Menu

Jean-Marc FORITANO

69880

En résumé

Je suis convaincu que la formation peut être un formidable levier pour développer les compétences individuelles et collectives des collaborateurs et fideliser, point de départ à la compétitivité de l'entreprise.

Fort d'une expérience terrain importante, j'ai acquis une très bonne connaissance des différents fonctions de l’entreprise, de son univers et de ses processus industriels Par ailleurs, mes missions m'ont amené à me deplacer partout en France mais aussi à l'étranger (Grece, QATAR, Emirats Arabes Unis, USA, Australie, ..) où j'ai pu mettre à profit et perfectionner mon Anglais.

Ces expériences stimulantes obtenues tant dans le milieu industriel (Automobile, Aeronautique, etc) que dans le milieu académique (Ecoles d'Ingenieur, IUT, AFPA, AFPI) m'ont aussi permis de développer des compétences en Ingenierie de formation et animation de sessions de formation ainsi que des qualités d'écoute, d'analyse et de synthèse.

Après l'obtention d'un MASTER2 RH spécialisé dans la Formation Professionnelle Continue légitimant mon orientation professionnelle, je suis animé par l'envie de mobiliser mes connaissances et mon expérience pour apporter une réelle valeur ajoutée aux RRH, aux managers et aux collaborateurs avec des réponses ciblées, éprouvées et efficaces.

Mes principales compétences aujourd'hui sont :

-)la connaissance des differents acteurs de la formation professionnelle continue permettant de financer des actions de formation (OPCA, FSE, REGION)
-)l'optimisation du budget formation associé au projet
-)l'élaboration et le pilotage du plan de formation de manière operationnelle
-)la validation de la faisabilité et pertinence du projet avec les partenaires sociaux
-)la mise en oeuvre, le suivi et la validation des dispositifs de formation
-)la maitrise de la legislation en vigueur en matière de formation
-)l'optimisation des competences par des actions de formation ciblées
-)le conseil et l'accompagnement sur les meilleures pratiques en termes de formation
-)l'intégration de la formation dans la politique globale de l'entreprise
-)la transformation des acquis de formation en competences professionnelles
-)l'évaluation des effets organisationnels
-)la mesure de l'impact de la formation sur la performance collective et individuelles

Mes compétences :
PLAN de FORMATION
RESPONSABLE
CATIA
RIGOUREUX
STRATEGIE
GESTION BUDGETAIRE
GESTION DE CARRIERE
GPEC
OCEANIE
Formation professionnelle continue
RECRUTEMENT
INGENIERIE de FORMATION
FORMATION
eLearning
SAP
Microsoft Word
Microsoft Excel

Entreprises

  • Enercon - Responsable Formation et de Centre de Formation

    69880 2017 - maintenant Définir la stratégie du département formation en fonction des axes de développement
    Identifier les besoins en formation des techniciens service et installation
    Définir et dérouler le plan de formation annuel
    Mettre en place un Logiciel de gestion du suivi des formations (LMS)
    Recruter les collaborateurs (Formateurs et Assistantes)
    Assurer l’encadrement des équipes du service formation et des Centres de formation (12)
    Superviser la création d’un Centre de formation international
    Suivre les performances du département formation
    Veiller aux suivis des compétences des formateurs
    Assurer le lien opérationnel entre les sites français et la maison-mère allemande
    Gérer un Budget de 300k€ pour 50 000 H de Formation (Développement pro, Métier, Sécurité)
  • Pôle Emploi - Conseiller Emploi-Formation

    Paris 2016 - 2016 Conseiller et Accompagner les demandeurs d'emploi dans la concrétisation de leur projet professionnel.
  • Vale NC - Responsable Formation et de Centre d'Expertises

