Mes compétences :
Contrôle de gestion
Balanced scorecard
Entreprises
Groupe Castel Gabon (SOBRAGA / SOVINGAB / SOBOLECO)
- Directeur Audit & Contrôle de Gestion
2010 - maintenant- Mise en place d’un tableau de bord équilibré avec les indicateurs clés de la société décliné au niveau des directions et des Exploitations
- Animation de Comex mensuels orientés action pour challenger les managers sur les résultats et moyens mis en œuvre pour l’atteinte leurs objectifs
- Process Budgétaire / organisation du Reporting
- Travail avec le Décisionnel sur l’évolution et l’adaptation de l’ERP
- Analyse permanente des risques, de procédures, surveillance de contrôles de 1er niveau, formalisation de procédures et accentuation du travail avec la Qualité sur les risques globaux
- Déplacements sur sites (audits ponctuels, intérim Direction d’Exploitation)
- Management de 5 contrôleurs de gestion
Ethicon Endo Surgery
- Responsable Business Service & Cost
2009 - 2010- Calcul du coût réel des ventes et allocation aux 6 filiales du coût des fonctions centrales (budget 26 M€)
- Calcul des refacturations intra-groupe des coûts logistiques et calcul des provisions sur stocks
- Management de 3 contrôleurs de gestion
ALES GROUP
- Contrôleur de gestion international
2008 - 2009
ALSTOM Transport
- Contrôleur de gestion Reporting
2006 - 2007
Banque Gabonaise de Développement
- Controleur de gestion
