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Jean Pierre DEUTSCH

BRAY ET LU

En résumé

VOUS VOULEZ RÉDUIRE VOS COÛTS ?

ET SI NOUS PARLIONS SUPPLY CHAIN ET LOGISTIQUE !

Plus de quinze ans passés au cœur de la logistique en tant que manager opérationnel, en France, en Afrique et en Europe de l’est, m’ont appris que ce métier était l’un des piliers de toute gestion d’entreprise.

Mon expérience me permet aujourd’hui d’affirmer que la logistique est un volant essentiel de réduction des coûts.

Nous avons à portée de main les outils qui permettent d’atteindre ces objectifs.
Valoriser l’entreprise, optimiser la production, diminuer ses coûts, créer de la marge, déployer une véritable stratégie d’image de marque ….

J’ai défini les paramètres qui permettent d’avancer dans ce sens. Les outils existent, il suffit de les mettre en œuvre, dans l’ordre, avec une volonté avérée d’aboutir.

C’est dans ce sens que je développe LogPro-Conseil :

Organisation, Qualité, Environnement, Sécurité, Sûreté, Formation, Communication, Analyse, Audit …

Autant d’éléments de gestion que j’ai la passion de mettre en œuvre pour les organisations qui veulent assoir ou valoriser leur présence sur les marchés nationaux et internationaux.

Le Monde nous est ouvert, Offrons lui ce que l’on fait de mieux !


Mes compétences :
Conseil
Gestion de projet
Logistique
Lean
Management
AMOA
Achats

Entreprises

  • LOGPRO-CONSEIL - GERANT

    maintenant
  • LogPro Conseil - CONSULTANT

    Bray-et-Lû 2009 - maintenant Intervenant à l'IAE. Université de Caen : Master II
    Les Flux logistiques internationaux (Routiers, Maritimes et Aériens)

    -Définition
    -Gestion-Organisation
    -Outils
    -Réglementations

    Le statut international douanier « Opérateur Economique Agréé »

    - Compréhension et mise en œuvre

    Intervenant à l'Université Paris XII : Licence Pro
    Les normes internationales de sûreté et sécurité dans la logistique et le transport »
    - Système de management intégré (Q.H.S.E) ;
    - Approche et application dans la logistique et la « supply chain »
    - I.S.P.S
    - Opérateur Economique Agréé et C.TPAT
    - Management de crise
    - Gestion Sécurisée des Flux internationaux

    Intervenant à l'IUT d'Evreux - Université de Rouen : DUT « packaging »
    - La logistique Globale ;
    - Méthodologie de gestion Logistique et Supply Chain ;
    - La qualité dans le processus organisation

    Formateur En Entreprise (France, Algérie, Afrique) :

    -Organisation, Réorganisation, Mise à niveau.
    -Mise en place des tableaux de bord et KPI
    -Gestion du SMI (Système de management intégré)
    -Mise en application des nouveaux statuts douaniers
    -Stratégies ou la gestion des objectifs l'export



    Auditeur et conseil en gestion de risques :
    Audit sur les données et la traçabilité des données dans le Marché Unique Antillais des marchandises (flux maritimes et Aériens sous douane et hors douane).
    Proposition et mise en place de nouvelles procédures portuaires dématérialisées.
    Validation et bienfondé des procédures sûreté, sécurité, intégrité des conteneurs, traçabilité des informations, et systèmes plateformes informatisés (AP+ Delta/Gamma)

    Ports de Guadeloupe et Martinique.
    Etude financée par l'UE et La France

    Consultant Logistique dans la mission «Etude et Prospective sur le trafic de conteneurs Du Grand Port de Marseille». Optimisation et Sécurisation des flux conteneurisés, Elaboration d'un modèle économique à l'équilibre Import/Export.
    Coordinateur du projet « P2MS » pour le Ministère de l'Ecologie et du développement durable. Création (structures et infrastructures types) de Plateformes Logistiques portuaires multimodales et multiservices validant l'utilisation du développement durable.
    Concepteur et porteur du projet humanitaire « Water for life » pour la détection en temps réel de la pollution et contamination des puits de forage d'eau de consommation courante en Afrique.
    Rédacteur des processus et procédures de sûreté «inter modalité terre-mer » pour l'organisation et la gestion de Corridors Sécurisés entre l'Europe et les ports d'Afrique de l'Ouest du Centre.
    Audit, Accompagnement, Conseil et Formation dans la mise en œuvre et/ou la certification aux normes internationales et cadres de normes (France, Algérie, Afrique de l'Ouest et Centrale)
    Qualité, Environnement, Santé et Sécurité, Hygiène, Sûreté

    Audit, Accompagnement, Conseil et Formation dans le cadre de l'obtention du statut international douanier d'Opérateur Economique Agréé.
    (Transporteurs, Organisateurs de transport, Entreprises industrielles...)

