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Chez Keyrus : clients EDF et Ministère de l'Intérieur
- Directeur de projets SI
Levallois-Perret
2012 - maintenant
. Directeur de projets d’une TMA d’Edf, MCO de 5 applications (1,5 M€), et d’un projet au forfait de mise en place d’un SI décisionnel au Ministère de l’Intérieur (1 M€), animation des comités, encadrement,…
Environnement :Solaris/Linux/Java/WebSphère/BODS/BI4 - MSProject
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Altran France : client ERDF
- Pilote de projets
Vélizy-Villacoublay
2011 - 2012
ALTRAN : client ERDF
. Pilotage de la conduite du changement du projet de windows7/IE8 de 2500 postes – définition des solutions techniques, des procédures ITIL, et d’une méthode de déploiement en mode récurrent, animations des comités
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GFI : clients EDF et ARKEMA
- Pilote de projets SI
2008 - 2011
- EDF :
. Pilote du démarrage du projet MI2012 de mise en place d’outil de planification et de gestion des charges et livrables pour la construction et la déconstruction de centrale nucléaire de l’EPR. Définition des acteurs, rédactions des CCTP et analyse des réponses ; définition de l’architecture avec les outils Primavéra et Planisware et pilotage de la rédaction des DAT. Mise en place des comités, participation aux comités MOA et MOE.
. Pilotage de l’application SAPHIR : suivi des évolutions fonctionnelles dans le cadre de l’EPR (réacteur nucléaire de 3ème génération : 1650 MW) et du SDIN (Schéma Directeur de l’Informatique Nucléaire) architecture SOA
. Pilotage du projet, gestion des taches à l’aide des ressources internes et externes, rédaction PAQ
. Préparation et participation aux comités de pilotage, aux comités MOA/MOE et MOE, rédaction des comptes-rendus. Préparation et animation des comités d’exploitation, application des procédures CMMI d’EDF.
. Planification, plan d’action, coordination depuis la conception jusqu’au déploiement, MCO de l’application
. Définition et mise à jour des tableaux de bord et des indicateurs, mise à jour du référentiel documentaire
. Participation à la recette fonctionnelle, à la validation des documents et au plan d’initialisation des données EPR
. Qualification des applications EAM/CAO/MRS du SDIN. Déroulement des scénarios de test sous HPQC .
Environnement :HPUX/AIX/ORACLEv11G/Apache/http/xml/Asset Suite de Ventyx/Webservice/CITRIX/VMWARE/Linux SAN/CtrM-LDAP-C/S-WINDOWS-L/M/W-outils : MSProj/OGM/Mantis/Salomé
- ARKEMA :
. Support applicatif : Gestion des incidents et des demandes changements sous EasyVista, MCO
. Analyse des problèmes, mise à jour de la CMDB, suivi des PRA, plan d’action.
. En assistance du Responsable Infrastructures : traitements des incidents et des demandes concernant les serveurs et les middlewares pour améliorer la réactivité, clarifier les rôles et responsabilités, identifier les lacunes
. Capitalisation du savoir-faire (objectif de 80% des incidents résolus par les régions pour les serveurs régionaux),
. Identifier les demandes de changements nécessitant une intervention du service infrastructure, contrôle
Environnement : EasyVista–UNIX/Windows AD/CITRIX/VMWARE/Tomcat/IIS…
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ARES : clients AP-HP, Mairie de Paris, DUMAS
- Directeur de projets
2004 - 2007
- AP-HP : Dans le cadre d’un marché de TMA (6 M€), Directeur de projets des applications du domaine Patient, gestion identité et gestion administrative (GIP, GILDA), Comptabilité des Régies de Recettes et d’Avance (CORRA), serveur de résultats d’examens (SANDRA). Pilotage des projets, management d’une équipe jusqu’à 30 personnes, animation des comités de pilotage, prise en charge des évolutions, gestion des coûts/charges (5000hj)/délais/risques, planification, spécifications, tableaux de bord/indicateurs, actualisation du schéma directeur avec la MOA, migration, réécriture des applications avec les nouvelles technologies de l’information.
- Gestion du projet forfaitaire du marché public de la Mairie de Paris (portail + SIG + BO), architecture SOA
- Pilotage du projet de fusion DUMAS & OREPA sur les applications Chronos/Arcole RH/Arcole Finance,
- Rédaction des propositions techniques et commerciales, soutenance de ces propositions, support aux commerciaux.
Environnement : HP-UX 11/ORACLE V8/serveur9iAS/JBOSS/IIS – EMC2/STORAGETEK – SAN - C/S - RESEAUX LAN/WAN – MSPROJECT – WINDOWS – Géoserver – BO/XIR2 – Java JEE/ProC/Forms/Reports/PL/SQL - CtrM
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FUJITSU Consulting : clients LA POSTE et EUROPCAR
- Directeur de projet
1998 - 2003
- La POSTE : Direction du Système d’Information et de l’Informatique du transport des colis
Dans le cadre du projet OPTIC de déploiement, définition et application des procédures d’organisation des relations avec les partenaires techniques de l’informatique Courrier, en référence au modèle ITIL.
. Rattaché au DT : Direction de projet de la MOA/MOE interne à LA POSTE (Transport et Logistique), pour assurer la réalisation du projet transversal et stratégique NOVA (BtoB, BtoC) en qualité de Suivi projet/ Coût et Délais/Coordination/Planification/Gestion des risques/Reporting/Comité de Pilotage et migration Unix/Oracle du SI des 3 opérateurs, le plan de bascule, plan de secours et continuité de service. Ce projet de refonte du SI consiste à la consolidation de serveurs des applications des SI des opérateurs en exploitation sur un serveur unix multi-domaine. Principaux sous-projets : l’architecture technique centralisée, l’architecture fonctionnelle (refonte des flux), la migration des applications et la cohérence de ce système avec le projet AURORE suite au rachat de la société DPD France.
