Menu

Jérôme PAUZIES

Limoges

En résumé

Mes compétences :
Achats
Achats hors production
Facility management
Management
Production

Entreprises

  • Université de Limoges - Enseignant vacataire

    Limoges 2016 - maintenant Conception et animation de l'unité d'enseignement (UE) Stratégie du e-learning en formation à distance au sein de la Licence Pro Gestion et accompagnement des projets pédagogiques (GAPP).

  • Arctus - Consultant

    Paris 2011 - maintenant - Depuis juin 2011 / EDF / Refonte de l’intranet ; conduite du changement, présentations du dispositif auprès des équipes, accompagnement lors de la création des nouvelles communautés, coaching d’animateurs de communautés.
    - Depuis 2012 / Animation de formations
    Animation de communautés internes : EDF, Enedis, Pierre Fabre, INPI, VNF, Humanis …
    Réussir la refonte de l’intranet : CCM benchmark, C&E Celsa, CNFPT, …
    - 2016 / Herez / Définition d’une feuille de route sur le chantier de transformation digitale interne
    - 2016 / Pierre Fabre Dermo Cosmétique / Audit du dispositif collaboratif du service Prospective
    - 2015 – 2017 / Siaci Saint Honoré / Accompagnement en conduite du changement pour le déploiement de l’intranet groupe.
    - Juillet 2015 – Avril 2016 / Enedis / Accompagnement lors de la création des nouvelles communautés, formations des contributeurs et de animateurs de communautés internes.
    - 2013 - 2015 / Humanis / Implication dans la phase d’écoute du dispositif intranet (animation des focus group) dépouillement de l’appel d’offre graphique (production d’une grille d’analyse comparative)
    - 2014 - 2015 / INPI / AMOA sur la conception (ateliers de spécifications fonctionnelles détaillées); conduite du changement, accompagnement de la création des premières communautés
    - 2014 / Siaci Saint Honoré / Audit du dispositif intranet , analyse des besoins et conception générale d’un dispositif cible
    - 2013 – 2014 / INPI / Audit du dispositif intranet (entretiens , enquête en ligne), analyse des besoins et conception générale d’un dispositif cible (cahier des charges fonctionnel et graphique), aide au dépouillement de l’appel d’offre fonctionnel et graphique (production d’une grille d’analyse comparative pour la commission d’appel d’offre du client)
    - 2013 / SFIL / Audit du dispositif intranet (entretiens, animation des focus group), analyse des besoins et conception générale d’un dispositif cible (cahier des charges fonctionnel)

  • ArcelorMittal - Global Buyer Operational & Maintenance Services

    2008 - 2011 - En charge, en collaboration avec les clients internes, du choix des prestataires, de l'évaluation des offres, de la négociation des meilleures conditions de services, de profils et des conditions tarifaires pour des prestations intellectuelles. (Ingénierie et Audit pour le secteur minier, People Survey pour le Corporate, Consulting pour les projets de réorganisation financière, industrielle...)
    - Accompagnement des utilisateurs lors de la rédaction des cahiers des charges, des négociations ou recherches avec les prestataires de services industriels et de Facility Management (maintenance des ascenseurs, Courrier Express, Détection Protection Incendie, Gardiennage...)
    - Responsable en tant que Délégué Qualité du respect et du contrôle des procédures Achats (référencement, diffusion des appels d'offre, suivi des contrat, évaluation annuelle des fournisseurs, audit des contrat...)
    - En charge du respect des contrats et de la législation en liaison avec le service juridique

  • Arcelor France - Client Logistics & Services for Industry market

    2004 - 2008 Responsable développement services (2006 – 2008)
    - Responsable de la mise en place du catalogue de Service de Supply Chain.
    - Pilotages de projets visant à améliorer la Supply Chain entre Arcelor et certain de ses clients intégrées.
    Responsable développement e-services (2004-2005)
    - Rédaction de l’offre e-services à destination des clients. (EDI + web-services)
    - Responsable de l’élaboration du plan de promotion des e-services auprès des clients de Arcelor Auto.
    - Promoteur de l’offre e-services auprès des clients en collaboration avec les responsables de comptes (KAM).
    - Reporting du déploiement des e-services auprès du management Arcelor Auto.

  • Arcelor - Consultant e-business

    Montataire 2000 - 2004 - Assistance à Maîtrise d’ouvrage (site e-business Steeluser.com. : http://www.steeluser.com)
    - En charge de la rédaction des cahiers des charges fonctionnels
    - Gestionnaire des demandes d’évolutions des fonctionnalités existantes
    - Responsable de la recette des développements réalisés.
    - En charge du Reporting opérationnel auprès des clients internes de l’utilisation des diverses fonctionnalités.
    - Chargé de la mise en œuvre d’actions e-business au sein d’Unités opérationnelles du groupe Arcelor. (conseil métier)
    - Interface avec le service juridique sur les problématiques inhérentes à la mise en place de web-services

  • Xylochimie - Webmaster

    1999 - 2000 - En charge de la refonte du site internet (suivi technique et juridique) pour présentation au salon Batimat.
    - Mise en ligne du site www.xylochimie.fr
    - Collecte des éléments graphiques et textuels auprès des chefs produits des différentes marques de la Société.
    - Réservation de noms de domaine (.tm.fr)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :