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Jean BEHAL

COMPIEGNE

En résumé

Relever un nouveau challenge pour contribuer à la dynamique d'un groupe

- Par l'encadrement : orienter le travail de l'équipe pour l'optimisation des tâches de chacun et piloter la synergie des ressources tout en respectant les délais et en restant à l'écoute des collaborateurs.

- Par le contrôle : maîtriser les données comptables pour assurer la fiabilité et la remontée des données par le biais des différents reportings

- Par l'animation : être garant du bon fonctionnement par l'animation du service financier en respectant les procédures internes ainsi que les règles comptables, fiscales et sociales.

- Par l'élaboration : apporter les informations nécessaires par le biais de tableaux de bord à la hiérarchie pour une prise de décision pertinente de la direction.

- Par la formation : suivre l'évolution des règles pour informer les collaborateurs par le biais de notes de service et par la formation individuelle ou en groupe.





Mes compétences :
Management
Ressources humaines
Contrôle de gestion
Fiscalité
Microsoft Excel
SAP
Comptabilité
Hyperion Financial Management
BFC
Business Objects
Sage
FRP SAGE 1000

Entreprises

  • Groupe EUROPE HANDLING (Filiale Groupe CRIT) - CHEF COMPTABLE GROUPE

    2014 - maintenant Responsable du service comptable comprenant 8 personnes.
    Pilotage financier de 19 entités juridiques.
    Responsable du service recouvrement groupe (240 M€)
    Assurer la cohérence et la fiabilité des comptes tout en respectant les délais du groupe CRIT (actionnaire principal).
    Mise en place de divers projets comme la dématérialisation des factures fournisseurs et des notes de frais, la TVA Groupe, reporting interne, la gestion de trésorerie (cash flow)...
  • PRO DIETIC à SAINT MAXIMIN - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2013 - 2013 Encadrement et animation des services comptables : 3 personnes
    - Comptabilité générale
    => Révision des comptes jusque la liasse fiscale. Elaboration des dossiers comme le crédit d'impôt recherche et la participation. Gestion fiscale et sociale.
    => Passage des écritures jusqu'à la liquidation de l'IS
    - Comptabilité auxiliaire
    => Management d'un comptable : validation des imputations et comptabilisation des factures, création des comptes fournisseurs et clients, validation de la liste des paiements à effectuer.
    Orientation de la gestion de la relance clients.
    -Ressources humaines
    => Management d’une responsable paie. Validation des données et des déclarations sociales. Gestion des intérimaires. Entretiens individuels. Gestion des recrutements. Contrôle et validation de la participation. Information salariés.
    - Trésorerie
    => Contrôle des écritures bancaires, des rapprochements mensuels, Préparation du prévisionnel de trésorerie. Relationnel direct avec les banques. Gestion des SICAV et CAT
    Analyse de la rentabilité pour le PDG.
    Analyse du résultat d’exploitation de l'exercice avec bridge versus N-1.
    Etude des frais généraux avec pour objectif d'apporter une réduction des coûts.
    Préparation dossier des élections de la délégation unique (protocole, timing, note d'information ...)
    Interlocuteur auprès des commissaires aux comptes, des banquiers et de l’administration fiscale.
    Conception tableaux Excel pour la gestion des gammes et nomenclatures : création de standard
  • SNOP à VILLEPINTE - CREDIT MANAGER

    2010 - 2013 Management de 3 services :

    - Administration des ventes et de recouvrement
    => Management de 10 personnes dont 1 responsable ADV et 9 assistantes ADV : Assurer la fiabilité des prix et de la facturation via SAP pour l’ensemble du groupe hors ASIE.
    => Responsable de la facturation projet en fonction de l’avancée du projet et des accords constructeurs.
    => Pilotage de la balance âgée clients par site et par pays : tableaux de bord, analyse du DSO, gestion de la relance et des litiges (prix, qualité et quantité). Préparation du prévisionnel pour le service trésorerie sur 12 mois (réel + projection en fonction des budgets CA).

