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Jean SELLIER

Massy

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En résumé

Rigueur et dynamisme, force de proposition et esprit d'équipe, je suis un contrôleur de gestion avec 7 ans d'expérience.
Mon plus ? Une sensibilité forte aux systèmes d'information grâce à une formation initiale scientifique.

Mes compétences :
Visual Basic
Contrôle de gestion
Microsoft Excel
Microsoft Access

Entreprises

  • Carrefour - Contrôleur de gestion

    Massy 2015 - maintenant Contrôleur de gestion marchandise sur le secteur des produits frais pour l'ensemble des enseignes carrefour (hyper, super, proximité et drive), soit un périmètre de 4,5Md€ répartis sur 5 catégories. Mon travail s'articule autour de quatre axes majeurs:
    - Suivi et analyse de la performance et mise en place d’outils d’aide au pilotage
    - Suivi des évolutions et tendances de marché, et modélisations économiques
    - Analyses et prévisions des résultats, et estimation des risques potentiels
    - Construction du plan stratégique, des budgets et de leurs révisions mensuelles

  • Groupement des Mousquetaires - Contrôleur de Gestion Amont (CDI)

    Vert-le-Grand 2012 - 2015 Contrôleur de gestion pour l'offre Alimentaire Frais Traditionnel pour la centrale d'achat des Enseignes Intermarché/Netto du Groupement des Mousquetaires.
    Ce périmètre compte 5 catégories et génère 3,5 milliards d'euro CA sur un réseau de 2100 Points de Vente.
    A ce titre mes missions sont :
    - Suivi et analyse des indices de performances et mise en place d’outils d’aide au pilotage
    - Aide à la décision dans le développement de la politique commerciale avec les Acheteurs / Chefs de Marché / Marketing / Direction de l'Offre
    - Établissement des budgets commerciaux et frais généraux, et de leurs revues mensuelles
    - Contrôle de l’activité des 5 Bases Logistiques Sca-Mer : suivi de la rentabilité et de la performance commerciale, audit commerciaux, suivi de l'activité Télévente et calcul des primes, suivi des charges logistiques et de l'ensemble du compte d'exploitation
    - Gestion de dossiers transverses total alimentaire

  • Longchamp - Conbtrôleur de gestion commercial (CDI)

    Paris 2010 - 2011 Au sein du Contrôle de Gestion Commercial, j'étais en charge du suivi du réseau Grands Magasins France (Printemps et Galeries Lafayette) soit 45 corners et 3,5 millions d'euro de CA.

    Mes missions portaient sur :
    - Le suivi et l'analyse des performances commerciales du réseau
    - Le contrôle des CA et la refacturation de la redevance liée aux ventes des corners
    - Le contrôle des stocks et la réalisation des inventaires annuels
    J'ai également participé au déploiement d'un nouvel outil de gestion des caisses (Cégid) sur le réseau Grands Magasins.

  • LVMH - Contrôleur de gestion (Intérim)

    Paris 2010 - 2010 Ma mission principale était le suivi des prix de cessions. Cette mission se découpait en trois parties :

    - S'assurer auprès de la cellule costing que les prix de revient, par produit et par fournisseur (interne comme externe) étaient cohérents
    - Saisir et contrôler les différents prix de vente dans la base de données
    - Enfin, contrôler les prix facturés entre les fournisseurs et la centrale d'achat, et entre la centrale d'achat et la plateforme logistique.

    Ma mission secondaire portait sur la mise à jour mensuelle du reporting financier d'une nouvelle centrale d'achat.

  • Saint-Gobain Placoplatre - Contrôleur de gestion junior (Apprentissage)

    Courbevoie 2008 - 2010 Mes missions principales portaient sur :

    - L'animation du processus budgétaire de Placoplatre (sur 2 exercices).
    * Paramétrage des outils budgétaires et remonté des historiques
    * Consolidation du budget commercial sur Cognos
    * Constitution des fichiers pour le budget industriel
    * Consolidation du budget industriel dans Access/Excel
    * Intégration des coûts de revient déduit dans SAP
    - Gestion et contrôle des bases de prix de cession.
    * Calcul des prix de cession (par client)
    * Gestion de la base de prix dans SAP
    * Contrôle des facturations

    Ma mission secondaire consistait à être un soutient opérationnel pour les contrôleurs de gestion et en particulier dans l'établissement des procédures et l'automatisation des fichiers de contrôle et/ou de diffusions de reporting.

  • Créadomis - Chef de produit (CDI)

    2006 - 2007 - L'entreprise :

    Cette sart-up fournissait des kits de loisirs créatif pour la grande distribution spécialisée et de bricolage.
    La gamme était présentées en rayon par activité, avec pour chaque activité une valise contenant l'ensemble du matériel nécessaire à la réalisation et en dessous, l'ensemble des recharges de consommables associés.

    - Mes missions :

    Ma première fonction portait sur :
    * Le renouvellement des produits et modèles proposés, ainsi que la création de nouvelles activités.
    * Analyse et contrôle qualité des achats constituant les kits
    * Mise en place et suivi de la chaine de conditionnement (en parti sous-traité)
    * Élaboration du marketing et merchandising
    Ma seconde fonction portait sur :
    * La gestion physique du stock et animation de l'inventaire annuel
    * Gestion des gammes et nomenclatures des produits dans notre SI
    * Gestion des réceptions et expéditions, et de leur suivi dans le SI (commandes, BL et factures)

  • Marine Nationale - Elève Officier Pilote dans l'Aéronautique Navale (EOPAN)

    Paris 2005 - 2006 Formation initiale pilote et militaire dans le cadre de la sélection en vol à l’escadrille 50S sur la base aéronavale de Lanvéoc-Poulmic (Finistère).
    Pour plus d'info, cliquez sur le lien suivant :
    http://www.defense.gouv.fr/marine/ressources-humaines/ecoles-et-formations/ecoles-a-vocation-aeronautique/eip-50s/eip-50s/%28language%29/fre-FR#SearchText=eopan#xtcr=2

  • Dassault Aviation - Contrôle Qualité (Stagiaire)

    Saint-Cloud 2004 - 2004 Analyse statistique des contrôles de voilures afin d’optimiser le processus de contrôle qualité des voilures de Falcon.

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