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Jerome BRASSENS

PARIS

En résumé

PME - Groupe international coté en bourse, société sous LBO, société nationale


Expertise :
. Mise en place de stratégies financières gagnantes en étroite collaboration avec ses actionnaires
. Pilotage et animation d'équipes financières internationales, centre d'excellence au service de la transformation de l'entreprise, de l'amélioration de sa performance, et du soutien à la réussite des opérationnels
. Organisation et adaptation du business model et accompagnement du changement
. Dynamisation, simplification et refonte des outils de pilotage financier
. Mise en place effective des plans d'actions de réduction des coûts et de génération de cash,
. Fusions et acquisitions, M&A
. Recherche et négociation des moyens de financement
. Communication pragmatique dans un esprit de culture du résultat,

Expérience:
. Large expérience de Directeur Administratif et Financier - Secrétaire Général, dans des groupes cotés en bourse et dans des PME
. Management d'équipes financières internationales
. Management des activités juridiques, ressources humaines, systèmes d'information et achat.

Spécialités:
. CFO, DAF, contrôle de gestion , haut de bilan, IFRS, US Gaap, fusions & acquisitions, M&A, réduction du BFR, négociation de financement bancaire, optimisation du Cash, refonte et simplification des processus budgétaires,Objectif :






Mes compétences :
Transport
Luxe
Aéronautique
Energie

Entreprises

  • Souriau Connection Technologies (Esterline) - Directeur Financier CFO

    2011 - maintenant Périmètre:
    CA 300M€, 2500 personnes sur 11 sites dans le monde (Europe, Amérique du nord et Asie)

    Directeur Financier, Responsable des fonctions RH, Juridique, Système d'information et moyens généraux.

    Secteurs :
    aéronautique, énergie, ferroviaire-transport, nucléaire, Industrie, biens de consommation, sport

    Responsabilités / Réalisations :
    Intégration d'une société française sous LBO, dans un Groupe américain coté au NYSE
    Alignement et refonte des processus budgétaires, mise en place des outils de pilotage financier
    Mise en place des processus de contrôle interne SOX
    Simplification et optimisation de la structure juridique
  • Manoir Industries - CFO / Directeur des Achats et des Systèmes d'Information, menbre du comité de Direction

    Paris 2008 - 2011 Périmètre :
    450M€, 3500 personnes, 9 sites dans le monde, dont 2 en Chine et en Inde

    Secteurs:
    aéronautique, énergie pétrole, nucléaire, ferroviaire, santé, transport

    Responsabilités / Réalisations :
    CFO, Responsable des achats et des systèmes d'information
    Optimisation du cash dans une période de crise
    Négociation de financement bancaire internationaux dans une période de "credit Crunch"
    Mise en place d'une Direction Achat Groupe
  • Labinal Groupe Safran - Directeur Financier et Directeur des Risques, membre du comité de Direction

    2002 - 2007 Périmètre:
    CA 1,5Md€, 5900 personnes, 12 sites dans le monde (Europe, Amérique du Nord et du Sud, Afrique du Nord, Asie)

    Secteurs :
    Aéronautique, défense, spatial, biométrie, télécommunication

    Responsabilités / Réalisations :
    Directeur des Affaires Economiques et Financières, Directeur des risques,
    Rationalisation et simplication des processus budgétaires
    Développement à l'international (USA, Maroc, Mexique, Inde)
    Management d'une équipe financière internationale multiculturelle
  • Safran - Snecma - Responsable Fusions et Acquistions chez Safran

    Paris 1998 - 2001 Adjoint au Directeur des Filiales et Participations, Merger & Acquisition (M&A)
    Négociation et et création de JV en Chine, Maroc et Afrique du Sud
    Cessions de sociètés (Dehousse , Sopemea, Techlam)
    CA 10 Md€, 11500 personnes
  • Société Européenne de Propulsion - Direcetur du contrôle de gestion, Directeur des filiales et participations

    1989 - 1998 Directeur du Contrôle des Gestion et de la Planification
    Directeur des Filiales et Participations
    Société cotée en bourse au second marché
    Réduction des coûts de production
    Réduction du BFR
    Renforcement stratégie Carbone de Messier-Bugatti aux Etats-Unis: implantation A-carb
    Cession des activités non core business
    Périmètre: CA 1 Md€, 3400 personnes
  • Total - Responsable Financier Total Exploration Production Asie

    COURBEVOIE 1986 - 1989 Responsable financier des filiales Total Indonésie et Total Chine
  • Total - Responsable financier Mer du Nord - Direction Financière Groupe

    COURBEVOIE 1983 - 1986 Responsable financier zone Mer du Nord (Norvège, Angleterre, Pays-Bas)
    Montage et négociation de project financing
    Contrôle financier, optimisation financière et fiscale
  • Athur Young International - Auditeur

    1982 - 1983 . Conseil - optimisation fiscal - expertise comptable
    . Normes comptables IFRS, US Gaap
    . Secteurs: énergie, alimentation, luxe, agriculture, matières premières

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