    Rio de Janeiro 2013 - 2015 Gérer un Budget de 2,8M€ pour 75 000 H de Formation (Développement pro, Métier, Sécurité,)
    Assurer l’encadrement de l’équipe formation (8) et du Centre d’Excellence Technique Interne
    Mettre en place un logiciel SIRH
    Piloter la démarche GPEC pour le personnel de la maintenance (120 salariés) durant 8 mois
    Formaliser les référentiels de compétences sur les métiers de la Maintenance avec un consultant
    Établir un état des lieux quantitatif et qualitatif de la structure actuelle des métiers
    Identifier les points faibles, les points forts et les facteurs de risque
    Réaliser les entretiens avec les personnes titulaires des postes concernés
    Fixer les objectifs à atteindre en termes d’évolution des métiers avec la RH pour 15 métiers
    Mettre en œuvre un plan d’action pour faire monter les compétences et réduire les écarts
    Mettre en place les outils pour accompagner la démarche GPEC (formations, VAE, passerelles, …)
    Rentrer les données par salarié dans le logiciel SuccessFactor pour alimenter le plan de formation
    Créer et mettre à jour les référentiels métier, de compétences et fiches de poste
    Suivre et ajuster la conduite du changement à l’aide d’un PDCA (amélioration continue)
    Travailler en étroite collaboration avec les partenaires internes et externes en matière d’emploi et de formation: gouvernement, Province, Université
    Représenter l’entreprise lors de tout évènement relatif à l’activité formation
    Veiller à l’amélioration continue des processus sous ma responsabilité


  • THALES AVIONICS - Responsable Formation

    Courbevoie 2011 - 2013 Elaboration, arbitrage et déroulement du plan de formation
    Définition d'ingénierie de formation avec les prestataires
    Conseil auprès des salariés sur les dispositifs de formation existants
    Présentation de l'avancement du plan devant les IRP
    Recherche de financements pour projets diplomants
    Conseiller et Accompagner les salariés dans leur développement professionnel
    Gérer et dérouler 3 Plans de formation simultanés : Budget 1M EUR ; 32 000 H ; 1250 personnes
  • GRETA Indre & Loire - Conseiller Insertion Professionnelle

    2011 - 2011 Animer un groupe de demandeurs d'emploi longue durée pour leur donner les outils nécessaires à se repositionner sur le marché de l'emploi (Destination Emploi)
  • ID'QUATION - Stagiaire

    Ballan-Miré 2010 - 2011
  • DASSAULT SYSTEMES - Ingenieur/Consultant

    Vélizy-Villacoublay 1997 - 2010 • Ingénierie de formation
    - Analyser la demande et les besoins en Formation
    - Concevoir, organiser et piloter un projet de Formation
    - Définir des méthodes et moyens à mettre en œuvre
    - Développer des modules de formations personnalisés
    - Animer des stages de formations
    - Suivre, Évaluer et Valider la Formation
    • Plan de formation
    - Rédaction du cahier des charges du plan de Formation
    - Valider la faisabilité et la pertinence du projet avec IRP
    - Manager les équipes du département formation
    - Sélectionner et évaluer les prestataires
    - Assurer la bonne coordination des plannings
    - Gérer le budget et optimiser les moyens de formation
    • Ingénierie pédagogique
    - Analyse et compréhension des besoins
    - Construction du dispositif de formation
    - Définition du contenu et séquencement
    - Création de dispositifs d’évaluation
    - Mettre en place des actions correctives et valider
  • DASSAULT SYSTEMES - Consultant & Formateur

    Vélizy-Villacoublay 1991 - 1996 DASSAULT SYSTEMES - Agence de Lille (59)/St Cloud (92)
    Création du département formation de la première agence régionale
    Vendre et Animer le transfert de compétences sur logiciel CATIA dans l'Industrie
    Assurer le suivi technique des clients de différentes régions
  • PSA Peugeot Citroën - Technicien Methode

    Rueil Malmaison 1986 - 1988
  • ARMEE de TERRE - Officier - Chef de Section

    1985 - 1986 Service Militaire

Formations

Réseau

Annuaire des membres :