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Isabelle TERRIER

BOULOGNE-BILLANCOURT

En résumé

GESTION DE PROJETS MARKETING COMMUNICATION
De la stratégie au déploiement opérationnel (production des contenus éditoriaux)

15 ans d'expérience en entreprise (marketing, communication, commercial)
7 ans de journalisme (presse professionnelle, secteur de l'optique)
7 ans de consulting (clients directs, collaborations agences)

Tous secteurs d'activité & secteur de l'optique-lunetterie
Entreprises privées / Institutions & grands services publics
B2B & B2C

Mes compétences :
Dossier de presse
Corporate
Journalisme
Rédaction
Communication
Argumentaire de Vente
Emailing
Newsletters
Animation des ventes
Journalisme en ligne
Marketing opérationnel
Communication interne
Rédaction web
Identité d'entreprise
Communiqués de presse
Management
Marketing produit
Conseil en communication
Création magazines
Rédaction publicitaire
Supports de communication
Conception-rédaction
Conduite de projet
Investigation journalistique
Projets éditoriaux
Études marketing
Brand management
Organisation d'évènements
Interviews
Marketing
Marketing stratégique
Marketing direct
Lancement de marques
Gestion de projet
Dossiers de presse
Lancement de produits
Animation commerciale
Journalisme d'entreprise
Rédaction articles magazines
Rédaction en chef
Communication corporate
Télémarketing
Communication externe
Brand strategy
Communication publique

Entreprises

  • Optiswiss - Chef de projet

    2012 - 2013 Opération `'Pack expert'' :
    Positionnement de la marque, différentiation par l'expertise et la qualité suisse (`swissness)' ; création d'un dispositif opérationnel opticien et consommateur ; communication presse.
    Objectifs : développer les ventes à valeur ajoutée chez les distributeurs premium, augmenter l’attractivité de la marque.

    Optiswiss est numéro un des verres ophtalmiques en Suisse.
  • BythewayCreacom - Consultante

    2011 - 2013
  • Le Groupe La Poste - Gestion de projets éditoriaux complexes

    Paris-15E-Arrondissement 2010 - maintenant . Magazine Posteo, trimestriel d'information et de création de lien avec les élus et collectivités locales.
    Interviews et rédaction d'articles et dossiers ; proposition de sujets, interviews et rédaction pour le site Posteo.
    . Documents corporate stratégiques (CPPT, plan stratégique La Poste 2020, Politique de la Ville...)

  • Novacel Ophtalmique (Groupe Essilor) - Chef de projet

    2009 - 2009 Lancement de l’activité contactologie
    Définition du mix, recherche de noms, axes de communication, stratégie prescripteurs, création et mise en œuvre opérationnelle.
    Missions : inscrire la diversification dans la cohérence, renforcer le positionnement de fournisseur global de l’entreprise, susciter l’adhésion des forces de vente.
    Novacel est le 3ème fabricant de verres ophtalmiques en France.
  • Groupe SNCF - Management de contenus éditoriaux pour des événements à forts enjeux

    Saint Denis 2009 - 2013 Evénements :
    . Convention ‘’Incivilités : actions croisées’’, mars 2013 ;
    . Inauguration du Hall 2 de la Gare
    Editorial :
    Conception-rédaction de la brochure corporate ''Au cœur du Groupe SNCF - Enjeux et chiffres clés'', cible députés européens et collectivités territoriales.


  • Le Monde du Regard - Journaliste / Chef de rubrique (presse professionnelle)

    Paris 2000 - 2007 Groupe de presse professionnelle, secteurs de l’optique et de la photo
    . Chef de rubrique verres ophtalmiques et contactologie pour Le Monde de l’Optique, magazine de presse professionnelle pour opticiens
    Interlocuteur des industriels et laboratoires du secteur, analyse et synthèse des innovations, prospective marchés porteurs et nouveaux marchés.
    . Lancement et rédaction en chef Le Monde de l’Ophtalmologie, magazine d’optique pour les médecins ophtalmologistes.
    Objectif : information des médecins sur les avancées technologiques des verres correcteurs et des lentilles de contact correctrices.
    Collaboration avec des médecins et sociétés scientifiques.
    . Responsable opérations spéciales : mini-magazines publicitaires, guide des griffes et marques de l’optique…

  • Groupe SAGEM - Direction de la Communication

    1993 - 1999 1997-1999 - Rédacteur en chef magazine interne du Groupe Sagem
    Création, lancement et rédaction en chef du magazine.
    Trimestriel 40 pages, diffusion 15 000 salariés.
    Missions : fédérer les salariés autour de la nouvelle identité du groupe, informer sur les activités et succès commerciaux.
    Animation du comité éditorial (comité de direction du groupe).

    1996-1997 - Responsable communication institutionnelle
    Construction de l’identité du Groupe Sagem (contexte de fusions, acquisitions) :
    . Etude des marques existantes, stratégie, lancement de la marque commune Sagem (campagnes TV, presse).
    Objectif : développement rapide de notoriété, cooptation de la marque en interne, soutien des activités commerciales.
    Budget annuel : 3 M€. Coordination de 5 collaborateurs.
    . Campagne de valorisation des métiers du groupe (TV, presse). Objectif : développement d’une image externe high-tech, fédération des salariés autour de cette image.

    1993-1995 - Responsable éditions / Evénementiel
    . Management des rapports annuels du groupe.
    Conseil et assistance des divisions et sociétés du groupe pour leurs supports de communication.
    . Création et lancement en 1993 de l’événement ‘’Les Journées Télécom du Groupe Sagem’’.
    Budget : 300 K€. 2500 visiteurs. Reconduction de 1994 à 1999.
  • SAGEM - Direction commerciale/ Division Télécommunications

    PARIS 1984 - 1992 1988-1992 - Responsable marketing opérationnel
    Lancement de l’activité fax, campagnes de mailings, bus-mailings, création d'une base de données de 100 000 entreprises, création et encadrement d'une structure de télémarketing de 30 personnes. Budget annuel : 1 M€. Résultats : 30 % du CA du département.

    1984-1987 - Ingénieur commercial
    Vente de terminaux télex et fax aux entreprises, CA annuel : 1,5 M€. Leader bureautique de l’équipe de vente pour les terminaux multiservices.

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Réseau

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