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Efficience - Invest Holding
- Responsable Administratif et Financier
2016 - maintenant
EFFICIENCE INVEST (21 000 - DIJON) est une holding animatrice qui détient deux filiales :
- "DV Consulting" Société de Conseil en Gestion de Patrimoine, métier historique du Groupe, présent sur tout le Territoire National.
- ET a créé depuis Janvier 2016, C.V.S. FRANCE, avec son site Internet : « CommentVendreSeul.com » une Startup spécialisée dans le Coaching Immobilier à destination des particuliers désirant vendre leur bien. Ce principe apporte un suivi complet aux clients, leur proposant différentes prestations, afin de maximiser leurs chances de vendre leurs Biens Immobiliers, dans les délais les plus courts. « CommentVendreSeul.com » est une alternative neuve, efficace et économique, dans le domaine de la Vente Immobilière.
Le site est consultable sous : http://www.commentvendreseul.com/
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GREEN YELLOW
- Maitrise d'Ouvrage Déléguée
Paris
2015 - 2015
GREEN – YELLOW du Groupe CASINO - Paris (75 007) en Portage Salarial avec la Société ACLYS – 75 009 PARIS.
Suivi des dossiers en Performance Énergétique dans les Supermarchés et Hyper-marchés CASINO :
- Assistance en Maîtrise d'Ouvrage : Pilotage de l'ensemble de la chaîne d'exécution des Travaux d'optimisation énergétique : Nappe d’éclairage – Optimisation du Froid – Montage Portes et Capots sur Meubles Froid – Automatisme éclairage et Froid.
- Maîtrise d'Œuvre et d’Exécution : Contrôle et garantie en exploitation des objectifs d'économies d'énergie sur les sites et équipements optimisés, sous Contrat de Performance Énergétique par validation des Economies prévisionnelles.
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Mission Locale de Bourges - Dijon
- Parrainage de Jeunes Gens en recherche d'Emploi
2015 - maintenant
A BOURGES, et depuis Décembre 2016, à DIJON, Le parrainage doit permettre a des jeunes (entre 16 et 25 ans) sortis du système scolaire, de s'intégrer ou se réintégrer, par :
- Un entretien individuel.
- Des Informations sur les métiers et les filières de formation, salon le cursus et connaissance du Parrain.
- Découverte des métiers et des entreprises, après Entretien par Essai en Milieu du Travail avec un suivi terrain proche.
- Suite aux étapes ci-dessus, travailler l'Orientation vers des formations adaptées.
- Aide à la recherche d'emploi : CV - Lettre de Motivation - Simulation Entretien et "Job Dating"
- Aide à la réalisation de projets personnels et professionnels, en relation avec la Mission Locale.
- Ecoute sur tous les aspects, pouvant amener à des orientations vers des Services Sociaux adaptés.
- C'est surtout de l'Accompagnement Social et Professionnel.
- C'est un Engagement réciproque du Parrain vis-à-vis de la Mission Locale, des Jeunes parrainés.
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IUT de BOURGES
- Enseignant vacataire en Contrôle de Gestion Opérationnelle
2012 - 2015
Intervenant Vacataire en Contrôle de Gestion Opérationnelle Active / Terrain : Agir avec les Auditeurs sous forme de Comité de Direction, sur les solutions à trouver, à apporter, aux problématiques décelées par chacun dans l'Entreprise.
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GEANT CASINO ( Hypermarché )
- Manager Métier des Services Gestion & Flux des Marchandises
2006 - 2014
Membre du Comité de Direction magasin - Adjoint du Directeur en 2014 ( Application de la Politique générale groupe ) Manager des Services: englobant, le Contrôle de Gestion Opérationnel Magasin, les Flux Marchandises (Approvisionnement et Réception), la Sécurité-Entretien & les Services aux Clients (Caisses - Collectivité - DRIVE - SAV) de l'hypermarché GEANT CASINO (Groupe Distribution CASINO France), à Bourges - Saint Doulchard (18).
CONTROLE DE GESTION:
- Administration et Gestion:
* Responsable des comptes: Suivi des investissements, informatique, frais de personnel, Frais généraux d'exploitation, et Maintenance.
