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Jade PASQUIERS

Levallois-Perret

En résumé

Mon profil repose sur les 5 piliers suivants:

1. Maîtrise de la gestion de projets sur des problématiques marketing. J’ai élaboré une stratégie marketing visant à développer l’image de marque d’une nouvelle mention valorisante (les « Produits Pays Réunion »).

2. Expérience en R&D. Au cours de mes études j’ai participé au concours TROPHELIA (médaille d’or). J’ai défini une nouvelle recette permettant la fabrication d’un pain à panini contenant 50% de légumes.

3. Esprit d’analyse et force de proposition. Lors de ma prise de fonction au sein d’ABN AMRO, j’ai rapidement identifié une tâche chronophage et sans valeur ajoutée. Après avoir effectué une étude de marché, j’ai proposé et mis en place une solution automatisée. Celle-ci a permis de sécuriser le process de recouvrement et de traçabilité.

4. Nature curieuse et volontaire. Compte tenu des perspectives limitées de mon premier poste au sein d’ABN AMRO, j’ai souhaité rejoindre la direction financière. Cela m’a permis de valoriser ma rigueur ainsi que mon goût des chiffres.

5. Attrait pour l’univers des enfants. Maman de deux enfants, je suis très soucieuse de leur apporter une alimentation saine et équilibrée tout en alliant un aspect pratique et ludique.

Je suis à votre entière disposition pour toute information complémentaire.

Mes compétences :
Pack office et recherche internet
Sphinx Software
Sage Accounting Software
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Adobe Pro
Adobe Photoshop
Pain management

Entreprises

  • ABN AMRO Commercial Finance - Chargée de projets

    Levallois-Perret 2012 - 2015 Gestion de projet : Améliorer le process de recouvrement (gain de temps, traçabilité) * Recherche d'une
    solution adaptée ; étude de marché ; analyse des bénéfices ; gestion de la sous-traitance : choix du prestataire,
    élaboration du cahier des charges, mise en place et suivi du rétro-planning ; mise en place du nouvel outil ;
    formation aux utilisateurs.

    Coordination des services internes : Optimiser les coûts indirects - évaluer et analyser les coûts
    indirects ; négocier des tarifs préférentiels ; proposer des nouvelles politique de prix.

    Direction financière : Comptabilité générale ; aide à la réalisation des reporting mensuels.
  • Fédération Régionale des Coopératives Agricoles - Assistante marketing

    2011 - 2011 Élaboration d'une stratégie marketing visant à développer l'image de marque et la notoriété d'une nouvelle mention valorisante:
    - études de marché
    - analyse de la concurrence
    - traitements statistiques des résultats
    - élaboration de recommandations innovantes et performantes
  • PME Agricole - Gestion de projet

    2009 - 2010 Soutien à la création d'entreprise * Veille concurrentielle, définition du positionnement prix et géographique, aide à la rédaction de business plan.
  • CEVA VETEM - Assistante Marketing

    2009 - 2009 Assistante Marketing : Etudes consommateurs suite à la commercialisation d'un produit pharmaceutique.
  • ISARA-Lyon - Projet pédagogique

    SAINT DENIS 2008 - 2009 Élaboration d'un produit alimentaire innovant:
    - R&D: mise au point d'une nouvelle recette
    - Commerciale: prospection auprès des fournisseurs afin d'optimiser les coûts et développement d'un portefeuille client
    - Marketing: étude de marché afin de répondre aux attentes des consommateurs

Formations

  • ISARA

    Lyon 2005 - 2011 Ingénieur Agroalimentaire

    Ecole d'ingénieur agro-alimentaire - Gestion de l'innovation et Marketing
  • Lycée Pierre Loti (Istanbul)

    Istanbul 2004 - 2005 Scientific Baccalaureate

    Mention Bien

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