Environnement :SUN SOLARIS V8/ORACLE V8–EMC2/STORAGETEK–SAN-C/S-CtrM RESEAUX L/W–MSPROJECT–WINDOWS–ProC/Forms/Reports/PL/SQL/C++-ITIL
- Etude de benchmarking de 3 sites d’infogérance (ITIL) : diagnostic suite à l’audite des sites sur les aspects organisations, coûts en vue de définir les objectifs et l’organisation cible dans une politique de centre de profit.
- EUROPCAR INTERNATIONAL : Direction des Systèmes d’Information et des Opérations IT
. Rattaché au DSI : Mise en place d’une méthodologie de gestion de projet transversal et stratégique relative à l’AN2000 : recensement des besoins sur les systèmes centralisés (BtoB, BtoC) et décentralisés, comités de pilotage, analyse de risque, plannings, tableau de bord, coordination entre les MOA, MOE, et les filiales internationales, négociations avec les fournisseurs pour les nouvelles architectures clients/serveurs, respect de l’avancement et aboutissement de chacune des phases des projets, suivi des opérations, plan de bascule, plan de secours continuité de service, reporting aux actionnaires.
. Constitution d’un SLA et d’un plan qualité de service avec l’infogérant du site de production des systèmes centralisés, définition des indicateurs de production et choix des outils.
Environnement :SEQUENT UNIX/ORACLE V7/CtrM–EMC2/STORAGETEK–SAN - C/S – RESEAUX L/W – WINDOWS/TSE – MSPROJECT-ProC/Forms/Reports/PL/SQL/C
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OCEI : clients France Télécom, Ministère de l'Interieur, LY-D, EDF
- Chef de projet informatique
1992 - 1998
- Projets pour le compte de FRANCE TELECOM MOBILES :
. Recensement des besoins AN2000 pour tous projets du Département Etudes et des filiales FTM.
. Coordinateur entre la MOA, la MOE, l’exploitation et le sous-traitant ’’Sernit’’ pour la rédaction des dossiers
d’exploitation, d’installation et d’administration de Base de Données du projet BDS/BDR.
. Projet ’’OLA’’ (Administration des ventes, prise d’abonnement, serveurs vocaux, gestion des consommations)
Responsable Qualité/Planification/Organisation/Comités. Gestion du projet, analyse et étude sécurité.
Relations avec les sous-traitants chargés de la réalisation et les divers services de FTM.
- Projet au forfait ’’GeSDHIM’’ assurant la logistique de la Police Nationale du Ministère de l’intérieur :
. Analyse fonctionnelle du Système d’Information avec la méthode Merise, conception et réalisation du logiciel
en architecture clients/serveurs (CRM). Gestion du projet et encadrement d’une équipe de réalisation de 15
personnes. Domaines fonctionnels : commandes fournisseurs et clients, réceptionner/stocker/livrer, contrôle
qualitatif, élaboration des budgets d’achat, facturation.
Environnement : UNIX/ORACLE/DEVELOPPER 2000 – SVI - NOVELL – SAN -C/S – L/W – PMW - WINDOWS – MSPROJECT - ProC/Forms/Reports/PL/SQL/C
- Responsable Qualité Opérationnel : Assurer sur les projets, l’application du Système Qualité conforme à la norme ISO 9001 et certifié AFAQ. Gestion des projets, mesure et analyse des forfaits.
- Projet en gestion commerciale pour le compte de LY-D Informatique : mise en place d'un centre informatique
au Nigéria. Audit, conseil, rédaction des cahiers des charges, mise en exploitation sur réseau de l’application sécurisée en architecture client/serveur, formations, recette.
Environnement:UNIX/ORACLE/NOVELL/PC/DOS/WINDOWS/NT/RESEAUX/MSPROJECT
- Responsable d’un service Validation/Recette de logiciels pour EDF : encadrement de 6 personnes
Environnement : UNIX/ORACLE (HP9000,BULL DPX)/SAN/CS/L/W/PMW/MERCURY
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SECAM : Clients THOMSON et Société mixte en URSS
- Chef de projet technique
1988 - 1991
Projets pour le compte de THOMSON CSF : Informatique Industrielle
- Projet KAFAD (Défense aérienne pour le Koweït) : Validation du logiciel et rédaction du dossier recette
- Projet GOFO (Gestion d’un gazoduc en URSS) : mise en exploitation du système, encadrement de 4
personnes
Environnement : VAX/VMS/ORACLE - RESEAUX/WAN/LAN - MITRA
- Mise en oeuvre d'un SAV d'une société mixte en URSS :
. Informatisation de ports maritimes, d'usine de construction de véhicules : 20 serveurs avec 1000 micros
Environnement : UNIX/C - RESEAUX - TCP/IP/FTP/X25 - HARD/SOFT
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ARL (Applied Research Laboratories - Filial de BAUCH AND LOMB)
- Ingénieur SAV
1980 - 1986
ARL (Applied Research Laboratories - Filial de BAUCH AND LOMB)
- Informatisation de laboratoires d'analyse de métaux ferreux et non ferreux (USA, URSS, Irak, Roumanie,...) :
Définitions des besoins (logiciels et matériels), réalisations, validations des solutions retenues, installations
Environnement : PC/DOS; C; RESEAUX; DEC/PDP 11; OPTIQUE/X-Ray