    Partenaire du cabinet Capao & Partner (Cameroun) pour la mise à niveau et la réorganisation des entreprises en zone CEMAC et CEDEAO.
    (Formation, accompagnement et mise aux normes internationales).

    Porteur de Projets pour l'ANR (Agence Nationale pour la Recherche)
    Dossier Franco-allemand « RESCUEIT » sur la traçabilité et le suivi
    (Sûreté et Sécurité) du transport conteneurisé des matières dangereuses à vocation Grand Public et de leurs utilisation dans le cadre de bioterrorisme.

    Négociateur pour les universités de Paris 12 et Rouen pour la création d'une licence professionnelle et d'un Master 1 et 2 Transport et Logistique en Algérie (Public/Public-Public/Privé)

    Conseil pour des entreprises publiques et privées de logistique, de transport et industrielles en Algérie.
    (Logitrans, NASHCO, Universal Transit, Sud Agro)

    Conférencier et Conseil en Algérie (près d'opérateurs, du Ministère des transports, d'Ecoles Nationales : ESG, ENMM) pour la gestion et l'organisation des plateformes logistiques Portuaires.

    Auditeur auprès de l'Union Européenne pour la réglementation et l'organisation des Parkings Sécurisés PL et Conteneurs.
  • Groupe SAVE - Directeur

    2004 - 2009 GROUPE SAVE (Filiale GROUPAMA)
    Responsable de la gestion du risque global en entreprise :

    Secteurs d'activités : Transport et Logistique
    Champs d'action: C-TPAT, ISPS, AEO, ISO 9001, 14001, 28001, 27001, OHSAS 18001
    Etude (Qualité et Services, pour le compte des ASF-VINCI) segmentée sur la quantité et l'impact des flux PL sur les autoroutes en entrée et sortie des axes Nord-Sud. Mise en place d'un questionnaire, enquête in situ, rapport et préconisations d'amélioration des services.

    Audit, Etude, Analyse. Avant et/ou après sinistres :
    (EB TRANS, Norbert d'ENTRESSANGLE, GCA TRANS)
    Préconisation, suivi, accompagnement, formation, veille.

    Porteur de Projets pour l'ANR (Agence Nationale pour la Recherche)
    Dossier « VIP » Traçabilité et Identification des transferts de produits fissibles en entrée et sortie portuaire.

    Chargé de mission par la Commission Européenne pour l'uniformisation de procédures Européennes concernant la création de Parkings Poids Lourds en vue d'une labellisation Sécurité-Service.
  • European Telecom PLC - Directeur Logistique

    2001 - 2004 Création de structures logistiques sécurisées pour le stockage et l'expédition de produits à forte valeur ajoutée (téléphones mobiles, matériels photo, Ecran plats, PC portables)
    Création et Organisation de plateformes, formation des personnels à la manutention, au kitting, copackaging, etc.

    Mise en place de la certification ISO 9001 version 2000

    Organisation de la sécurisation des flux.
    Créateur et rédacteur des processus de gestion de la sécurité.
  • D G E A - Adjoint au Chef de Mission responsable de la

    2000 - 2000 Direction Générale des Economats de l'Armée Skopje-Macédoine, Pristina-Kosovo

    Organisation de la logistique des approvisionnements des troupes.
    Opérations TRIDENT - OPEX sous commandement de l'OTAN

    Logistique de guerre, gestion et sûreté des entrepôts, administration, budget, commandes, organisation et livraison des régiments sur zone de conflit.
    Gestion de 42 salariés.
    Clients : Bataillons de la force multinationale de la KFOR au Kosovo, 8500 hommes à alimenter au quotidien.
    Médaillé de l'OTAN
  • Négoce international - Consultant indépendant

    1995 - 1999 en import-export / Chargé de mission et de projet sur l'
    Négoce international sur la Roumanie, la République de Moldavie, l'Ukraine et la Biélorussie
    Importation de porcelaine d'Ukraine. Importation de vin de Roumanie et de Moldavie pour une grande chaîne de distribution. Exportation de produits agro-alimentaires, produits d'hygiène, de cosmétiques et de droguerie pour la Roumanie et la Moldavie. Etude de marché pour ces pays sur l'implantation et la commercialisation d'une marque française d'eau de table et de soda.
    Gestion intégrale des dossiers (étude de marché, création joint venture, logistique, suivi bancaire et douanier)

Formations

  • Organisation Mondiale Des Douanes (Bruxelles)

    Bruxelles 2007 - 2007 Formation au Statut OEA
  • IFOCOP

    Cergy Pontoise 1981 - 1982 : Technicien en organisation et gestion d'entreprises
  • Ecole Supérieure Journalisme

    Paris 1974 - 1976 Journaliste
  • Lycée (Paris)

    Paris 1973 - 1974 Bac A3

    LANGUES ET INFORMATIQUE
    Maitrise de l'Anglais
    Maîtrise de l'outil bureautique (Word, Excel, Outlook et Power Point, )

Réseau