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Jean-Christophe OIOLI

BELFORT

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Belfort ainsi que le résultat des européennes dans le Territoire de Belfort.

En résumé

Mes compétences :
AMOA
AMOA AMOE
AMOE
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Audit
audit Management
Cms
CMS Typo3
Electronique
Ergonomie
Gestion de projet
Ingénierie
Logistique
Maîtrise d'ouvrage
Management
Process
Référencement
Typo3
Validation
Validation produit
Web
Webdesign

Entreprises

  • Groupe Viveris

    maintenant

  • Assystem France - Directeur Région EST

    2010 - maintenant En charge de la région EST. Basé à l'agence d'ETUPES (25).

    Animation d'une équipe de 200 ingénieurs et techniciens.

    Déploiement de l'offre de services Assystem France sur les métiers de la Business Unit Conseil Régions : Ingénierie Systèmes, Logiciel embarqué/débarqué, Test & Validation, Conception de Produit/Process, Industrialisation, Logistique.

    -Définition de la stratégie de développement,
    -Définition et suivi des budgets de fonctionnement,
    -Animation Commerciale et prospection pour diversifer l’activité hors Automobile,
    -Management des équipes,
    -Reporting en Comité de Direction de Business Unit,
    -Gestion des équipes (plan de formation, entretiens annuels, habilitations),
    -Recrutement de techniciens et ingénieurs,
    -Président du CE pour la Région EST.

  • Viveris - Directeur d'Agence

    Boulogne Billancourt 2003 - 2009 Directeur de l'Agence de Belfort, responsable d’une équipe d'ingénieurs et techniciens spécialisés dans l’ingénierie informatique de gestion et dans l’informatique industrielle embarquée.

    Chargé du développement commercial de l’agence, de la gestion des opérations et des équipes :
    - Gestion des recrutements ciblés sur des profils ingénieurs,
    - Supervision des Chefs de Projets pour la réalisation des opérations (en régie ou au forfait).
    - Gestion financière de l’agence conformément à la politique définie avec la Direction Générale.
    - Recherche, évaluation et négociation avec les sous-traitants,
    - Négociation des contrats annuels PSA Peugeot Citroen pour les prestations sur les sites de l’Est,
    - Maintien du chiffre d’affaires dans un contexte de réduction du marché,
    - Adaptation de l’offre pour prendre en compte l’apparition de la sous-traitance mondiale.

  • Acésame - Directeur des Opérations

    2000 - 2003 Société d'Analyse Concurrence Automobile, fournisseur des principaux constructeurs et équipementiers mondiaux en données véhicules (marchés Europe, US, Japon).

    En charge d’une équipe de 50 ingénieurs et techniciens spécialisés dans l’analyse concurrence automobile (collecte et stockage de données dans une base de données, commercialisée aux principaux constructeurs mondiaux – PSA, HONDA, VW, DAIMLER).

    Chargé de la production et de la qualité des données.
    - Gestion des équipes de production réparties sur quatre sites (US, Japon, France et Rép. Tchèque),
    - Planification, suivi de la production, et amélioration de la productivité,
    - Définition et le contrôle des budgets de fonctionnement,
    - Maîtrise des délais des analyses et leur qualité (rédactions de modes opératoires et de fiches de contrôle),
    - Sécurisation du système d’information.

    A partir de Mars 2002, en charge de l’ouverture complète et de l’exploitation quotidienne du site en République Tchèque en tant que gérant de la filiale locale.
    Prise en charge du recrutement et de la formation de 25 salariés, du lancement de la production des études ainsi que de la refonte du process de production afin de l’adapter aux compétences locales.

  • Technicréa - Responsable de groupe

    1993 - 2000 En charge d’une équipe de 35 ingénieurs et techniciens spécialisés dans les études d’équipements industriels et de 10 ingénieurs spécialisés dans le développement de produit automobile.
    - Développement de l’activité de 25 à 45 personnes autour des donneurs d’ordre régionaux.
    - Définition des outils de suivi d’activité afin d’optimiser le plan de charge, la rentabilité des équipes, et de contrôler les coûts par projets.

    - de 1995 à 2000 : Groupe Installation Industrielle – Principaux clients : GE, Alstom (FLO, DTV), PSA.
    Travaux d’études en mécanique et en tuyauterie sur des auxiliaires de turbines à gaz, sur des sous-ensembles de locomotives, et sur des centres d’usinage pour l’Automobile, sur CATIA V4. Etudes d’installation générale de centrale (tuyauterie et équipements) sur PDS.

    - de 1997 à 2000 : également responsable de Groupe Développement de Produit – Principaux clients : MARK IV, FAURECIA, MERITOR, GE.
    Travaux de conception de pièces pour l’automobile depuis le cahier des charges jusqu’à la fourniture de pièces prototype sur CATIA V4.

    - de 1997 à 2000 : également responsable de du Système Informatique :
    8 postes CATIA/Unix, 3 postes PDS-Microstation/Windows, 40 PC bureautiques sous Windows NT.

Formations

Réseau

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