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Avril
- DAF Adjoint
Paris
2019 - maintenant
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Avril
- Responsable Reporting & Outils fonctionnels
Paris
2017 - 2018
Pour le compte du Domaine Animal Specialties @ Avril :
- Reporting à destination du Groupe et des actionnaires minoritaires (Kpi, P&L, Dette nette, ...)
- Coordination des processus Reporting, Budget, Reforecast
- Contrôle de gestion transversal Domaine : masse salariale, R&D (suivi de projets, Business plan, activation, CIR)
- Gestion des référentiels Domaine : classifications articles / clients
- Outils fonctionnels & BI : DWH, BI4, Anaplan
- Management hiérarchique
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Avril
- Contrôleur de gestion Domaine ASA (Animal Specialties @ Avril)
Paris
2016 - 2017
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Evolution XY
- Contrôleur de gestion
2015 - 2016
Périmètre : Création génétique, Production de semences, Supply Chain, Laboratoire d’analyses
- Mise en place d’indicateurs de performance et de tableaux de bord, analyse avec les opérationnels, construction du Budget
- Montage financier puis suivi budgétaire des projets de R&D, construction de Business Plan
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Groupe CECAB
- Chef de projet DOSI
2010 - 2015
La DOSI (Direction de l'Organisation du Système d'Information) est responsable de la définition du SI du Groupe en cohésion avec la stratégie globale de la Direction Générale. Elle est à ce titre l’architecte du SI et le garant des référentiels, processus et vocabulaire du Groupe.
Principales réalisations :
- Définition et mise en œuvre des référentiels Groupe (activités, tiers, articles)
- Conduite du choix du nouvel outil comptable et financier pour le Groupe (appel d'offre)
- Participation au projet Intranet Groupe
- Participation aux projets métiers devant s'interfacer avec l'outil comptable et financier
- Relais CNIL en interne
Conduite du projet "mise en oeuvre du nouvel outil comptable et financier Groupe" : Talentia Finance IF de Lefebvre Software
- Périmètre : 5 branches d'activités, 55 sociétés (coopératives, industrie, commerce, fonctions support)
- Harmonisation des référentiels comptables et analytiques, interfaçage des nombreux applicatifs métier via l'ETL, accompagnement des recettages, rédaction de supports utilisateurs, assistance au démarrage, conduite du changement
- Coordination d'une équipe de 6 personnes (fonctionnel et informatique), animation des comités de pilotage, interventions ponctuelles en Comité de direction Groupe
- Implémentation du nouvel outil de gestion des immobilisations
- Mise en place d'un DWH comptable et financier
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Groupe CECAB
- Contrôleur de gestion Outils et Process
2008 - 2010
Décisionnel :
- Mise en place de Cognos Planning (plusieurs projets) : conception des modèles, paramétrage, accompagnement des utilisateurs
- Formation et accompagnement d'utilisateurs sur CAFE (Cognos Analysis For Excel)
- Prévisions des ventes et réappro : Mise en place de Futurmaster
Contrôle de gestion :
- Suivi des frais généraux et frais de siège
- Réalisation de missions de type : mise en place de procédures, audit, refonte analytique, ...
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Groupe CECAB
- Contrôleur de gestion
2004 - 2008
Périmètre : Branche Amont du Groupe (coopérative productions végétales et animales, magasins Gamm Vert)
- Mise en place de tableaux de bord mensuels par responsable opérationnel
- Analyse régulière des performances de chaque périmètre en concertation avec son responsable
- Démarche de sensibilisation des opérationnels aux indicateurs mis en place
- Analyses à la demande : Business plan pour nouveaux projets, …
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I-d6
- Consultante BI
2001 - 2004
Outils décisionnels :
- Hyperion Essbase
- Microsoft Analysis Services
- Oracle Sales Analyser (OSA)
Principales références :
- Lactalis
- L'Oréal
- Volailles de France
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Gastronome
- Contrôleur de gestion commercial
2000 - 2000
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La Compagnie des Fromages
- Contrôleur de gestion commercial
1998 - 2000
- Suivi et analyse de l’activité des structures commerciales belge et allemande : analyse du portefeuille clients / produits, reporting mensuel vers le groupe, déplacements sur site pour travail avec les opérationnels, …
- Interface avec le contrôle de gestion industriel : analyse des écarts coûts réels / coûts standards, …
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CLE Milchprodukte Deutschland GmbH
- Contrôle de gestion / comptabilité
1998 - 1998
Stage de fin d'études : 4 mois près de Francfort (Allemagne)
- Mise en place de tableaux de bord et procédures
- Comptabilité fournisseurs et suivi de trésorerie
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Fromagerie Gillot
- Contrôleur de gestion
1997 - 1997
Stage de 6 semaines
- Analyse du portefeuille clients / produits GMS
- Mise en place de tableaux de bord industriels
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La Compagnie des Fromages
- Contrôleur de gestion industriel
1997 - 1997
Stage 3 mois + CDD 1 mois
- Bilans matière
- Compte d'exploitation des usines
- Prix de revient
