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Jean-Bernard FAURE

CLERMONT FERRAND

En résumé

Retraite depuis 2016

Entreprises

  • Interim Management - Senior Project Manager

    2014 - 2016
  • COOLTECH Applications - Chef de Projet

    2012 - 2014 Pilotage et coordination d'un projet innovant pour le compte du Project Leader au sein d'un consortium de PME
  • ERASTEEL / Groupe ERAMET Branche Alliages - Chef de Projets Poudres

    2011 - 2012 Mission de 6 mois
    Organisation et coordination de projets dans le domaine "métallurgie des poudres"
  • BOSAL - Manager R&D

    2008 - 2008 Organisation R&D et Projets Clients
  • Peugeot Motocycles - Manager for technology transfer

    Paris 2006 - 2007 Pilotage des transferts technologiques et des projets de renouvellement gamme (JV CTR chinois)
    Intervention en équipe NewBridge Partners
  • Missions Internationales, Projets mécatroniques - Manager de transition

    2006 - maintenant 2008 (6 mois) Responsable R&D
    Automotive T1 OEM , Bosal Group
    * accessoires portage / remorquage, 15 M€
    * Réorganisation du service (8p., Projets R&D, Essais, Prototypes)
    * Reprise du pilotage des projets en cours (FeuVert, Renault, PSA-FIAT, PSA)
    * Réponses consultations Constructeurs allemands (Ford, BMW, MB, GM Opel, Mini)
    * Établissement des coopérations avec les filiales allemandes du groupe

    2006-2007 (15 mois) Responsable Transfert de technologie vers JV RP Chine
    Peugeot Motocycles (1000 p., 220 M€) / JV Chine
    * Création JV PMTC + JNQQ (4ème CTR chinois)
    * contrôle des projets de développement véhicule
    * Cross fertilization / Communication et pédagogie
    * Harmonisation des spécifications et méthodes de développement
  • Conseil et assistance opérationnelle - Consultant

    2003 - 2006 • Projet de Connecteur puissance HT
    Connecteur pour groupe propulseur sous-marin
    Constructeur de systèmes de connections "High End"
    Audit de projet, actualisation, pilotage
    • Kit de motorisation électrique pour vélo (Systéla, start-up)
    Re-engineering du projet
    Recherche de financements
    Reformatage et road map du projet
    • Interventions pédagogiques thématiques / REIMS-Management School
    Intelligence économique, économie de l'information
    Épistémologie scientifique des innovations technologiques
    Management de projet
    • Etude valorisation de technologies / CETIM / MAGETEX
    Matériau composite intelligent
    Analyse des applications potentielles
    Evaluation, validation (industriels concernés)
    Synthèse CETIM
  • BRIME SAS - Directeur Technique Métiers

    2002 - 2002 Organiser et développer l'activité "forfait" vers grands comptes industriels, sous forme de partenariats (PSA, RVI, Renault, INGENICO, THALES, ESSILOR, GE, …) : CA de 2 à 8 M€ en 2002
    Piloter les projets pluridisciplinaires (130 Ing. & Tech dans 5 métiers) : réponse Appels d'Offres, argumentation technique, études et développements, suivi & contrôle des réalisations
  • FRAMATOME Connectors International / Auto - Directeur de l'Innovation

    1997 - 2001 Pilotage des projets d'innovation en organisation matricielle internationale (USA, Allemagne, France, Italie)
    Veille technologique, gestion propriété intellectuelle
    Participation aux projets européens type EUREKA (300 k€ sur 2 ans)
  • VALEO Branche Embrayage - Chef de Projet internationaux, BE

    1992 - 1997 Re-engineering complet des Programmes "Embrayage Automatisé" pour 2 Constructeurs Coréens (20 M€ chacun, redéfinition choix techniques, renégociation prix et délais, livraison maquettes dans les délais clients)
  • GLAENZER-CARDAN / Groupe GKN - R&D, BE, Essais, Qualité

    1988 - 1992
  • RENAULT Véhicules Industriels - BE & Technico-Commercial

    Boulogne-Billancourt 1981 - 1988

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