    - Comptabilité clients France
    => Management de 3 comptables clients : Contrôler via les encaissements clients, le lettrage des comptes, la justification des comptes clients, le factor, les portefeuilles des effets et des différents comptes de T.V.A. Valider les préparations mensuelles de la TVA (CA3) et les déclarations d’échanges de biens (DEB). Valider les écritures et les différents reportings de fin de mois pour la clôture mensuelle, semestrielle et annuelle avec analyse des inter-sociétés et des inter-compagnies.

    - Contrôle de gestion Commerce-Projet
    => Management de 2 contrôleurs de gestion : Sur la partie commerce, responsable du chiffre d’affaires du groupe hors Asie. Préparation du budget, analyse de la rentabilité par pièce, par véhicule et par client. Compte rendu du CA réel mensuel par site et par pays avec analyse pertinente (éléments factuels). Focus sur l’évolution du CA par projet et par client avec présentation via tableaux de bord sur Powerpoint. Sur la partie projet, responsable du résultat des projets du groupe via SAP (investissements constructeurs) : analyse, compte rendu et réunions aves les responsables projets.

    Entretien annuel des collaborateurs et gestion de leur évolution de carrière par la formation et en fonction des compétences de chacun.
  • WAGON AUTOMOTIVE FRANCE DOUAI - CHEF COMPTABLE

    2004 - 2009 Encadrement et animation des services comptables : 7 personnes

    - Comptabilité générale
    => Management d’un adjoint : comptabilité générale, les notes de frais, la gestion des immobilisations avec justification des comptes.
    => Production financière annuelle, mensuelle du Groupe aux normes françaises. Comptes sociaux et intra-groupe.
    => Déclaration de TVA, TP, ORGANIC, TVS, DEB …
    => Gestion des procédures, des processus et des outils comptables.

    - Comptabilité auxiliaire
    => Management de 3 comptables fournisseurs : validation et comptabilisation des factures, création des comptes fournisseurs, préparation de la liste des paiements à effectuer. Gestion des litiges fournisseurs. Justification des comptes avec compte rendu mensuel.

    => Management de 1 comptable clients (ADV) : validation de la facturation journalière du CA série. Emission de facturation hors série : refacturations diverses, facturation projet. Contrôle et justification des comptes.



    - Trésorerie
    => Management du trésorier : Ecritures bancaires, rapprochements mensuels, gestion et justification du factor. Paiement de tout type. Gestion de la caisse et des devises.

    Elaboration du budget de trésorerie avec suivi, analyse et reporting au siège en Angleterre.
    Etablissement des liasses fiscales via ETAFI.
    Analyse mensuelle du résultat d’exploitation.
    Interlocuteur auprès des commissaires aux comptes, des banquiers et de l’administration fiscale.
  • CROWN CORK (division européenne à Saint Ouen) - RESPONSABLE COMPTABLE

    2001 - 2004 Animation de la comptabilité générale pour 5 entités en France

    - Comptabilité générale
    => Responsable des comptes généraux avec justification des comptes en USGAAP.
    => Calcul et passage des amortissements en USGAAP.
    => Audit (2 fois par an) des comptes sur les sites avec le responsable financier de chaque site.
    => Responsable du reporting, via Hypérion, des sites avec passage des écritures de provisions mensuelles et annuelles. Retraitement crédit baux.
    => Passage des écritures sociales et établissement des liasses fiscales pour 3 sociétés.
  • COGEFISD (groupe CASINO Paris 17) - Adjoint CHEF COMPTABLE

    1998 - 2001 Encadrement et animation de service comptable : 5 personnes
    => Gestion de la trésorerie : placements journaliers, paiement des fournisseurs et rapprochements bancaires.
    => Validation des caisses des magasins.
    => Contrôle des prix fournisseurs par sondage.
    => Préparation des 13 liasses fiscales pour le Chef Comptable.
    => Contrôle et gestion des marges arrières.
    => Entretien annuel des collaborateurs.
  • INFREP (Siège Paris 20eme) - RESPONSABLE COMPTABLE FOURNISSEURS

    1992 - 1997

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