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Jean-Pierre CARLIN

LE CHESNAY

En résumé

J'accompagne les entreprises internationales dans les moments forts rencontrés par leurs directions financières: croissance ou décroissance, réorganisation interne ou externe, conception et mise en place de soustraitance ou de nouveaux systèmes de gestion.
J'ai développé mon expertise par l'exercice de responsabilités croissantes, à la direction financière de divisions, de pays puis en responsabilité Europe au sein du groupe ACCOR (ACCOR, EUROPCAR, CARLSON WAGONLIT Travel) , plus de 25 ans dans l'industrie du tourisme: hôtellerie, restauration de chaîne et restauration collective, agences de voyage, location de voiture.
J'apprécie tout particulièrement la gestion de partenariats et les contextes multi-culturels, DFA pour les activités ACCOR Grande Bretagne pendant 5 ans, 5 ans pour les Pays Bas, et 7 ans au niveau DFA Europe, interventions fréquentes en Egypte , Maghreb et Afrique.

J'enseigne également le "management stratégique" en MBA 2 ème année (enseignement en anglais).


Spécialisé en Hôtellerie, Agences de Voyage, Location de voiture, j'ai de plus des connaissances développées en industrie pétrolière (exploration), industrie Pharmaceutique, industrie informatique.

 cadre dirigeant en environnement multiculturel, membre de comités de direction Europe de ACCOR, EUROPCAR et CARLSON WAGONLIT travel.
 implication directe dans les évolutions structurantes de l’industrie du tourisme:
. segmentation par chaines: hôtellerie économique à hôtellerie de luxe
. concepts de yield management et de pricing dynamique en hôtellerie et location de voiture
. séparation de la propriété et gestion par montages financiers complexes de type « sale & lease back »
. développement de la franchise et des contrats de management
. constitution de réseaux mondiaux d’agences de voyages affaires, distincts des activités loisirs
. négociation de contrats mondiaux avec clients (hôtellerie, location de voiture, voyages affaires)
. conduite de changement en mode projet dans des contextes de développement soutenu, de crise et de restructuration profonde.
. animateur et leader d’équipes « finance » en France, Grande Bretagne (GB), Pays Bas (NL) et Europe.
. management d’équipes supérieures à 100 collaborateurs en rattachement direct.

Mes compétences :
Conseil
International
Finance
Direction financière
Expertise comptable
DAF
Comptabilité

Entreprises

  • Conseil des métiers de la finance - Optimisation des fonctions finance-gestion

    2008 - maintenant Founder & Project Manager at Emergeance / FinanceSolution
    January 2008 – Present (4 years 1 month)
    . Financial Project management, Optimization of financial organization and re-organization of financial departments for SMG (financial services), for GlaxoSmithKline (pharmaceuticals) and GDFSUEZ (Oil industry)
  • ACCOR - Directeur Financier

    Paris 1983 - 2007 DIRECTEUR FINANCIER INTERNATIONAL
     cadre dirigeant, membre de comités de direction Europe de ACCOR, EUROPCAR et CARLSON WAGONLIT travel.

     PRINCIPALES RÉALISATIONS
    - Constitution et conduite d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles pour pilotage de changement de paradigme. (> 100 collaborateurs en rattachement direct)
    - négociation, audit d'acquisition et intégration de sociétés hôtelières dans le périmètre du groupe Accor.
    - négociation de contrats de refinancement avec des investisseurs internationaux (américain, anglais, allemand).
    - amélioration des résultats financier et opérationnel par transfert de connaissance et formation
    - optimisation des performances par mise en place de progiciels (ORACLE Finance- SAP).
    - apport-fusion constitutif de Carlson Wagonlit Travel ; audit d’acquisition, opérations d'apport- fusion, management international.
    - migration d’une organisation par pays vers une structure Europe avec déploiement de systèmes de gestion standardisés.
    - scission des activités voyages d'affaires et tourisme, et cession du réseau Tourisme.
    -création et formation des équipes à de nouveaux outils de gestion pan-européen pour la gestion des contrats clients internationaux.
    - élaboration de rapports financiers et de consolidations en normes IFRS et US GAAP.
    - matérialisation et mise en œuvre d'un plan de sauvegarde (Europcar).
    - acquisition par OPA de 78% d’une société exploitant des hôtels Ibis (Accor GB).
    - mise en place des équipes, des moyens financiers et des outils permettant de suivre la construction, l’acquisition, la gestion opérationnelle de réseaux en constante évolution (Accor, Carlson Wagonlit)
    - mise en place et gestion du centre de trésorerie international (Accor GB et Accor NL)
    - négociation de nouvelles aires de concession en gestion directe ou en partenariat avec des représentants locaux
    - rationalisation et simplification par décentralisation de la structure comptable centralisée vers 5 centres comptables et fusion de 30 sociétés en une seule opération (Accor restauration)

    POSTES EN RESPONSABILITE:
    2005-2007 : Directeur Financier délégué ACCOR Hôtellerie Europe, Moyen-Orient, Afrique
    - 1.500 hôtels, Sofitel, Novotel, Mercure, Ibis, Etap, Formule1
    - CA 4.500 millions EUR, + 40.000 collaborateurs dans 25 pays

    2000-2005 : Directeur Finance et Administration ACCOR PAYS BAS
    - 46 hôtels, Sofitel, Novotel, Mercure, Ibis
    - CA 250 millions EUR, + 3.500 collaborateurs

    1996-1999 : Directeur Finance et Administration Europe pour CARLSON WAGONLIT TRAVEL
    - Filiale détenue à 50 % par ACCOR, 1.000 agences de voyages,
    - CA 650 millions EUR, + 6.000 collaborateurs dans 10 pays

    1995-1996 : Directeur Finance et Administration Groupe EUROPCAR
    - Filiale détenue à 50% par ACCOR, 300 agences de location de voiture
    - CA 600 millions EUR, + 2.500 collaborateurs dans 8 pays

    1990-1995 : Directeur Finance et Administration ACCOR GRANDE BRETAGNE
    - Hôtellerie et Services, 33 hôtels, Ticket Restaurant, Childcare Vouchers
    - CA 200 millions £, + 3.000 collaborateurs

    1987-1990 : Directeur Finance et Administration ACCOR Autoroutes France
    - 100 restaurants Arche, Bœuf Jardinier, Courte Paille, 10 hôtels Novotel, Mercure
  • IBM France - Contrôleur financier

    Bois-Colombes 1979 - 1983 - Contôleur de gestion des activités de production - manufacturing en Europe
    - contrôleur de gestion des activités commerciales IBM Afrique Moyen Orient , avec nombreuses interventions au Maroc, Tunisie, Sénégal, Côte d'Ivoire, Cameroun, Gabon, DOM TOM (Nouvelle Calédonie, Guadeloupe, Martinique)
  • KPMG - Auditeur

    Courbevoie 1974 - 1979

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