Menu

Jean Philippe DEBRIL

HOYMILLE

En résumé

Expérience de plus de 15 ans des techniques d'achats modernes en milieu industriel.

Evolution souhaitée vers des fonctions de management d'une équipe achat dans une entreprise dynamique
souhaitant mettre place une organisation achat optimisée.

Points forts: Rigueur, polyvalence, Maitrise de l'achat industriel , Management de projets achats, Négociation.

Mes compétences :
Achats industriels
Savoir être
Approvisionnement et achats
Achats techniques
Marketing des achats
Management
Négociation achats
Microsoft Word
Microsoft Excel
Analyse stratégique
Stratégie de communication
Lean management

Entreprises

  • Chez Athéna Engineering & Construction, filiale d'Arc International - Responsable des Achats

    2016 - maintenant

  • ARC INTERNATIONAL - ACHETEUR INDUSTRIEL confirmé

    Arques 2006 - maintenant Leader mondial des arts de la table - 10000 pers - CA 0,9 Md EUR

    Volume achats: 10M EUR
    * Sous-traitance Prestations bâtiments : 6M EUR ;
    * Produits chimiques et lubrifiants: 3 M EUR
    * Energie: 1 M EUR (carburants)

    Déploiement de la stratégie achats et plans d'actions par catégorie achat - Marketing achats.
    Négociation de contrats cadres, marchés annuels

    Actions sur la réduction des coûts d'achat.
    * Savings: 2013: 500K EUR - 2012: 450K EUR - 2011: 600K EUR ;
    * Réduction panel fournisseurs: 2010 :-25% 2009 :-50% 2008 :-30%

    Management Projets :

    * Vulnérabilité Fournisseurs:
    Identification des risques fournisseurs, sur produits industriels (mono-sourcing)
    Plan d'actions pour diminution exposition aux risques en coordination avec acheteurs leader (substitution matériel, suivi financier fournisseur, alternative technologique, procédures mode dégradée).
    * Projet Sécurisation physique, contrôle d'accès et vidéosurveillance (1M EUR ) pour obtention agrément Opérateur Economique Agréé -- Rédaction appel d'offre, Sélection fournisseur, Négociation, Contractualisation. Gains sur budget: 500K EUR

    Management Hiérarchique
    Accompagnement d'un acheteur en contrat de professionnalisation Master 2 achats - 12 mois
    Définition du projet d'étude : Ecriture et déploiement opérationnel d'une stratégie achat sur catégorie carburants

    Acheteur projets (R&D): Sélection, Appel d'offre, Choix, Contractualisation, Evaluation des fournisseurs.

  • TIM SA - ACHETEUR INDUSTRIEL

    1999 - 2006 Fabricant de cabines pour Engins de TP et machines agricoles - 630pers - CA 130M EUR

    Volume achats : 5M EUR
    * Achats hors production : 2 M EUR
    * Investissements, Travaux neufs: 3 M EUR

    Actions de réduction sur les coûts d'achats hors production

    * Savings consommables de production: 100K EUR . ;
    * Réduction des stocks et Amélioration du taux de Service par la mise en place de stock fournisseurs insitu (Stocks de consignation), stocks dédiés chez le fournisseur (réduction délais) ;
    * Diminution des coûts administratifs: Réduction du nombre de commandes: - 40% ;
    * Make or Buy: Sous-traitance maintenance parc roulant (chariots élévateurs etc..), full service photocopieurs. ;
    * Maintenance préventive et curative: Négociation de contrats de maintenance chaine peinture pour diminution du taux de panne ;

  • AOM Nimes - Technicien aéronautique

    1998 - 1998 aéronautique . Maintenance aéronef dc10 - md83 - 6 semaines ;

  • GTMH Dunkerque - Metteur au point

    1998 - 1998 en automatismes chez GTMH DUNKERQUE (59) - 5 mois . Développement programme Siemens S5, bus terrain profibuset mise en route d'un transtockeur automatique

  • I.M.T Dunkerque - Technicien bureau d'études automatismes et éléctricité

    1996 - 1997 BE chez I.M.T DUNKERQUE (59) Fabricant de mélangeur pour l'industrie agro - 10pers. ;

  • FLANDRE AIR SERVICE - Technicien aéronautique

    1992 - 1996 FLANDRE AIR SERVICE - 80 pers - Lesquin (59)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :