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Jean Marc DUMAS

Levallois-Perret

En résumé

Mes compétences :
Remote management
Microsoft Windows
Microsoft Office
IBM OS/2

Entreprises

  • Geodis - Responsable Logistique Europe

    Levallois-Perret maintenant
  • Université Paris-sud - Responsable Financier et Comptable UPSud

    Orsay 2017 - 2017
  • Réengineering processus - Etude / Installation

    2014 - maintenant / Maintenance réseau informatique pour un Cabinet Médical
  • Réengineering processus - Etude / Installation

    2014 - maintenant / Maintenance réseau informatique pour un Cabinet Médical
  • Geodis Networks (Groupe SNCF) - GSCO - Responsable Europe des opérations

    2009 - 2013 Responsable Europe des opérations logistiques du client IBM pour la France et l'Afrique du Nord. Chef de projet pour le client Bull.
  • Geodis Networks (Groupe SNCF) - GSCO - Responsable Europe des opérations

    2009 - 2013 Responsable Europe des opérations logistiques du client IBM pour la France et l'Afrique du Nord. Chef de projet pour le client Bull.
  • IBM Integrated Supply Chain (ISC) - IBM France Global Logistics - Responsable des opérations logistiques

    2001 - 2009 IBM Integrated Supply Chain (ISC) - IBM France Global Logistics
    Responsable des opérations logistiques -Domestiques et Reverse - IBM France North West Africa
  • IBM Integrated Supply Chain (ISC) - IBM France Global Logistics - Responsable des opérations logistiques

    2001 - 2009 IBM Integrated Supply Chain (ISC) - IBM France Global Logistics
    Responsable des opérations logistiques -Domestiques et Reverse - IBM France North West Africa
  • IBM Learning Services - Responsable organisation de la formation des nouveaux & Concepteur

    2000 - 2000 Formation interne Concepteur / formateur des séminaires.
  • IBM Learning Services - Responsable organisation de la formation des nouveaux & Concepteur

    2000 - 2000 Formation interne Concepteur / formateur des séminaires.
  • IBM Microelectronics Division - Responsable de la Formation du site IBM de Corbeil

    1996 - 2000 Mise en oeuvre d'une nouvelle stratégie de formation. Gestion du budget (2M EUR )
    Animation d'un groupe de 12 correspondants éducation avec mise en oeuvre et suivi des formations diplômantes.
    Relation avec les fournisseurs extérieurs, avec les partenaires sociaux. Elaboration du Plan Formation.
  • IBM Microelectronics Division - Responsable de la Formation du site IBM de Corbeil

    1996 - 2000 Mise en oeuvre d'une nouvelle stratégie de formation. Gestion du budget (2M EUR )
    Animation d'un groupe de 12 correspondants éducation avec mise en oeuvre et suivi des formations diplômantes.
    Relation avec les fournisseurs extérieurs, avec les partenaires sociaux. Elaboration du Plan Formation.
  • IBM - Responsable du suivi des produits

    Bois-Colombes 1995 - 1996 dans la fonction Contrôle de Production (site IBM de Corbeil-
    Mise en place de l'organisation des suivis de production des 3 lignes de Production. Définition des volumes de production.
    Mise en oeuvre et suivi d'une politique de respect des délais et des quantités.
  • IBM - Responsable du suivi des produits

    Bois-Colombes 1995 - 1996 dans la fonction Contrôle de Production (site IBM de Corbeil-
    Mise en place de l'organisation des suivis de production des 3 lignes de Production. Définition des volumes de production.
    Mise en oeuvre et suivi d'une politique de respect des délais et des quantités.
  • IBM - Responsable du programme de réduction des coûts

    Bois-Colombes 1991 - 1995 Manageur du service Méthodes et Logistique (site IBM de Corbeil-
    Management d'une équipe de 12 personnes dans une ligne de production bipolaire.
    Mise en place d'un projet logistique en production. Responsable du programme de réduction des coûts.
  • IBM - Responsable du programme de réduction des coûts

    Bois-Colombes 1991 - 1995 Manageur du service Méthodes et Logistique (site IBM de Corbeil-
    Management d'une équipe de 12 personnes dans une ligne de production bipolaire.
    Mise en place d'un projet logistique en production. Responsable du programme de réduction des coûts.
  • IBM - Manageur ligne production photolitographie

    Bois-Colombes 1987 - 1991 Leader technique du procédé de photolithographie (site IBM de Corbeil-
    Coordination d'équipes de production et de support technique. Mise en place et suivi d'une task force internationale.
  • IBM - Responsable d'un nouveau

    Bois-Colombes 1984 - 1987 procédé de fabrication des produits bipolaires (site IBM de Corbeil-
    Transfert, mise en œuvre et adaptation d'une nouvelle technologie.

Formations

Réseau

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