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Jean-Guy ZELINE

MONTPELLIER

En résumé

Largement investi dans le conseil en management, j'ai eu l’opportunité de travailler dans des secteurs très variés de l’industrie et des services. J'ai donc acquis une expérience significative sur les domaines de la stratégie opérationnelle, la performance industrielle, la réduction des coûts, de la restructuration d'entreprise...
Je suis un directeur de projet "orienté résultats", qui prend en charge la réalisation de programmes ambitieux. Ainsi, je suis régulièrement mandaté par des Directions générales d’entreprises de premier plan, pour les aider à mettre en place leur orientations stratégiques.

Mes compétences :
Centres de profits
Gestion du changement
Due diligences
Retournement et redressement
Restructuration/Réorganistaion
Stratégies et management des entreprises
Réduction des coûts / Costs cutting
Optimisation des performances

Entreprises

  • MELIES (Fonds d'investissements) - Suivi des affiliés. Membre du Conseil d'administration jusqu'à juin 2013

    2007 - 2013 Un modèle très intéressant couplant association, sociétés de capitaux et fiducies dans le but de mobiliser l’épargne des particuliers pour investir dans les entreprises du Languedoc-Roussillon.
    Vous êtes intéréssé par ce modèle ; visitez donc le site http: // www.melies.fr.

  • IRCAM CONSULTING FRANCE - Associé, Directeur de projets

    2002 - maintenant Directeur de projets indépendant qui accompagne les Directions Générales dans le déploiement des stratégies de développement, d’optimisation de ressources ou de restructuration ; pour atteindre durablement les objectifs fixés.
    • Consultant expert mandaté en tant que "conseil du Président" ou "conseil de comité de direction" sur des problématiques de stratégies et d'optimisation de gestion des opérations.

  • PERFORMANCE & MANAGEMENT Ltd - Directeur des Opérations

    1999 - 2002 Société de conseil en Management -Royaume Uni(40 collaborateurs)

  • INSTITUTE OF MANAGEMENT RESOURCES - Directeur délégué des opérations, puis directeur des opérations France

    1994 - 1998 Société américaine de conseil en Management implantée en Europe en 1985, rachetée par le Management Consulting Group Plc en 2000 (regroupant Proudfout, Kurt Salmon, Ineum, ..2800 collaborateurs dans le monde).

  • INSTITUTE OF MANAGEMENT RESOURCES - Consultant, Chef de projet puis Executive Manager

    1991 - 1995

  • SOFRES - Ingénieur études junior - Département Grandes Enquêtes Industries

    Montrouge 1989 - 1990 • Chargé d’études marketing (études de comportements clients de France Télécom, RATP, SNCF,..)

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas 1996 - 1997 EMBA

    Stratégie & Finance

  • AUDENCIA (Nantes)

    Nantes 1988 - 1989 Management de la Recherche et de l'Innovation

  • EDC (Courbevoie)

    Courbevoie 1985 - 1987 Option : Processus industriels

Réseau

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