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Jean Paul OCAMPO

Courcouronnes

En résumé

Mes compétences :
Lean management
Six Sigma Green Belt
Basics SCM

Entreprises

  • Snecma - Supplier Performance Manager

    Courcouronnes 2014 - maintenant Mission: Suivre et piloter la performance globale d'un panel de fournisseurs
    -Communiquer en interne et en externe la performance logistique et qualité de fournisseurs
    -Mobiliser l'ensemble des contributeurs internes (Gestion de Production, Qualité,Logistique, Achats) et externes pour l'atteinte des performances attendue
    -Détecter les dysfonctionnements, en déduire les actions correctives, et promouvoir les plans d'actions en conséquence
  • Elis - Chef de Projet Indrustriel

    Saint-Cloud 2013 - 2013 Mission : Pilotage du projet de mise en place du Manufacturing Execution System (MES) dans 12 usines du groupe.
    Responsabilités :
    • Élaboration du planning de déploiement, validation des solutions techniques et du respect des délais, de la qualité et des coûts
    • Contrôle de la fiabilité des données et traitement des résultats provenant de l’outil mis en place
    • Organisation et animation des réunions avec le personnel interne et les fournisseurs
    • Gestion et optimisation des moyens nécessaires pour l’avancement du projet
    • Rédaction et développement de plans d'actions visant à améliorer les indicateurs clés : KPI’s, TRG, Non Conformités
  • Elis - Ingénieur Méthodes International

    Saint-Cloud 2010 - 2013 Mission : Responsable de l’amélioration et du suivi de la performance des usines du groupe en Espagne (6) et Portugal (3).
    Responsabilités :
    • Mise en place des outils groupe d’amélioration des procédés industriels : tableaux de bord, prévisionnels de charge et d’effectifs, organigramme fonctionnel, réunions de pilotage et animation de projets
    • Formation, conduite de changement, cartographie des process, optimisation des flux et calcul de capacité usine
    • Participation à l'élaboration des budgets d'investissement et définition d’objectifs annuels de productivité
    • Déploiement opérationnel de plans d’actions, interlocuteurs : directeurs de site, encadrement, opérateur
    • Présentation du rapport mensuel des résultats auprès de la direction industrielle
  • Volvo 3P - Renault Trucks - Ingénieur Assurance Qualité

    2009 - 2010 Mission : Optimisation des procédures garantissant la qualité des processus de conception de produits.
    Responsabilités :
    • Création d’un Plan Assurance Qualité afin de réduire les risques sécuritaires liés à la conception de nouveaux camions
    • Participation aux projets d’amélioration continue des processus de développement - interlocuteurs internationaux
    • Amélioration des flux de réception de nouvelles pièces pour les camions prototypes
  • L'Art de Construire - Ingénieur Qualité

    2009 - 2009 Mission : Mise en place de la démarche qualité dans le but d’obtenir la certification ISO 9001.
    Responsabilités :
    • Rédaction d’un plan d’action désignant l'approche et l'organisation opérationnelle afin d'atteindre les objectifs fixés lors de l’audit de l’organisme certificateur
    • Élaboration du manuel qualité et de la cartographie des processus de l’entreprise
    • Création d’un outil informatique sous Visual Basic pour le management de la qualité
  • Prestige Auto Body - Responsable projet optimisation logiciel de Gestion

    2008 - 2008 Mission : Création d’une application informatique pour la gestion de l’établissement.
    Responsabilités :
    • Conception d’un outil informatique de gestion globale : interventions, clients, facturation, indicateurs de performance et de satisfaction client
    • Support technique, évolution et mise à jour annuelle du logiciel
    Maryland, Etats Unis
  • Pierburg sarl - Stagiaire Méthodes de Fabrication

    2007 - 2008 Responsabilités :
    • Optimisation des postes de travail sur les machines d’usinage des pièces détachées
    • Etude pour le réaménagement de la zone d’usinage en obtenant un gain de 20% de productivité

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