Jean-Bernard NONNON

En résumé

Entreprises

• Sopra Consulting - Directeur Associé

  2012 - maintenant Mission : Développer une offre compétitive permettant la mise sous contrôle du déploiement stratégique
  • Renforcer l’offre en intégrant Balanced Scorecard, méthode de déploiement, et Management Cockpit.
  • Confronter le point de vue, avec celui d’experts fonctionnels et de chercheurs universitaires pour améliorer la valeur ajoutée et la transversalité de l’offre.
  • Rencontrer clients et prospects.

• Sopra Consulting - Directeur Associé en charge de Practice Conseil BI & Pilotage de la Performance

  2006 - 2011 Mission : Direction Opérationnelle du Centre de Compétence (30 consultants)
  • Définir le positionnement stratégique
  • Définir et développer l’offre Consulting « Strategic Performance Management ».
  • Piloter la performance économique du Centre de Compétence
  • Recruter des hommes et des femmes de talent, et les accompagner dans le développement de leurs compétences autour de la problématique « Performance Management ».
  • Rencontrer et convaincre nos futurs clients.
  • Intervenir en direction de mission lorsque le niveau des interlocuteurs (COMEX ou CODIR) le justifie (Groupe Eiffage 18 mois, Becton Dickinson 4 mois, ...).

• BT Consulting (ex KPMG France) - Directeur Associé en charge de la Service Line BI & Pilotage de la Performance

  2003 - 2005 Mission : Direction Opérationnelle de la Service Line (70 consultants)
  • Piloter l’activité consulting issue du rachat de KPMG Consulting France, et transformer l’activité Ingénierie pour la faire passer d’un modèle régie à un modèle forfait.
  • Définir et développer l’offre Consulting « Pilotage de la Performance ».
  • Développer la notoriété de la Service Line BI sur le marché français.
  • Définir la stratégie partenariale, et se concentrer sur 2 éditeurs principaux (Business Objects et Microsoft) afin de proposer des prestations à forte valeur ajoutée aux clients de BT.

• Cap Gemini Ernst & Young - Coordinateur National Business Intelligence

  2001 - 2003 Mission : Piloter l’ensemble des entités du groupe Cap Gemini Ernst & Young en France, en terme de croissance de leur offre décisionnelle (AV, recrutement, nouvelle offre).
  • Animer la communauté BI de CGEY.
  • Objectif qualitatif et quantitatif de développement d’équipe.
  • Relation éditeurs, et en charge d’avant vente sur Big Deal.

• Cap Gemini Ernst & Young - Directeur Département Business Intelligence

  1997 - 2000 Mission : Développer l’offre décisionnelle de Cap Gemini.
  • Etablir les contrats de partenariats avec les principaux éditeurs du marché.
  • Constituer un centre de compétence reconnu dans le groupe en s’appuyant sur des experts maîtrisant les principaux outils (alimentation, restitution).
  • Recrutement des collaborateurs, et formation des chefs de projet décisionnel à la démarche BI.

• Gemini Consulting - Directeur de projet

  SAINT GEORGES DE RENEINS 1995 - 1997 Mission : Responsable du Projet (charge = 1500 jours).
  • Direction d’une équipe de 12 personnes (mixte Gemini Consulting & SNCF).
  • Etude du besoin, conception du Datawarehouse, des Tableaux de Bord, des scénarios de navigation.
  • Déploiement de la solution sur 28 sites.

• Positif Informatique - Gérant

  1990 - 1993 Création d’une SSII (18 personnes) spécialisée dans l’informatisation des concessions automobiles.
  Conseil, développement, installation et maintenance de l’informatique de gestion des réseaux VAG (300 concessions), Général Motors (200) et Mercedes (100) pour le compte de Siemens Nixdorf.

• P.I.SOFT - Chef de Projet

  1986 - 1989 Développement de progiciel dans le secteur automobile.
  Applications : VN, VO, garanties, temps d'atelier, temps barèmés.

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 2011 - 2013 Executive Master Stratégie, Pilotage, Conduite Changement
  
  Gouvernance, Analyse stratégique, Stratégie financière, Developpement Durable, Marketing, RH
  
  Sujet du mémoire : Strategic Deployement Management, ou "Comment mettre sous contrôle l'exécution de la stratégie"

• Essec

  Cergy Pontoise 1994 - 1995 Mastère Spécialisé en Management des Systèmes d'information et de Décision

• Université Paris 10 Nanterre

  Nanterre 1993 - 1994 Diplôme d'Etudes Supérieures Universitaire Informatique
  
  Option Réseaux Télécoms, Systèmes experts

Réseau

• Damien GRIGNARD

• Daniel STABILE

• François DUCROT

• Kamel MAZOUZ

• Pascal FOUCAULT

• Pascal SOCHA

• Sabrina EMPIS FERRO

• Thibaud CHALMIN

• Thierry NAJEAN

• Véronique TORCHET