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Isabelle DRIVER

GREENVILLE

En résumé

- 12 ans d'expertise et de résultats positifs en Supply Chain dans un environnement international et complexe
- Focalisée sur l'innovation, la valeur ajoutée, et l'Excellence Opérationnelle
- Passionnée de sports de montagne, j'aime les challenges, le contact, l'esprit d'équipe.

Mes compétences :
APICS
Business
Business process
CPIM
Économiste
Ingénierie
International
International management
Management
pétrole
Planning
Planning de production
Prévisions
Process
Production
Supply chain

Entreprises

  • Tire Centers Inc - Groupe Michelin - Senior Director Supply Chain & Logistics

    2012 - maintenant Direction de la Supply Chain d'un réseau de distribution (grossiste + retail) aux Etats Unis, CA =1,5 Milliard $, 170 centres. Reduction du stock -12% en 18 mois avec amelioration du service client.

  • Michelin - Responsable Supply Chain Opérationnelle - Pneus Agricole Monde

    FERRAND 2010 - 2012 Distribution Requirement Planning, planning de production, optimisation service client et impact marché, optimisation stock entre usines et réseau de distribution, management.

  • Michelin - Supply Chain Engineering - Forecasting Business Process owner

    FERRAND 2008 - 2010 Dans le domaine des Prévisions, animation d'un réseau international qui vise à faire progresser le Groupe vers l'Excellence Opérationnelle :
    - quelle stratégie ?
    - quel process cible et quelles bonnes pratiques ?
    - quelles solutions SI ?

    Direction de projets :
    - Chef Projet Construction Master Application Prévisions pour le Groupe.
    - Chef Projet d'un projet d'amélioration des processus transverses de lancements - retraits des produits sur le marché, accompagnant l'initiative majeure du Groupe de réduire le Time-to-Market.

  • Michelin - Responsable Supply Chain EUR moules de cuisson

    FERRAND 2007 - 2008 Encadrement d'une équipe de 26 personnes en charge de la planification de production des moules et de la gestion des approvisionnements et des matières premières.
    Interface clients et fournisseurs, acteur S&OP, réorganisation de la SC EUROPE avec formation de plannings locaux dans les entités de productions.

  • Michelin - Responsable S&OP Monde (moules de cuisson)

    FERRAND 2005 - 2006 Mise en place d'un processus de management tactique. Adéquation charge-capacité des sites de productions des moules, périmètre mondial.

  • Michelin - Responsable Planning de Production

    FERRAND 2003 - 2004 Planning de production des moules de cuisson. Encadrement d'une équipe de planification de 7 personnes (périmètre moules de développement EUROPE). Durée 18 mois.

  • Michelin - Ingénieur Analyse de la Complexité

    FERRAND 2001 - 2003 Ingénieur Projet Maîtrise de la Complexité. Mise en place d'outils de calcul du coût de la complexité industrielle (longueurs de séries, standardisation, impact du sourcing etc ...), et d'indicateurs associés. Actions de formation des usines Tourisme en Europe.

  • Exxon Mobil - Ingénieur Economiste

    Notre-Dame de Gravenchon 1999 - 2001 2000-2001 : Ingénieur Economiste, raffinerie de Notre Dame de Gravenchon, Exxon Mobil. Indicateurs économiques, calculs et optimisation de marges liées au raffinage, rationalisation database.
    Contrat d'apprentissage réalisé en parallèle du Mastère en Economie et Gestion à l'Ecole Nationale du Pétrole et des Moteurs.

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