Mes compétences :
Management
Santé
Industrie pharmaceutique
Gestion de projet
management de l'innovation
Entreprises
Cutting Edge Manufacturing
- Directeur site et coordinateur de l'innovation
LABEGE2015 - maintenant
Bausch & Lomb
- Directeur du site industriel
Montpellier2006 - 2015Chauvin Opsia, Groupe Pharmaceutique Américain Bausch & Lomb,
Site de recherche, développement et de productions d’implants intraoculaires pour la chirurgie de l’œil (Cataracte) 100 Personnes, CA = 10 m€ Toulouse.
•
Bausch &Lomb
- Directeur Logistique et Achats
Montpellier2003 - 2005Chauvin Opsia, Groupe Pharmaceutique Américain Bausch & Lomb
• Responsable des départements planification, ordonnancement, magasin, achats et gestion.
BAUSCH&LOMB
- Contrôleur de gestion
Montpellier2000 - 2002Suite au rachat par B & L. Intégration au groupe B & L avec impact important par le changement culturel.
Chauvin Opsia, groupe US Bausch & Lomb.
- Chef de projet ERP et Contrôleur de Gestion
1999 - 2000Mise en place d’un ERP à Toulouse pour le groupe Chauvin (démarrage en un an).
Mise en place de procédures d’organisations et de méthodes de gestion groupe.
Optimisation de l’ensemble des processus de décisions, industriels et administratifs.
Groupe Chauvin
- Contrôleur de Gestion Groupe
1995 - 1998Création du poste groupe pour mise en place d’une structure de pilotage Europe, suite aux rachats de différentes entités en Angleterre et en Allemagne, par la société Chauvin.
Groupe US Bristol-Myers-Squibb, Pharmacie, Paris
- Responsable de la Comptabilité Industrielle
1992 - 1995Responsable de trois sites industriels en France. Chef de projet de mise en place d’un logiciel de consolidation de la comptabilité industrielle.
GSI
- Consultant en Gestion Industrielle
EPINAL1990 - 1992Conseil en mise en place de système de gestion industrielle « GPAO ». Études d’impacts, formation et aide à la mise en place du système informatique. Formation à la gestion industrielle (Flux poussé, flux tiré, kanban, MRPII,
