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Jean-Robert RÉMY

Genève

En résumé

Synopsis

“Leader charismatique, j’aime prendre des risques et des responsabilités. Ma créativité est une aide pour trouver des solutions à des problèmes complexes”

•Master Graduate dans une Business School “ESC Lille” obtenu à Lille dans la spécialité de l’entrepreneurship et le management de projets

•Bachelor Graduate en Logistique industriel et un second en Management

•6 ans d’expériences en tant Acheteur / Approvisionneur dans le secteur de l'Horlogerie

•Mon niveau national en sport m’a apporté: La force, la persévérance, la discipline, l’esprit d’équipe et de compétition

Mes objectifs

Court terme
•Je suis intéressé par les aspects suivants de la Supply Chain Management (Planification, Warehouse Mgt, Production Mgt, Project Mgt, Achats)
•Je suis ouvert à la mobilité internationale

Long terme
•J’ai l’ambition de devenir un leader dans une entreprise

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Pour toutes informations supplémentaires, contactez moi par mail.

Mes compétences :
Anglais
Supply chain
Allemand
Logistique industrielle
Gestion de la production
Horlogerie
Project management
Logistique
Luxe

Entreprises

  • Patek Philippe - Acheteur / Planificateur

    Genève 2016 - 2017 • Gérer et traiter les demandes d’achat SAP
    • Arbitrer les volumes en fonction des fournisseurs
    • Analyser les MRP et suivre les portefeuilles d’achat SAP
    • Contrôler les prix d’achat et gérer les fiches infos achat SAP
    • Mettre à jour les fiches articles dans SAP
    • Mise en place d’indicateurs de performances sur le suivi des portefeuilles de vente
    • Ecrire l’ensemble des protocoles du poste

  • Van Cleef & Arpels - Gestionnaire pièces détachées SAV

    Paris 2014 - 2016  Analyse hebdomadaire des besoins suivant extraction SAP BI
     Achats de fournitures horlogères (Composants boîtes, composants mouvements, outils)
     Passation des commandes achats, relance fournisseur, confirmation de commande, suivi des retours/réclamations et suivi des portefeuilles fournisseurs.
     Mise en place du suivi budget achat
     Vérification stock disponibles fournitures horlogères pour le Customer Service
     Suivi journalier de l’inventaire et sa mise à jour avant transfert de stock vers la plate-forme logistique Richemont.
     Responsable projet pour l’implantation des kits box consommable pour le rhabillage
     Key User SAP et intégration dans le projet de migration AS400 pour la partie Customer Service gestion des fournitures.
     Projet global de modifications du MRP dans SAP  Mise à jour des prix dans les bases de données suite aux traitements des demandes d’offre achat.

  • Bombardier Transportation - Responsable entrepôt logistique

    Crespin 2013 - 2013  Coacher sur le terrain 12 personnes
     Définir les meilleurs processus d’amélioration productivité
     Trouver des solutions intermédiaires (Management de crise) en attente de disposer de l’ensemble des ressources
     Faire correspondre et assurer l'intégrité des données dans le système SAP et améliorer la justesse entre état logique et état physique

  • Sellita Watch & Co - Achats

    2011 - 2013  Création du poste d’acheteur
     Audit des besoins et mise en place des processus achats / planification / ordonnancement
     Audit sur les besoins informatique pour le suivi opérationnel du poste
     Calcul des besoins d’achat. Horizon Année en-cours -> + 3 ans
     Achat quotidien des pièces horlogères relatives à nos calibres
     Création / gestion / études / négociation des demandes d’offres d’achat de fournitures horlogères
     Effectuer une veille technologique sur les nouveaux procédés de fabrication
     Accompagnant du fournisseur dans sa démarche d’investissement et de réservation de capacité
     Faire le sourcing nécessaire pour avoir suffisamment de capacité et pour minimiser le risque de rupture d’approvisionnement
     Création des tableaux de bords de performance fournisseurs. (Evolution CA, ponctualité de l’approvisionnement, volume de livraison)
     Faire la planification des besoins : 1000 références, 90 fournisseurs, 90% Suisse alémanique, 10 % Suisse francophone / étranger
     Formation des nouveaux collaborateurs sur la partie achat et logistique administrative. 3 Assistantes administration logistique, 4 Acheteurs, 1 Responsable achat

  • Henkel - Intern Purchaser

    Düsseldorf 2010 - 2010 Developed a Green Logistics Balanced Scored Card for our Tender process.
    This tool measure the level of green investment of each supplier offer.

  • L'Oréal - Logistik Trainee

    PARIS 2009 - 2009 Manager of Packaging Document flow for all L’Oreal Products Germany.
    Coordinate all actors, marketing Germany and France + subcontractors + Factory.
    Create new indicators for control this process.

  • Schneider Electric - Logistic Methodist

    Rueil Malmaison 2008 - 2008 Creation of logistics and production contracts.
    Contact of European suppliers ( CZ, DE, FR, ES, IT, ES).
    Portfolio: about 350 suppliers and 5500 products.
    Result: 33% of the contracts could be signed.

  • Carrefour Suisse - Logistik Trainee

    Massy 2007 - 2007 Study of the Logistic dysfunctions the warehouse by analyzing inbound,
    outbound and operational flows as well as linked processes.
    Measure operational productivity of the logistic supplier (Galliker).

  • Schneider Electric - Logistic Methodist

    Rueil Malmaison 2005 - 2006 Technician in Logistics: Design of a new warehouse of 3000 m² (4000 products).
    Project Coordinator: Development of an Inventory Strategy.
    Project Study: Platform concept for the consolidation of various storage sites. (150000€)

  • Endress+Hauser France

    Huningue 2005 - 2005

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