Ateliers de Fos - Groupe ADF
- Responsable d'affaires
2015 - 2015
Vinci Energies GSS - CEM Nucléaire
- Responsable d'affaires intervention
2012 - 2015Phase offre :
Analyse des cahiers des charges
Visites et relevés sur site
Rédaction des dossiers techniques de consultation
Identification des partenaires
Chiffrage des étapes montages et essais
Préparation du retro-planning
Mise en place de la sous-traitance
Suivi financier (actualisation budgets, reste à engager, claims, ...)
Recherche d'optimisation des marges
Animation des Kick-Off et réunions en lien avec le chantier, partenaires et clients
Préparation documentaire et matérielle
Suivi planning
Négociation d'avenants
Audits qualité
LIMONEST2011 - 2012Rédaction d'une notice d'instruction afin d'obtenir la conformité CE.
Avoir une vision globale de l'équipement : connaissance générale de toutes les spécificités du métier, de manière à pouvoir communiquer avec les différents acteurs du projet documentaire.
Etre organiser et méthodique : gestion d'un flux important de données et d'informations.
Etre écouté : sans être le responsable hiérarchique des tous les intervenants savoir se montrer influent par un comportement et des actes quotidiens.
Etre un bon communicateur : nombreux échanges avec tous les acteurs en faisant preuve de curiosité auprès des collègues afin d'obtenir des contenus pertinents.
Savoir motiver : convaincre que la synergie des compétences entraînera des avantages pour tous les intervenants (cohérence entre la conception et le produit fini).
Mathématiques
Mécanique
Electricité électronique
Chimie matériaux
Électrotechnique automatisme
Physique énergétique
Informatique
Economie gestion
Gestion de projet
Management RH
Organisation de la Performance Industrielle
Qualité
Projet de Formation Individuel
Anglais
Communication
Veille scientifique et technique
Business Project Manager | Chargé d’affaires
SIEMENS VAI MT SAS
- Apprenti ingénieur
2008 - 20112010/2011 : "Coordination"
Après plusieurs mois de préparation en aval en France, je suis parti 4 mois en Chine pour coordonner et faciliter la bonne mise en place de l'usine de notre client. Il me faut donc piloter des personnes de culture, de domaines (engineering, inspections, achats, ...) et d’intérêts différents (client, fournisseurs).
Dans la continuité du projet de standardisation et suite à la fermeture de plusieurs sites européens, mon pôle s'est vu attribuer la charge de produits à l'époque peu connus. Directement rattaché au chef de projet il m'a fallu mettre en place une politique d'appropriation rapide et adaptée au marché.
Depuis 2003 le marché de la sidérurgie était en forte dégradation et on a assisté au réveil d’une nouvelle concurrence des pays émergents. Afin de conserver notre compétitivité, il a fallu réagir et s'adapter.
Suite à cette volonté de l’entreprise, renforcée par un besoin de baisser les temps d’étude et les coûts de non-conformité, on m’a demandé, appuyé des cadres du bureau d'études de définir ce que pourrait-être notre future gamme d'équipements.
CEGELEC Centre-Est
- Technicien de maintenance en environnement nucléaire
2007 - 2008Missions et grands déplacements sur les sites nucléaires français dans le but d'intervenir lors des arrêts de tranches. Maintenance sur les appareillages électriques et les vannes de régulation.
ADDAX
- Stagiaire
2007 - 2007Etudes, réalisations et mise en place de machines de tests en vue d'obtenir la certification NF.
