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Jacques DARMON

PARIS

En résumé

30 ans d'expérience.

Je suis intervenu dans des sociétés américaines et françaises ce qui me permet de prendre le meilleur des deux cultures d'entreprise, et ce de la PME aux grands groupes multinationaux.

Je peux apporter à une structure dynamisme et pragmatisme ainsi que favoriser la réussite de ses projets.

Intervient aussi pour rédresser des projets en difficultés et pour booster des structures à fort potentiels.
Intéressé par la novation en produit et /ou services.
Fort potentiel et important portefeuille relationnnel.
Respectueux de l'éthique et de la déontologie de nos métiers, honnête et travailleur.

J'apprécie le travail en équipe et la transparence dans les relations humaines.
Forte capacité d'adaptation et compréhension des difficultés psychologiques rencontrées par clients/ partenaires/ collaborateurs et recherche avec eux de solutions optimales.

Intervient par mes compétences ou au travers mon réseau en Conseil et/ou Formation les domaines Management/Organisation/Ressources Humaines et Communication en partenariat.

Maitrise du management et recherche constante de la motivation de mon environnement de travail.
Capacité à manager des équipes pluridisciplinaires et de taille variées.

Intervient pour accompagner et faciliter les changement dans le cadre de mutation,de fusion ou de création de structure.

Mes compétences :
Développement commercial
Suivi et contrôle des études des projets
Pilotage de projets
Recrutement et Chasse de tête
Ingénierie de compétences et d'expertises
Ressources Humaines
Conseil
Organisation
Informatique

Entreprises

  • JD_Consulting - Directeur Général/Directeur Associé

    2009 - maintenant Structure spécialisée en Conseil et Formation dans les domaines Management/Organisation/Ressources Humaines/Communication.Sa spécificité intervient en ingénierie de compétences et d'expertises pour positionner des experts ou monter des équipes sur mesure, ayant fait leur preuve dans l'excellence.JD_Consulting intervient suivant les besoins en Groupement d'entreprise avec trois partenaires reconnus dans leurs domaines et spécificités sur le marché. JD_Consulting pilote les projets et réalise un suivi et contrôle qualité rigoureux des missions qui lui sont confiées par ses clients.
    REFERENCES sur demande dans:
    La communication,Hôtellerie,Etablissements de recherche,Grande Distribution,La santé,Hopitaux,Organismes de retraite,Missions de Recrutement/Chasse (confidentialité), ...
  • ACS CONSULTANTS - Directeur du Développement National - Membre du Directoire

    Marseille 2006 - maintenant Directeur du développement et Directeur de projets ACS Consultants

    CEGEDIM
    Mise en place de formation sur le Tutorat suivant les différents contrats d'embauche existant dans l'entreprise.
    SEMINAIRE INTER HOPITAUX
    Formation/Action sur la conduite d'entretiens diffciciles et/ou de recadrage

    EFS
    Mise en place de formation sur l'accueil des donneurs
    Développement Marketing
    Gestion de files d'attente

    UNIVERSITE DE NICE SOPHIA ANTIPOLIS
    Assistance à la définition de l'organisation d'une fondation partenariale EDD,rayonnement bassin méditéranéen.
    Assistance développement,recherche de sponsors, et relations entreprises pour la constitution d'un tour de tables de fondateurs

    PUBLICIS Consultants
    Conseil en organisation optimlisation des structures suite au diag RPS
    Conseil et formation en risques psychosociaux

    GROUPEMENT DES MOUSQUETAIRES
    Contrat cadre, coordination des formations MANAGEMENT/RH/ORGANISATION
    100 Jours /an.

    RATP Accompagnement au changement et Ressources Humaines, services de maintenance, relations sociales

    AEROPORTS DE PARIS – INSTITUT DU MANAGEMENT
    Coaching et appui personnalisé aux cadres techniques des Aéroports de Paris :
    o Coaching stratégique
    o Coaching opérationnel
    o Coaching de résolution
    o Coaching de développement

    HOPITAL de LA CIOTAT
    Coordination audit des services généraux, recommandations, plan de mise en œuvre
    Formation en Graphologie

    RFF Appui à la décentralisation

    EDF Séminaires et ateliers sur « Optimisation de la relation clients »

    CSTB Conseil et Organisation Informatique

    CERIB Ressources Humaines et Conseil en réorganisation de la recherche, recrutement

    SILICIUM de PROVENCE
    Direction du projet de recrutement et de chasse, coaching dans le cadre de la construction d’une nouvelle usine (250 postes de prévus)
    GLF « Groupe Logement français »
    Directeur de projet et coaching , chasse ,recrutement, Bilan d’évaluation professionnelles

    SEAFRANCE
    Coordination du projet formation management, optimisation de la performance des télévendeurs et formation

    MINDEF
    Coordination des formations efficacité personnelle

    VAN CLEEF & ARPELS
    Responsable du projet formation : management, prise de parole, gestion des conflits, dynamiques de réunion, gestion du temps

    CALVIN KLEIN
    Coordination séminaire aux managers, pour optimisation des méthodes commerciales

    GROUPEMENT DES MOUSQUETAIRES
    Création de programmes de formation dur « Prévention des risques psychosociaux »
    Création de programmes de formation sur « Tutorat »
    Création de programmes de formation dur « La gestion des seniors »
  • GROUPE SEIE CONSULTING - Directeur Associé

    1989 - 2005 DOMAINES DE COMPETENCES
    - Direction d’entités conseil/ ingénierie et service (15 consultants et profils opérationnels
    - Conseil de direction Générale et de DSI
    - Booster de structures
    - Organisation et réorganisation de structures Organisation et Informatique
    - Management d’équipes études et/ou production (jusqu’à 200 personnes)
    - Responsable de missions impactant 50 et plus de 10 000 utilisateurs
    - Organisation et conduite de projets à composantes organisationnelles ou techniques complexes
    - Audit et Redressement de projets ou situations en difficulté

    Quelques Références : AFFICHE EUROPEENNE, AIR FRANCE, ANPE, ANVAR, BAYARD PRESSE, CABINET EUROPEEN DE COURTAGE,COMPAGNIE FINANCIERE ROTHSCHILD/ ASSURANCE SAINT-HONORE, COURTE PAILLE, DSIM, FRANCE TELECOM-RSI, JOURNAL “ ACTUEL ” GDF :CNE, GDF-TOTAL/CFM, GROUPE GIRAUD, GROUPE LOUIS DREYFUS, LD COM/9 TELECOM, GROUPE PRI, OCP, MINISTERE DE L’ECONOMIE ET DES FINANCES, MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE, TDF/COGNACQ JAY IMAGE, T.D.F., VCF, VIA ACCESS, WAGONS-LIT TOURISME.
  • Carrefour/Groupe Promodès - Directeur Adjoint organisation

    1986 - 1988 Recrutement et consultant Interne « organisation & informatique », pilotage de la mise en place du SI financier (Equipe de 60 personnes)
  • Groupe Louis Dreyfus - Chef du Service Informatique

    1981 - 1986 Chef du service(direction de 30 personnes :Etudes et Infrastructures), recrutement
    SI entreprises : Finances, Ressources Humaines, Négoce, Chipping, et consultant Organisation Interne pour les filiales du groupe : Courte paille, Brambilla, Ralph Loren, Sofécia (négoce d’alcool)
  • RANK XEROX - Chef de projet International

    1978 - 1981 Chef de Projet International sur un projet Marketing Européen
  • Kodak Pathé - Chef de projet

    Maisons-Alfort 1975 - 1978 Ingénieur Junior Nouveaux produits

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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