* Garant de la fiabilité du résultat opérationnel de l'entité économique magasin.
* Garant du Contrôle Interne : Respect des réglementations, inventaires fiscaux, procédures internes.
- Opérationnel et Contre-pouvoir:
* Interlocuteur privilégié des équipes commerciales dans le suivi leurs objectifs.
* Animation et accompagnement de l'équipe administrative : Responsable Pool Gestion,Comptable, Arrêté Caisse ( Contrôle du Secteur Caisse de 45 Hôtesses), et Cellule de Pilotage Prix soit 8 personnes.
MANAGER FLUX MARCHANDISES:
* Garant de la Validation et de la fiabilité des commandes, le Juste à temps.
* Gére les flux d'informations de toutes les parties.
* Garant des indicateurs clefs "Excellence Approvisionnemenr"
* Respect des Régles et procédure de Réception.
COMPETENCES COMPLEMENTAIRES:
- MANAGER DES SERVICES MAINTENANCE ET PREVENTION : Depuis 2010 – 1 Technicien de Maintenance / 2 SSIAP1 (Sécurité des Biens et des Personnes) : Pointeau et VidéoManMembre
* Assurer la mission de Responsable des Ressources Humaines.
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I.F.G. Institut Français de Gestion
- Auditeur
2005 - 2006
Institut Français de Gestion Bourgogne Franche-Comté. – à Dijon ( 21 ).«Gestion et Management stratégique d’entreprise-I.C.G.» Octobre 2005 à Mars 2006
- Objectif formation: Développer une vision d’ensemble de l’entreprise dans son fonctionnement, son environnement afin d’en décider des axes, des plans d’actions, la stratégie la plus pertinente.
- Objectif personnel: Cette formation permettra de valider une expérience professionnelle riche en connaissances, en pratiques.
Certificat 3éme cycle ICG Gestion et Management Stratégique
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AUCHAN
- Chef de Département Secteur Bazar Léger
Villeneuve-d'Ascq
2003 - 2005
Membre du Comité de Direction magasin - Responsable du secteur commercial Bazar : Rayons Jouets & Papeterie, Jardin & Sport santé et Textile du sport, librairie & Supports Enregistrés , Automobile & Bricolage, Ménage – Décor de la Maison & Textile de la maison , - à Bessoncourt prés Belfort ( 90 ).
- Contribuer durablement au développement de la satisfaction clientèle, à la prise de part de marché sur son site. Assurer les niveaux de résultats commerciaux et de gestions objectivés et attendus du secteur.
- Direction d’une équipe de professionnels du commerce, de l’approvisionnement et de la logistique.
- Faire vivre les valeurs d’entreprise, créer des conditions de motivation et de développement professionnel et personnel d’une équipe constituée de 5 Chefs de Rayon cadres et 20 Collaborateurs.
- Etre le vecteur d’image positif auprès des intervenants intérieurs et extérieurs à l’entreprise.
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LEROY-MERLIN
- Contrôleur de gestion opérationnel magasin
Lezennes
1994 - 2003
Ouvertures et Exploitation de 2 Magasins en tant que Contrôleur de Gestion Magasin.
Membre du Comité de Direction ( Politique générale et Choix stratégiques du magasin ).
Charleville-Mézières ( 08 ): Andelnans-Belfort ( 90 ) :
Administration et Gestion:
- Responsable des comptes ouvertures : agencements, investissements, informatique, frais de personnel.
- Garant du résultat opérationnel de l’entité économique magasin.
- Garant du Contrôle Interne : entretien, maintenance du bâtiment et des moyens logistiques, sécurité des biens et des personnes, respect des réglementations, inventaires fiscaux, procédures internes.
Opérationnel et Contre-pouvoir:
- Animateur – formateur de la lutte anti-DI, des démarches objectifs et investissements.
- Interlocuteur privilégié des équipes commerciales dans le suivi et l'anticipation de leurs objectifs.
- Recrutement, formation, animation et accompagnement des équipes administrative, services généraux, logistique ( réception, commandes clients, S.A.V. et transport) et caisses. Management de 17 personnes.
