-
GIRARD AGEDISS
- DIRECTEUR RESEAU
Nantes
2016 - maintenant
-
Expert dans les activités du transport
- Directeur régional ,Directeur des opérations , Directeur réseau ,Directeur filiale
2016 - 2016
-
PHM Group
- Directeur général adjoint
2015 - 2015
(12 agences,C.A 80 M Euros)
Gestion des filiales,des directions régionales et des services supports.
Amélioration des CGV pour augmenter le C.A.
Rédaction des procédures d'exploitation.
Mise en place de statistiques sur les volumes traités et C.A.
Etablissement des plans d'actions.
-
Mory Ducros
- Directeur régional région Alsace ,Bourgogne, Franche comté
Gonesse
2013 - 2013
Directeur régional Alsace -Bourgogne-Franche Comté comportant 5 agences.
Animateur de l'ensemble des services de la région,mise en oeuvre de la politique d'entreprise.
Garant des couts opérationnels , des objectifs liés à la qualité de service , à la sécurité des biens et des personnes.
Elaboration et suivi du budget.
Garant des activités opérationnelles et commerciales .
Développement commercial , animation de la force de vente , suivi des grands comptes.
Gestion des projets dans ma zone géographique.
Restructuration de ma région .
-
Groupe MoryGlobal
- Directeur Régional région Rhone- Alpes- Bourgogne
2013 - 2015
Directeur régional Rhone-Alpes-Bourgogne.(11 agences C.A 148 M Euros).
Création d'un service Overseas/Air C.A additionnel de 339 000 euros.
Création d'une agence affretement et de son service route C.A additionnel de 1 340 000 euros.
Développement commercial ,animation de la force de vente, suivi des grands comptes.
Redimensionnement de la région passant de 11 à 6 agences.
Garant des couts opérationnels,des objectifs liés à la qualité de service.
Gestion des projets dans ma zone géographique
Elaboration et suivi du budget.
Président du CHSCT régional.
-
Groupe Mory-Ducros direction générale
- Directeur Projets et Méthodes
2012 - 2013
J'ai géré la fusion de deux réseaux pour créer le réseau MORY DUCROS.
Réduction du nombre d'agences passant de 110 à 80 agences.
Ajustement des moyens (batiments ,véhicules ,sous traitance ,matériel ,plan de transport)
Transfert du logiciel informatique MORY sur l'ensemble des agences.
Formation des salariés transférés.
Management de 10 personnes ( Chefs de projet,auditeurs, responsables qualité)
Présentation des fusions aux partenaires sociaux.
-
Groupe Ducros Express ( Futur groupe Mory)
- Directeur Régional région Nord-Est
2010 - 2012
Directeur régional Nord-Est (14 agences ,CA 73 M Euros)
Création de cinq bureaux d'affretement hausse du C.A de 3 979 000 euros sur 17 mois.
Redimensionnement de la région (de 14 à 10 agences).
Diminution des couts de personnel de 2 415 000 euros.
Réduction de la sous-traitance 4 740 000 euros.
Développement commercial ,suivi des grands comptes, animation de la force de vente.
Garant des couts opérationnels,des objectifs liés à la qualité de service.
Gestion des projets dans ma zone géographique.
Elaboration et suivi du budgétaire.
Président du C.E régional.
-
Groupe DHL ( anciennement Danzas et futur Ducros Express)
- Directeur Régional des opérations (région Nord-Est)
2005 - 2010
Directeur régional des opérations Nord-Est (14 agences,CA 75 M Euros)
Réduction des couts.(1 132 000 euros en 2006 et 1 798 490 euros en 2007).
Réduction des couts de sous-traitance.
Mise en place des indicateurs de productivité et qualité.
Garant des objectifs liés à la qualité de service , gestion des activités opérationnelles ,
Suivi des projets dans ma zone géographique,
Elaboration et suivi du budget.
Participation au développement commercial ,suivi des grands comptes.
-
Deutsche-Post / Danzas
- Chargé de missions " projet de fusion Hope"
2003 - 2005
Directeur régional des opérations Nord-Est (14 agences,CA 75 M Euros)
Réduction des couts.(1 132 000 euros en 2006 et 1 798 490 euros en 2007).
Réduction des couts de sous-traitance.
Mise en place des indicateurs de productivité et qualité.
Garant des objectifs liés à la qualité de service , gestion des activités opérationnelles ,
Suivi des projets dans ma zone géographique,
Elaboration et suivi du budget.
Participation au développement commercial ,suivi des grands comptes.
-
Groupe Danzas (Futur DHL ,Ducros Express,Mory Ducros)
- Chargé de missions auprès du directeur du réseau.
2001 - 2003
Audit de l'ensemble des services au sein des agences DANZAS dans le cadre du dossier "Reconquete".
Valorisation des économies potentielles.
Mise en place des plans d'actions et suivi en fonction du calendrier.
-
DANZAS (Futur DHL )
- Directeur d'agence
2000 - 2001
Directeur d'agence par intérim.
Gestion des activités :Messagerie,transit ,route,affretement et stockage.
Elaboration et suivi du budget.
Développement commercial et suivi des comptes stratégiques.
Président du C.E
-
Groupe Danzas ( futur DHL ,Ducros Express,Mory Ducros)
- Directeur d'agence
1998 - 2000
Directeur d'agence du site d' Epinal et directeur d'agence de l'activité France Express.
Gestion des activités :France Express , messagerie, affretement et stockage.
Développement commercial et suivi du haut du portefeuille.
Président du C.E des agences de la Lorraine.
-
Groupe Danzas( DHL ,Ducros Express,Mory Ducros)
- Responsable de l'activité messagerie (Reims)
1995 - 1998
Responsable de l'activité messagerie , transit , route et affretement.
Elaboration et suivi du budget.
Participation au développement commercial.
Président du C.E.
-
Groupe Danzas ( DHL ,Ducros Express,Mory Ducros)
- Responsable d'exploitation des agences de Metz et Nancy
1990 - 1993
Responsable de l'activité messagerie et des services rattachés.
-
Groupe Mory
- Responsable d'exploitation
1981 - 1990