ORMESSON-SUR-MARNE
Les organisations deviennent des grappes de projet et s'appuient sur l'énergie, la créativité et la capacité des équipes à s'adapter.
Savoir agir est devenue la compétence clé qui permet de ne pas subir et d’entreprendre efficacement dans le contexte de reprise économique actuelle.
Consultant, formateur et coach, j’accompagne la transformation agile des managers.
Vous êtes dirigeant, DRH et vous avez besoin de mobiliser les énergies et améliorer la performance de vos organisations, de faire évoluer les postures managériales vers plus d’acceptation, d’anticipation et moins d’appréhension ou d’attentisme.
Au travers d’accompagnements individuels, d’Assessment Center individuel ou collectif dédié,
d’ateliers « conduite du changement » collectifs, d’enquêtes, d’audits, je vous aide :
- à repérer, développer et valoriser les savoir être professionnels (soft-skills) déterminants de vos équipes (gestion de conflits ou de crise, capacité de décision…autonomie)
- à définir et mettre en œuvre des adaptations d’organisation.
Vous êtes manager, je vous offre un espace de développement personnel pour :
-modifier, adapter votre posture managériale
-gérer et organiser vos transitions professionnelles en mode projet (promotion, mutation, recherche d’emploi…).
-améliorer et adapter votre communication écrite, verbale et non verbale
-Protéger votre Bien-être menacé au travail (inconfort, stress, démotivation)
Mes boosters de transformation :
-Le karaté do coaching ou la méthode Black Belt adapte les stratégies performantes de l'art martial d’unité de l’esprit, de la technique et du corps SHIN (volonté d’action) GI (efficacité) TAI (liberté d’action) aux besoins agiles du management moderne.
L’esprit SHIN s’exprime au travers du corps TAI par la technique GI, le corps permet à la technique de s’unifier avec l’intention et la manière permet au corps d’être la représentation visible de la pensée. Le niveau d’unité exprimé devient le révélateur de nos difficultés de communication et de gestion de la relation puis le catalyseur du changement de nos comportements.
Avec la méthode Black Belt, vous ne verrez plus le karaté de la même façon.
-la méthode de management Lean Six sigma et la méthodologie de projet DMAIC pour développer l’amélioration continue des organisations.
Je suis aussi à l’écoute des besoins des Comités sociaux et économiques pour accompagner l’application des mesures de QVT.
A très bientôt!
Jean-Paul
Effectuez votre demande de renseignements au 06 23 36 32 53 ou par email : coachingblackbelt@gmail.com .
Vous pouvez aussi m’envoyer votre message directement par le formulaire contact sur le site http://blackbelt-coaching.fr/
.
Mes compétences :
Amélioration de processus
Ressources Humaines: GPEC, Gestion de carrières et
Coaching professionnel
Procédés et Matériaux industriels
Enseignement Arts Martiaux
Conflict Resolution
Supply Chain
HR Consultancy
Project Management
nouveau management
