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Jean-Philippe LANDRE

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
6sigma
ALM
Arpson
Business
Business Object
Conseil
EAI
Fermât
Lean
Microsoft SQL
Modélisation
MS-Project
MSProject
Organisation
Process
RACI
XML

Entreprises

  • Investance Group - Manager

    Courbevoie 2017 - maintenant Mission BPCE – Risques de Crédit
    . Conduite du Changement en termes de Normes et Méthodes
    . Insertion Opérationnelle du nouveau modèle de notation Corporates TPE dans les établissements du Groupe

  • NATIXIS - Chef de Projets / Organisation / Risques

    Paris 2012 - 2016 Environnement multi-projets :

    Suivi de la Feuille de Route "CAP DOSI 2017"
    . PMO des 61 initiatives en termes de cadrage / planning / budget – Reporting CoDir/ComEx DOSI
    . Projets d’Efficacité Opérationnelle sur 3 filières métiers

    Optimisation Process et Reporting – Organisation BGC
    . Sécurisation de la gestion du Collatéral (Bâle 3 et modèle EEPE-CVA) – Référentiels Tiers / Contrats
    . Optimisation du process "Gestion de la position de change"

    Développement nouvelles activités – Organisation BGC
    . Coordination du transfert des activités Natixis Transport Finance (NTF) vers Natixis SA

    Risques – Organisation Direction des Risques
    . Rationalisation des process VaR / IRC / Risques de Crédit / Risques de Contreparties (Global Risk Analytics)
    . Optimisation des RWA – en lien avec le Secrétariat Général BGC et la Direction des Risques
    . Mise en place du contrôle 2nd niv de la Direction des Risques sur le Service des Résultats et le MO Marché
    . Prise en charge de dossiers d'homologation de modèles internes (Crédit, Expected Shortfall, VaR Commodities)

    Projets issus du Plan Stratégique – Banque Populaire
    . Diagnostic d'Efficacité Opérationnelle par filières – Benchmark Groupe des activités Siège
    . Audits organisationnels

  • OTC Conseil - Manager

    2006 - 2012 SG-CIB (Middle-Office / Organisation)
    . Sécurisation (design contrôles et workflows d'alerte) sur produits Equity Derivatives - approche 6-sigma
    . Mise en place de règles de booking sur les Equity Swaps - programme "Fighting-Back"

    NATIXIS ASSET MANAGEMENT (Direction des Risques)
    . Revue du processus de Collatéralisation (politique prudentielle, organisation & SI, juridique)
    . Définition d'un dispositif cible (analyse des écarts, choix d'un scénario, élaboration d'un plan de mise en œuvre)

    DEXIA (Direction des Risques)
    Calibration des modèles LGD pour Corporates – méthode IRBA (modèle interne) – Dossier d’homologation

    CNP Assurances (Direction des Investissements)
    . Modélisation des processus métiers (Embedded Value - Solvency II)

    CDC (BFI / ALM)
    . Cartographie des circuits d'informations, convergence comptabilité / gestion
    . Estimation de ratios, calcul de VaR (Paramétrique et Monte-Carlo), organisation de stress scenarios

    Interne (développement d'activités)
    . Réalisation d'études et animation du Groupe de Place "Risques"
    . Développement de l'offre réglementaire / veille (Dodd-Frank Act, EMIR, FATCA, Bâle III)

  • SYNETICS - Consultant Senior

    Strasbourg 2001 - 2006 SGAM ALTERNATIVE INVESTMENTS (Maîtrise d'Ouvrage)
    . Intégration de la plate-forme de Gestion de Fonds Structurés dans le SI de SGAM AI
    . Expertise Base de Données / Urbanisation des flux métiers

    SG-CIB (Maîtrise d'Ouvrage)
    . Support application de repo et de prêt/emprunt de titres

    BNP-PARIBAS (Maîtrise d'Ouvrage)
    . Spécifications de fonctions de pricing et P&L dans "Kondor+"

  • DIRECT FINANCE - Chef de projets

    1998 - 2001 Fonction : chef de projet CRM. Mise en place d'un call center (30 personnes)
    Développement d’outils de passage d'ordres et de reporting

  • 4CAST Ltd - Ingénieur d'études

    1997 - 1998 (Londres)
    Paramétrage d'un outil de reporting financier
    Administration de bases de données

Formations

Réseau

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