Lyon
J'ai actualisé un changement d'orientation professionnel ces dernières années. D'une formation en psychologie, mon parcours s'est déroulé dans le domaine de l'encadrement éducatif avant de se poursuivre dans le domaine de la psychologie du travail et aussi du conseil en organisation. Cette nouvelle orientation s'est appuyée sur des formations continues master :
- Master 2 Consultant en ingénierie du management - Iséor( management stratégique)- IAE Lyon 3 -Sept 2006
- DEA Dimensions cognitives et modélisation - Université Lyon 2 - Sept 2004
Elles m'ont permis de travailler sur des prestations telles que diagnostic et projet organisationnels au sein d'un réseau de santé, à des missions d'audit et d'études (entrepreneuriat et RH dans l'industrie), à la pratique de bilans de compétences et de la VAE.
Mes compétences sont :
- Gestion d'un projet de diagnostic d'organisation
- Animation de comités de pilotage
- Diagnostic socio-économique, (Conditions de travail-organisation-communication
coordination-gestion du temps- formation- mise en œuvre stratégique), évaluation de
coûts organisationnels de dysfonctionnements, projet organisationnel
- Présentations et ventes de prestations de conseil
- Rédaction de cahier des charges lettre de mission
- Conception et pratique de formation
- Accompagnement individuel et collectif (Bilans de compétences - VAE)
- Enquête psycho-sociologique
- Communication intra-entreprise
C'est sur deux types de prestations conseil que je suis capable de me positionner actuellement : l'accompagnement des personnes dans la gestion de carrière et les interventions de diagnostic et conduite du changement en entreprise.
En ce qui concerne le premier volet, je propose la réalisation de bilans de compétences et un accompagnement VAE. Ces prestations peuvent s'ouvrir sur des démarches d'organisation RH et de la formation.
Sur le deuxième volet, je souhaite aider les organisations à accroitre leur performance sociale, et économique, à améliorer leur mise en œuvre stratégique. Je suis sensibilisée aux problématiques organisationnelles et j'ai expérimenté une méthodologie socio-économique de développement globale des organisations. Ce type d'intervention est étayé par un ensemble d'outils simples de management, permettant de renforcer et d'accompagner les fonctions d'encadrement et de direction. Elle se base également sur un levier de ressources financières dégagé à partir des coûts cachés de l'organisation.
Mon expérience me porte à travailler dans le domaine du conseil aux organisations de secteurs tant privés que publics.
Mes compétences :
Conseil
Gestion de carrière
Ressources humaines
Gestion de projet
Formation
Pme
Psychologie du travail
Informatique
Communication
