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Isabelle HANSEN

SAINT-VALLIER

En résumé

20 ans d'experience en direction de centre de profit dans le secteur du transport et de la logistique au cours desquels j'ai acquis la maîtrise des budgets, l'animaton des IRP, le management de plus de 200 personnes sur plusieurs sites, la négociation clientèle et fournisseur.
Mes compétences :
Prévoir, organiser, contôler. La culture du résultat.
L'esprit de synthèse, animer, former, recruter, manager, et gérer.

Mes compétences :
Budget
Transport
Logistique
Management
ERP
KPI

Entreprises

  • Norbert Dentressangle - DIRECTRICE D'AGENCE

    SAINT-VALLIER 2014 - 2015 - Management de 200 personnes
    - Elaboration et gestion budgétaire
    - Négociation et développement commercial

  • Elior Services Propreté - DIRECTRICE MULTI SITES

    2011 - 2014 - Management de 120 personnes sur 5 sites (CHU, Clinique, Maison de retraite, Hôpital privé
    - Elaboration et gestion budgétaire
    - Négociation et développement commercial

  • DHL SOLUTIONS (FASHION) - DIRECTRICE DE SITE TRANSPORT ET LOGISTIQUE

    2001 - 2011 DHL SOLUTIONS (prestataire transport et logistique pour le textile) DIJON ET AVIGNON
    -Budget : suivi, analyse et gestion (7ME)
    -Personnel : recrutement, gestion, planification, management de 50 personnes, animation des IRP
    -Négociation clientèle(suvi,litige,et développement)
    -Négociation fournisseurs, partenaires, sous traitance
    -Mise en place et développement de l'activité logistique sur plateforme de transport
    -Amélioration sensible de la productivité par réaffectation des ressources
    -Amélioration sensible des KPI
    -Acteur dans différents groupes de travatil (plan de transport, amélioration process d'information, étude loir TEPA)
    -Gestion de transport en B to B

  • SOGEP (GROUPE REDCATS) - DIRECTRICE GROUPE D'AGENCES

    1999 - 2001 -Direction d'agence St Pierre du Perray (91) et Bonneuil sur Marne(94)
    -Gestion et management de 70 personnes, animation des IRP
    -Réalisation et suivi budgétaire
    -Mise en place d'outils d'analyse et d'aide à la décision
    -Elaboration du dossier de fusion des 2 sites (budget, ressources humaines, partenaires sociaux, partenaires extérieurs, implantation, organisation
    -Mise en place de la réduction du temps de travail (35H)
    -Mise en place des prestations de livraisons à 2 personnes pour les encombrants et installation des "blancs"
    -Gestion de transport en B to C

  • VICENZI - DIRECTRICE D'EXPLOITATION

    1997 - 1999 -Management d'une équipe de 25 personnes
    -Gestion du parc véhicule
    -Mise en place des statuts
    -Interlocuteur des banques
    -Développement commercial
    -Développement du CA: 25%
    -Management du passage à l'informatique de l'entreprise

  • FEDER BETON - RESPONSABLE LOGISTIQUE

    1989 - 1997 -Organisation, lancement, livraison des fabrications
    -Optimisation des stocks
    -Management du service expedition (10 personnes)
    -Recherche, négociation et suivi des contrats de sous traitance
    -Coordianation entre les services (commercial, étude, fabrication)
    -Suivi de la production sur site et inter sites, gestion des litiges associés
    -Gestion des matières premières

Formations

  • CERELOG

    Metz 1995 - 1997 TRANSPORT ET LOGISTIQUE

Réseau

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