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Jean-Serge RAVELLI

VALENCE

En résumé

Pendant plus de 15 ans, mes missions ont été multiples : élaboration des recommandations catégorielles (merchandising, assortiment et promotion) auprès de grands comptes.
Conception et réagencement des magasins selon les études consommateurs et la stratégie des marques.
Conseiller, animer et remodeler les réseaux de points de vente. Commercialisation des actions merchandising. Suivi de l’action commerciale (analyses et préconisations).
Création, mise en place des animations commerciales et adaptation aux spécificités locales. Réalisation des « Books », des plannogrammes, des outils d’aide à la vente, et de la signalétique ILV PLV.
Formation sur site et encadrement.

Mes compétences :
Commercialisation des programmes et services
Animation de réseau et formation des équipes
Elaboration des outils d'aide à la vente, analyses
Agencement des magasins Réalisation des books d'im
Conception des magasins et corners types.

Entreprises

  • Martin Manutention - Directeur Apres Vente

    2016 - maintenant

  • PEARLSANDSTRAND (26) - CONSULTANT SOURCING

    2011 - 2015 Recherche et sélection de fournisseurs.
    Déplacement en Chine pour contrôler la qualité de fabrication des produits et le respect des normes (CE, NF).
    Prospection et commercialisation des produits auprès de la grande distribution spécialisée : discounters et literie.

  • Club Cadres Drôme Ardèche - Membre actif du Comité de pilotage

    2010 - 2011 Le Club Cadres Drôme Ardèche permet aux cadres en recherche d'emploi d'améliorer et de faciliter son retour dans l"entreprise.
    Création de site Web et d'une CVthèque, et dgestion du profil Viadéo.
    Démarches auprès des sociétés et des organismes locaux
    Créations des supports pour les actions de communications.
    http://clubcadres.wordpress.com/

  • CREADIS (38) - RESPONSABLE MERCHANDISING REGIONAL

    2006 - 2010 Prospection, animation et suivi commercial auprès de 50 Hypermarchés et Supermarchés indépendants.
    Animation, mise en place du rayon textile bi mensuelle des points de vente, et des opérations promotionnelles.
    Evolution de 15% du nombre de magasins pour un CA moyen de 700 K€, hors opérations spéciales.

  • MARITZ (92) - CONSULTANT

    2003 - 2004 Réaliser et mettre en oeuvre d' animations commerciales saisonnières dans 100 points de vente.
    CA de 1 M€ par saison.

  • Lineaire SA (77) - Consultant Marketing Opérationnel

    1989 - 2003 Création de concepts magasins et de corners pour des grands comptes.
    Réalisation des books magasins, des plans d’implantation et guides d’animations commerciales.
    Réalisation des plans d’agencement des magasins et des plannogrammes d’implantation produits.
    Installation et réagencement des magasins : 15 à 20 par an et par marques.
    Mise en place de corners : entre 50 et 100 par an selon les marques.
    Gestion et supervision des interventions, fournisseurs et réseaux.
    Création d’un abonnement pour les magasins permettant d’avoir une assistance terrain, une formation sur site des personnels, une adaptation des plans nationaux. (Résultats supérieurs de 20 à 50% pour les Abonnés).
    Formation : 1 à 2 Stages par an pour 15 personnes selon les marques.
    Synthèse annuelle des résultats des Réseaux de magasins pour suivre leur progression et faire évoluer les concepts avec le marché.
    Retour sur investissement en 3 ans pour les créations. C.A. doublé en 2 ans pour les magasins existants.

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