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Jean-Christophe MARTIN

Boulogne-Billancourt

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En résumé

Diplôme d’Ingénieur en Mécanique et productique.(ENI de Metz)

Mes compétences :
Management
Gestion De Projet
Energie
Conseil
Production
Avant vente

Entreprises

  • alten - Responsable d agence

    Boulogne-Billancourt 2017 - maintenant Recrutement , management , développement commercial

  • ALTEN - Project Director

    Boulogne-Billancourt 2014 - maintenant

  • Altran - Team Leader

    Vélizy-Villacoublay 2007 - 2014 Ingénieur Projets dans le démantèlement d'INB (gestion planification, budgets,optimisation de process)

  • COGIX - Consultant

    2006 - 2007 Mise en place d'un outil de Cost Control pour les affaires NU chez GE Thermodyn

  • ALTRAN - Consultant

    2003 - 2006 Consultant ARIANE INGENIERIE (ALTRAN) – METZ (57)
    Août. 2004-Août 2005 Consultant en logistique. Responsable de magasin adjoint chez THERMODYN GENERAL ELECTRIC (71).Gestion du personnel magasin (14 personnes) (affectations suivant priorités et urgences).Coordination des actions logistiques concernant les réceptions et expéditions.
    Agent d’approvisionnement. Mise en place d’Action Lean Manufacturing
    Objectif : Réduire les délais, Assurer une meilleure traçabilité, Coordonner les actions

    Consultant ARIANE INGENIERIE (ALTRAN) – METZ (57)
    Fév. 2004-Août 2004 Chef de projet sur machine spéciale UGV pour roues de rotor de turbines à vapeur chez THERMODYN (71) Objectif : Développer, Réparer, Etablir un cahier des charges pour machine UGV.

    Consultant ARIANE INGENIERIE (ALTRAN) – METZ (57)
    Sept 2003-Fév. 2004 Consultant en Logistique. Optimisation de la gestion des flux entre la production et la logistique chez GARRETT (88) HONEYWELL. Mise en place d’un système KANBAN, outsourcing de l’ensemble de la supply chain
    Objectif : Externaliser, mettre en place d’une procédure de sous-traitance, Prendre contact avec différents fournisseurs.

    Janv.2003-Juil.2003 Elève Ingénieur chez SAINT GOBAIN SEVA (71)
    Projet de fin d’études en tant qu’Elève-Ingénieur.Optimisation des flux de matières premières et consommables pour l’atelier de fonderie. Amélioration de la base de données à l’aide du progiciel SAP. Implantation d’un magasin + procédure de mise en marche.Objectif : Optimiser l’espace, diminuer les couts de stockage, assurer une meilleure traçabilité.

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