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Jean-Roger MPOMBOLO

REZE

En résumé

Personnalité:
Rigueur, exigence, culture du résultat.
Appel d’offres public-privé, VMOA, VMOE.
Une forte capacité de communication, de l’écoute et du contact, force de proposition.
Analyse et gestion des risques et stratégique, l’audit
Résistance au stress et décisif en milieu incertain

Engagements :
Maîtrise de coût, de performance, et évaluation économique des projets.
Gestion des moyens mis à disposition sur les projets
Respect des engagements pris, des indicateurs économiques
Suivi des réponses en relation avec les forces commerciales
Conception : genèse, maturation, développement, coordination et cycle de vie des projets
Recrutement des équipes et montée en compétences

Mes Compétences Projet :
Évaluation économique et de performance des projets ( VAN,TRI,POT,EN), Maîtrise des coûts,
Appels d’offres Public-Privé,
Analyse stratégique, des risques et opportunités, gestion des crises, Audits
Conception : Genèse, Maturation, Développement, Coordination, Gestion et Suivi de projet,
Conduite du changement, Négociation, Maîtrise du temps
Maîtrise d’Ouvrage, Maîtrise d’Œuvre, Production

Autonome, Esprit d’initiative, Rigueur, Force de proposition, Minutieux.

OUTILS :
Brainstorming, Diagramme des affinités, cause-effet et en arbre, Pareto et Gantt
Les 5 Pourquoi et 5W 2H, AMDEC, Matrice de décision et BCG, Plan de communication, Benchmarking, Analyse de la valeur,SWOT.


j'ai travaillé pendant plus de dix ans pour un S.S.I.I., et j'ai eu plusieurs missions, dont Consultant en intégration pour la S.N.C.F. en Système de réservation, Ingénieur qualité à Airbus, pour la construction de la A380; Chef de projet -Architecte au groupe-MMA, pour la fusion des assurances AZUR et MMA et pour la MOA à la S.N.C.F sur le portail-entreprise B to B.

Mes compétences :
Directeur de projet
Manager
Microsoft Project

Entreprises

  • A.C.I.I. - Direction de projets

    2011 - maintenant
  • Centre de service - Manager

    2008 - 2009 Manager
    Manager l’équipe et chef de projet technique , Analyse, cadrage des projets et e la roadmap
    Audit et optimisation des processus, Achats, Logistiques
    Recrutement interne et externe, puis accompagnement des nouveaux arrivants (PMO)
    Management des ressources et augmentation de la capitalisation du savoir-faire.
    Outils et Méthodes : Primavera, Amdec, PDCA, Brainstorming, WBS, OBS
  • Groupe MMA - Chef de projet - Architecte

    2006 - 2008 Intégration du nouveau système d’information apporter par MMA pour ex AZUR,
    Réorganisation et synchronisation de l’architecture technique de new-MMA
    Identifier, renseigner et adapter les habilitations des utilisateurs par-rapport aux différents projets,
    Assurer le support aux utilisateurs,
    Intégrateur Technique,
    Création des fiches de poste, logistique, Achats
    Coordination Générale sur le cycle des phases de tests,
    Première maintenance corrective sur les anomalies techniques détectées en
    Assemblage, VMOE, VMOA, et la Pré-Production,
    Assister l’équipe de production pour le déploiement dans différents bureaux
    Postes de travail pilote d’ex-AZUR et nouvelle MMA,
  • AUBAY - Collaborateur

    Boulogne Billancourt 2000 - 2009

Formations

Réseau

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