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Terreal Couverture En Terre Cuite
- Responsable d'équipe
2018 - 2018
Responsable d'une équipe de fabrication de tuiles en 5x8.
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BATIMETAL
- Animateur de production niveau 2
2016 - 2017
Assurer les missions d'organisation, de techniques, de qualité et d’amélioration continue pour optimiser le secteur huisseries en terme de qualité, coûts et délais, tout en garantissant la sécurité du personnel et des équipements.
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ADVENTECH
- Responsable production
2015 - 2016
Responsable de production d'un atelier de fabrication de matelas d'isolation thermique pour l'industrie. Gestion d'une équipe de 11 opérateurs et autant d'intérimaires.
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ELVIR
- Responsable expéditions usine
Condé-sur-Vire
2012 - 2013
: Responsable expéditions usine chez ELVIR à Condé sur vire (490 personnes, fabrication de beurres, crèmes et desserts de longue conservation).
Coordonne et anime une équipe de 54 personnes en 3x8 avec 3 chefs de poste, afin d'organiser le flux produits, de la mise en stock jusqu'à l'expédition en incluant les opérations de reprise conditionnement des produits. Garant de la qualité du stockage des produits finis dans un magasin automatique grande hauteur, ainsi que dans 5 frigos (-18 °C, -8 °C et 3 à +3 °C). Certification qualité de l'atelier (ISO 22000) et HACCP (IFS et BRC). Gestion du parc de chariots élévateurs de l'usine.
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HOLDIPLAST
- Responsable des opérations industrielles et supply chain
2011 - 2011
Management d'une quinzaine d'opérateurs d'assemblage de mobilier modulaire médicale, de 4 caristes et de 4 collaborateurs. Mise en place de l'organisation de la production, de la réception et des expéditions. Mise sous contrôle de la partie approvisionnement et planification.
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ELVIR
- Chef de projet organisation
Condé-sur-Vire
2010 - 2011
: Chef de projet organisation flux industriels chez ELVIR. Mission par l'intermédiaire du cabinet QUATERNAIRE. Rationalisation des zones de stockage des matières premières, emballages, ingrédients et semi finis.
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ELVIR
- Responsable chaîne graphique
Condé-sur-Vire
2009 - 2010
: Responsable chaine graphique au service achats chez ELVIR à Condé sur vire. Interface entre le service marketing, la direction industrielle et les achats, et les imprimeurs et fabricants d'emballage.
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ELVIR
- Responsable expéditions usine
Condé-sur-Vire
2009 - 2009
: Responsable expéditions usine chez ELVIR à Condé sur vire. Coordonne et anime une équipe de 53 personnes en 3x8 avec 3 chefs de poste.
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TOKHEIM
- Technicien
2008 - 2009
: mission de 7 mois comme technicien au service fabrication et personnalisation des cartes carburant chez TOKHEIM (250 personnes, production et services de systèmes de distributions de carburant) à Grentheville.
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MODLING
- Responsable d'atelier
2007 - 2007
: Responsable d'atelier de l'équipe de nuit chez MODLING (fourniture de classement et d'archivage) à Moult. Mission de 6 mois. Gestion d'une équipe de 40 opérateurs et 2 techniciens de maintenance. Supervision de la fabrication (respect délais, qualité, sécurité) et palliation aux dysfonctionnements.
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Lycée Saint François de Sales
- Professeur remplaçant de sciences physiques
Evreux
2006 - 2007
: Professeur remplaçant de sciences physiques au lycée Saint François de Sales à Alençon. Classes de troisième et de seconde.
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OBERTHUR CARD SYSTEMS
- Responsable Production d'un atelier de personnalisation Cartes GSM
Colombes
1997 - 2004
chez OBERTHUR CARD SYSTEMS fabricant de cartes à puces (200 personnes, fabrication de carte à puce)
Préparation, mise en place et démarrage d'un atelier complet de personnalisation de cartes
Montée en puissance de cet atelier : passage de 4 à 60 personnes en 2 ans
Optimisation de la fabrication : coûts, délais, qualité et quantité
Amélioration continue : 5S, KANBAN
Gestion des capacités Moyens / Prévisions Formation des opérateurs aux process.
Gestion des appros, du magasin de matières premières et des consommables
Management des équipes : 60 personnes sur 5 postes, 5 techniciens, 5 chefs de poste
Mise en place et certification qualité (ISO 9001) et sécurité (SAS).Formation du personnel à l'utilisation de l'ERP Baan.
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De La Rue Card Systems
- Responsable logistique de production
1995 - 1997
Optimisation et suivi des lancements et du flux en production. Gestion des produits bons, des reprises et des rebuts de produits sensibles (cartes bancaires ...). Gestion des stocks, inventaires tournants. Achat,paramètrage et mise en place d'un logiciel de gestion de production (ORTEMS). Formations des personnels à l'utilisation de ce logiciel ainsi qu'à SAP et ORACLE. Gestion et animation du service (15 personnes en postes).
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T.R.T.
- Responsable d'atelier
1992 - 1995
Encadrement de 15 personnes en 3 x 8 d'un atelier de fabrication de cartes à microcircuit. Suivi technique du lamage et de l'encartage. Gestion des tests et pré-personnalisation des cartes. Gestion de la qualité et des recettes par des organismes extérieurs. Gestion des stocks, du magasin et des expéditions. Appro des consommables. Mise en place d'un ERP (SAP R3) et formation du personnel à ce logiciel.
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Philips Composants
- Responsable d'atelier
Suresnes
1988 - 1991
Gestion du personnel (30 personnes) en 3 x 8 de l'atelier de production des composants III.V (Gallium-Arsenic). Responsabilité technique de l'épitaxie. Rédaction des modes opératoires. Optimisation et standardisation des process. Formation du personnel.
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PHILIPS Components
- Responsable de divers ateliers
1985 - 1995
Responsable d'atelier Cartes à Microcircuit
Encadrement du personnel (15 personnes)
Gestion des tests / Pré-personnalisation
Gestion du stock, du magasin et des expéditions
Contact avec les transporteurs et les transports de fond
Responsable d'atelier Epitaxie des composants III.V (Gallium - Arsenic)
Rédaction des modes opératoires
Gestion de la standardisation des process
Responsable d'atelier Production de photodiodes pour lecteurs Compact Disc
Implantation et mise en route de l'atelier
Formation du personnel. Optimisation des procédés et rédaction des modes opératoires.
Encadrement du personnel (passage de 6 à 50 personnes en 2 ans)
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Philips Composants
- Responsable d'atelier
Suresnes
1985 - 1988
Implantation et mise en route d'un atelier de production de photodiodes pour lecteur Compact Disc. Formation du personnel sur les équipements de production. Rédaction des modes opératoires. Encadrement du personnel ( passage de 6 à 50 personnes en 2 ans).
