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Isabelle POUCET

Sophia Antipolis

En résumé

Je travaille pour Amadeus depuis Juillet 2004 après avoir effectuée 4 ans de gestion de projet en cabinet de conseil.

En tant que partenaire technologique de l'industrie du voyage et touristique, je represente Amadeus au niveau du secteur aérien pour définir les standards et procédures de réservation en collaboration avec IATA, ATA et les compagnies aériennes.

Je suis amenée à beaucoup voyager dans le cadre de mes activités de représentation au niveau de l'industrie, d'avant vente et de coordination/suivi de projets.

Je suis certifiée Project Management Professionnal (certification qui recense les bonnes pratiques en management de projets. Elle est devenue exigence courante aux Etats Unis et se développe de plus en plus en Europe).

Je m'occupe aussi du lancement et de la strategie de solutions innovantes et ambitieuses telles que Code Share, Ancillary services etc.

Vous pouvez consulter le site de ma société pour en savoir plus:Array

Mes compétences :
International
Marketing

Entreprises

  • Amadeus - Manager, Merchandising Product Management

    Sophia Antipolis 2004 - maintenant Dans un environment de travail international et multiculturel, je gère des solutions de réservation pour l'industrie du voyage et du tourisme plus particulièrement pour le secteur aérien depuis juillet 2004.

    Je représente aussi Amadeus au niveau de l'industrie depuis 2007 pour définir les standards et procédures de réservation.

    Mes missions principales:
    - Avant-vente (présentations et demonstrations clients)
    - Gestion et coordination de projets
    - Lancement et stratégie de solutions technologiques innovantes et ambitieuses(notamment Code Share, Ancillary services)
    - Analyse et validation fonctionelle de solutions technologiques

    Compétences:
    Gestion de projet (certifié PMP depuis 2009), communication, commerciales et expertise fonctionelle pour des solutions technologiques

  • Altime - Management de projet

    2000 - 2004 Missions principales

    - Projet de Fusion/acquisition
    Audit organisationnel, animation de groupes de travail, recommendations organisationelles.
    Suivi de projet et préparation des comités de pilotage et présentation

    - Projets de refonte de Systèmes d'information

    Diagnostic fonctionnel, proposition d’organisation cible, modélisation des processus (analyse des métiers et des tâches), élaboration de la cartographie applicative cible, benchmarking des outils de modélisation, conduite de projet cahier des charges, validation fonctionelle, recette et bilan d'implémentation)

    Compétences:
    Méthodologie, organisation, capacités d'analyse et d'adaptation, conduite du changement

    Clients:
    Missions effectuées principalement dans le secteur bancaire et des assurances (AGF, Maif, Axa banque, BNP, La poste etc.)

Formations

Réseau

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