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Jacqueline AMETLLER

BOULOGNE

En résumé

Une longue expérience, en qualité de Directrice des Etudes de Marché au sein de laboratoires pharmaceutiques de tailles et de cultures différentes, m'a permis de développer des compétences et une expertise en études de marché et en marketing.
Je possède une solide capacité d'analyse, d'écoute et d'identification des problématiques.
Volontaire, dynamique, rigoureuse et créative, j'ai décidé de mettre mon savoir faire et mon expérience au service de l'industrie pharmaceutique,cosmétique.

L'industrie pharmaceutique bouge et le temps de réaction est très souvent essentiel pour gagner des parts de marché, mon concept vous offrir des interventions opérationnelles et sur mesure.

elles peuvent être ciblées et correspondre à un besoin d'externalisation:
piloter une étude quali/quanti, connaître les outils d'études (leur finalité), réaliser un bon brief, connaître son vrai marché, améliorer sa stratégie de communication...

elles peuvent être généralistes dans le cadre de manque d'effectif, de réflexion relative au développement produit, de pilotage d'études ou du besoin d'un "oeil" extérieur.

Mon atout principal,la souplesse de mes interventions, qui se traduit par une prestation "à la carte" correspondant à un besoin précis en assurant efficacité et résultat.

Au cours de différentes fusions j'ai du recomposé des équipes, mes interventions à ce niveau visent à optimiser les équipes tout en assurant leur cohésion. Accompagner le changement c'est "mettre la bonne personne au bon poste et lui donner envie de s'investir".

L'écoute réelle de vos besoins, la connaissance approfondie des domaines thérapeutiques et l'efficacité des résultats m'ont permis de travailler avec des laboratoires mais aussi des prestataires de l'industrie.

Petite structure certes mais très réactive et professionnelle dont le but essentiel est de vous permettre de réagir au plus vite sans alourdir votre fonctionnement.

Mes compétences :
Accompagnement
Assurance
Collectivités locales
Communication
Conseil
Études marketing
Externalisation
Formation
Marketing
Pharmacie
RECLASSEMENT
Réorganisation
Santé
Vente

Entreprises

  • A.D. Conseils - Co-directeur

    2006 - maintenant La société A.D. Conseils propose aux laboratoires pharmaceutiques et aux prestataires de l'industrie un soutien efficace et opérationnel au niveau des études marketing/vente, (réflexion marketing, réflexion stratégique), pilotage d'études.

    La valeur ajoutée de A.D. Conseils : professionnalisme et réactivité pour répondre à vos interrogations lors de

    - manque d'effectif, fusion, réorganisation
    - besoin d'un oeil nouveau, de prendre du recul
    - externalisation de certaines actions macrophages ex : mener à bien une étude ad'hoc, recherche de documentation.
    - améliorer l'utilisation des outils études, marketing et ventes sans pour autant démultiplier les tâches.

    Le plus de A.D. conseils : petite structure synonyme de flexibilité, souplesse, réactivité, c'est aussi la légitimité des intervenants dans leurs domaines de compétences.

    Pour l'année passée les missions qui nous ont été confiées se sont partagées entre :

    - réalisation d'une étude quali sur la pertinence ou non de conserver un produit destiné aux laboratoires.
    - la recherche de documentations dans le cadre de lancement ou de forecasts.
    - de support pour mener à bien des études ad'hoc
    - de support dans le cadre de congés maternité
    - de conseil stratégique sur le maintien ou non de produits
    - de conseil en analyse de données

  • Cabinets d'études - Psychologue - enquêtrice

    2003 - 2005 Après ma longue expérience dans des laboratoires pharmaceutiques j'ai souhaité connaître le fonctionnement des cabinets d'études puisque ce sont souvent eux qui orientent nos décisions.
    J'ai eu la chance (entre autre) de travailler pour un cabinet sérieux et fiable ce qui m'a permis de voir les inconvénientsd'un mauvais brief ou d'un manque de temps côté laboratoires pour piloter une étude.
    Cette activité m'a amenée a organiser des tables rondes auprès de pharmaciens, participer à la construction d'un questionnaire, réaliser les entretienset en faire une première analyse.
    Cette expérience m'aéclairée sur les erreurs que faites par les laboratoires et les travers d'un questionnaire pas assez travaillé.

  • Chiesi - Responsable études de marché

    2002 - 2003 Mon activité principale etait de redonner une impulsion au service études de marché et de recréer des relations avec les chefs de produits et lerèglementaire. Cette période même courte fut très intéressante car riche sur un plan relationnel et résultats.

  • Ipsen Beaufour - Responsable études de marché

    Boulogne-Billancourt 1992 - 2002 Durant mon activitéchez Ipsen mon rôle de responsable études s'est amplifié après la création d'un pôle enquête(partenariat avec l'inserm) et d'un système de veille.
    Au niveau des chefs de produits mon rôle s'est étendu au conseil, coaching, aide à la communication et aussi à leur formation aux outils d'études afin d'améliorer la qualité de l'offre et de la demande entre les services études et marketing.
    Cette période m'a aussi amenée à travailler sur les problèmes qu'engendre une fusion, à savoir intégration de personnel, reclassement de personnel.
    Pendant ces années mon rôle s'est étendu à une prestation de services auprès de l'international et de la maison mère. Pour cette dernière j'ai eu l'occasion de travailler pour un ensemble de laboratoires français et pour le Leem.
    D'autre part j'effectuais, ponctuellement, la formation des visiteurs médicaux aux outils tels que le Gers, Icomed, Logimed...

  • Bristol Myers Squibb - Responsable des études de marché

    Rueil-Malmaison cedex 1974 - 1991 laboratoire pharmaceutique américain pour lequel au tout débutj'ai créé les tableaux debord indispensables à un bon marketing.
    Au fil des années mes missions études de marché ont été complétées par une aide personnalisée aux chefs de produits, une participation très active aux budgets pour la maison mère et une mise en place d'un système de prévisions de ventes.

    Ma principale réalisation a été au tout départ de créer ce service et de le rendre crédible, puis au fil du temps mes actions se sont construites autour de deux axes, les études de marchés, pure et dure, et le conseil interne en marketing auprès des chefs de produits.

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