- Contrôle du Secteur Caisses de 20 Hôtesses, accompagnement sur l’ensemble des procédures.
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LEROY-MERLIN
- Chef de secteur commerce
Lezennes
1992 - 1994
Chef de Secteur Commerce Outillage, Electricité, Quincaillerie - à Maubeuge ( 59 ).
- Responsable des résultats du secteur, du développement des ventes dans le souci de la satisfaction Clients.
- Définition et mise en oeuvre de la stratégie commerciale du secteur en coordination avec l'équipe, en cohérence avec celle de l'entité économique magasin. Management d’une équipe commerce de 6 conseillers de vente.
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Comptoirs-Modernes MAJOR-UNIDIS puis STOC
- Responsable du Service Achats Frais Généraux
1989 - 1992
Enseigne de 90 supermarchés « MAJOR » puis « STOC », Centrale d'Achats - à Bourges ( 18 ).
- Chef de file et animateur de la synergie « Achats Economats » et référencement du Groupe Comptoirs-Modernes après l’O.P.A. sur Major-Unidis.
- Négociations fournisseurs, planification des marchés annuels en fournitures générales et techniques, agencement de bureau et papeterie : 6. 900 millions d’euros, et carburants : 23. 300 millions d’euros.
- Recherches et présentations de produits innovants et techniques nouvelles.
- Etudes de faisabilité et réalisations techniques avec les services Marketing et Communication.
- Gestionnaire d’un parc de 80 photocopieurs en centrale et en surfaces de vente.
- Garant des approvisionnements, réceptions de marchandises, et gestion des achats d’opportunités.
- Taux de service aux clients internes de 96% sur un ensemble de 800 à 1 000 références.
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Comptoirs-Modernes MAJOR-UNIDIS
- Responsable-Adjoint des ventes boucherie
1988 - 1989
Responsable-Adjoint des Ventes en Centrale Boucherie.
- Développer les ventes, assurer la rentabilité des rayons boucheries, dans le respect des règles entreprise.
- Elaboration de la stratégie commerciale en concertation avec le Responsable des Ventes Boucherie.
- Animation de 3 moniteurs boucherie, et encadrement de 65 Chefs bouchers.
- Formateur de 12 futurs Chefs bouchers à la gestion quotidienne du rayon.
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C.F.A. Centre de Formation d'Apprentis
- Enseignant en technologie des produits carnés
1987 - 1988
Professeur de Zootechnie-Technologie et Pratique en Produits Carnés - à Arras ( 62 ).
- Formation de 120 apprentis par an avec un taux de réussite de 78 % à l?examen C.A.P.
- Intervenant en classe de Brevet Professionnel. Membre de jury d?examen professionnel.Formateur de chômeurs "longue durée".
- 4 sessions de 8 personnes à ré-insérer dans la vie professionnelle. Taux de retour à l?emploi : 50%. - Actions psychologiques de prise de confiance en soi, de motivation afin de reprendre un travail à plein temps.
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S.A. Supermarchés CARTON
- Adjoint de direction
1980 - 1987
Entreprise familiale de 6 supermarchés:
Enseignes « SUP’CARTON » puis « CODEC » ou « CEDICO »
* Adjoint de Direction - à Oignies ( 62 ).
- Mise en place des conditions d'achats épicerie sur les premiers logiciels de micro-informatique. Calcul des marges et prix de vente.
* Attaché de Direction en charge des produits carnés - à Ostricourt ( 59 ).
- Responsable du rayon boucherie-charcuterie–volailles-traiteur et d’une unité de fabrication de charcuterie semi-industrielle pour 8 supermarchés. ( Fabrication de 120 produits ).
- Spécialiste en Charcuterie polonaise, et Allemande. Ecriture des recettes et des procédures de fabrication & adaptation aux nouveaux matériels : garder des produits finis identiques aux produits artisanaux.
- Management d’une équipe de 8 personnes: 1 Chef boucher, 3 Commis bouchers, 4 Charcutiers traiteurs.
Création d’une S.A.R.L. : Projet d’externalisation de l’activité de fabrication inabouti par manque de financement.
