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Jean-Frédéric MASSON

Paris

En résumé

Avec 7 années d'expériences en Gestion de Projet d'infrastructures complexes, je suis à l'écoute d'opportunités en Île de France ou à l'international.

J'ai eu l'opportunité d'acquérir et de développer les compétences suivantes:
- Contrôle de gestion projet (coûtenance, cost control), élaboration de WBS, suivi de budgets, reporting financier (CODIR internes/externes)
- Achat Projet, processus d'achats, gestion des fournisseurs et de la logistique projet
- Management des risques (travaux et études)
- Gestion de la qualité (travaux et études)
- Gestion et suivi de planning (création et suivi d'avancement)
- Veille concurrentielle et analyse marchés & fournisseurs.

Mes compétences :
Sourcing
Gestion de projet
Management
Négociation
Achats

Entreprises

  • Systra - Chef de Projet

    Paris 2015 - maintenant 2018 - :
    ● Projet : OCTYS RATP Ligne 6 métro de Paris

    Responsable Planning MOE Signalisation

    2017 - 2018 :
    ● Projet : Grand Paris Express Métro Ligne 15

    Responsable de la gestion des Risques Projet et Techniques pour la MOE Infrastructure (gares, tunnel, ouvrages annexes) de la future ligne 15 Ouest du métro parisien.

    - Identification, caractérisation et évaluation des risques (>400)
    - Estimation des impacts coûts et délais pour chacun des risques
    - Suivi des actions de traitement des risques, identification et chiffrage de plan de réponses
    - Reporting mensuel et présentation des risques à la MOA

    2015 - 2017 :
    ● Projet: Ligne LGV SEA Tours-Bordeaux

    Chef de projet pour le pilotage des Sous-groupements Conception (SGC) et Énergie (SGE)
    - Contrôle financier et risques pour le groupement Conception (5 ingénieries, SYSTRA mandataire) et contrôleur de gestion pour la participation SYSTRA dans le groupement Electrification (5 sociétés).
    - Suivi des avancements et du VISA du groupement Conception
    - Réalisation des audits interne/externe et des livrables proje

  • ALSTOM Transport - Sub-system Manager - Gestionnaire de Projet

    2012 - 2015 Gestion de projets d'infrastructure ferroviaires en France et dans le monde.
    Managing railway infrastructure projects in France and worldwide.
    Dubaï Al-Sufouh Tramway: 15M€ (Procurement/Shipment/Management)
    Singapor DTL2 Metro: 35M€
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    Coordination des activités d'amélioration en fonction des engagements Coût/ Qualité/ Délais (CQD) des lots de travaux.
    Garant des décisions de l'équipe (en termes de choix techniques, économiques…) en cohérence avec la politique du département.
    Optimisation des réalisations globales en termes de QCD en conformité avec le cahier des charges du client et toute autre décision de l’activité Sous-système.
    Gestion des activités offshore tels que: la conception, l’approvisionnement, la logistique, qualité…

  • ALSTOM Transport - Acheteur Projet

    2011 - 2012 Buyer on the Trackwork commodity.
    In charge of deploying a strategy on rail purchasing.
    Analysis of current and potential suppliers regarding Alstom Transport various overseas projects.
    Value analysis for a commodity representing an expense of 10M€/year
    In charge of updating AT infrastructure reference solutions.

    Buyer for Hong-Kong metro project.
    Deploying a strategy for worldwide purchases of trackwork components (budget: ~10M€).

  • Airbus Helicopters - Acheteur Stratégique

    Blagnac 2010 - 2010

  • HEC Montréal - Student

    Montréal 2008 - 2011

Formations

  • HSE - Helsinki School Of Economics (Helsinki)

    Helsinki maintenant

  • HEC Montréal (Montréal (Québec))

    Montréal (Québec) 2008 - 2011 Supply Chain / Finance

Réseau

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