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Jacques VERNEY

PARIS

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Analyse des risques
Animateur
Conduite de projet
Environnement
Management
Management d'équipe
Management d’équipe
OHSAS18001
Pilotage
Prévention
Processus qualité
Production
Qualité
Santé
Santé sécurité
Sécurité

Entreprises

  • DLSI - Animateur HSE

    2011 - maintenant Pour le compte d'un de ses clients (ISO 9001, 14001 et OHSAS 18001), je mets en œuvre la politique HSE en sensibilisant et formant le personnel par la mise en place de causeries et la création de support de formation sécurité pour chaque poste de travail. Je pilote des projets (mise en conformité machines,évaluation du risque chimique...) et participe à la veille règlementaire santé, sécurité et environnement dans le cadre d'une ICPE (conformité d'un atelier de traitement de surface).

  • ThyssenKrupp Mavilor - Coordinateur Sécurité

    Saint Barthélemy d'Anjou 2001 - 2011 Déployer la politique santé sécurité de l'entreprise et du Groupe.
    Mettre en place un système de management de la sécurité proche OHSAS 18001 et piloter le processus sécurité environnement dans le cadre de l'ISO TS.
    Assurer la conformité règlementaire.
    Analyser les risques santé sécurité environnement et conduire les actions visant à les réduire.
    Améliorer les résultats HSE en sensibilisant tout les acteurs, en créant des outils appropriés.

    Taux de Fréquence AT avec arrêt réduit de 60% et taux de gravité de 70% en 1 an.
    25000 m² de locaux et 350 équipements de travail mis en conformité
    110 unités de travail évaluées, 500 actions d'amélioration en cours gérées.
    Conduite de 3 projets d'aménagement de poste de travail pour Personnel handicapé.

  • KruppMavilor - Responsable Production

    1991 - 2001 Gérer une ligne d'usinage vilebrequin pour moteur poids-lourd moyenne série, dans les critères de sécurité, environnement, qualité, productivité. Gérer et développer les ressources. Mettre en place et faire vivre des référentiels qualité, développer une démarche d'amélioration continue.

    Management de 50 personnes dont 3 Managers d'Équipe de Production.
    Mise au point nouvelles productions par des préséries, démarrage nouveaux moyens.
    Développement d'outils d'amélioration continue: 5S, SMED, TPM, Plan d'Expérience.
    Mise en place et application des normes ISO 9001 puis QS 9000.
    Mise ne place et développement d'outils de management comme l'Entretien Annuel de Développement, le management par objectif.

Formations

  • IUT

    St Etienne 1978 - 1980

Réseau

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