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Jerome SULLIVAN

PARIS

En résumé

Depuis 9 ans, j'ai pu acquérir une triple expertise:
• Projet: mise en œuvre, accompagnement client, gestion contractuelle, gestion d'équipe, etc.
• Pre-sale: gestion d’appels d'offre, création de contenu (sales & marketing), vente complexe, procédure secteur public, gestion d'équipe de bid management, analyse d'opportunités, gestion de plan de compte, etc.
• Product Management: gestion de ligne de produit, interdépendance des offres locales et globales, planification, analyse de la valeur et ROI potentiel.

Au niveau international et interculturel, j’ai de nombreuses expériences de travail en équipe virtuel et en équipe multiculturelle notamment grâce à des missions de courte durée (Inde, Italie, etc.) et à une expatriation (USA).

Complément bilingue français-anglais, je poursuis également une formation à l’espagnol (niveau intermédiaire).

Mes compétences :
Conseil
Consulting
HR Access
Hris
International
Management
Manager
Marketing
Microsoft Project
Presale
Product Management
Project manager
SIRH

Entreprises

  • HRaccess

    maintenant

  • Accenture - Manager

    Paris 2012 - maintenant

  • HR Access - EMEA Outsourcing Product Line Manager

    2011 - 2012 En charge de la stratégie sur la ligne de produit Outsourcing pour l'ensemble des géographies EMEA.

  • HR Access Solutions North America - Core Product Manager

    2010 - 2010 Dans le cadre d'une expatriation d'un an aux USA, j'interviens principalement sur 3 activités:
    * Business Readiness pour le lancement de l'activité Amérique du Nord: expertise sur l'accompagnement et la transformation des services de Delivery pour faire face aux premières implémentations
    * Go to Market: aide à la qualification des clients "early adopters", assistance sur le contenu des pre-sale collaterals, expertise sur la partie Contracting, création de contenus pour les équipes Sales, etc.
    * Due diligence lead dans le cadre de la transformation d'un compte ISV vers l'offre d'outsourcing (USA, 35 000 ees, secteur financier): due diligence, road map produit, road map projet, compliance, etc.

  • HR Access Solutions - Manager / En charge du pôle Appels d'Offre

    2007 - 2010 Créer et organiser le pôle dédié à la gestion des appels d'offres.:
    • Animer les équipes de chaque Appel d’Offre,
    • Gérer et dérouler les différentes étapes du processus de réponse aux appels d'offres, en respectant strictement les délais et les contraintes réglementaires,
    • Pour se faire, animer, fédérer et coordonner les équipes pluridisciplinaires intervenant à tous les stades de la réponse à l'appel d'offre,
    • Prendre en charge la rédaction de certaines parties de la proposition de services.
    • Contrôler la qualité et la pertinence de la réponse élaborée et rédigée,
    • Veiller à impliquer de façon transversale les équipes éventuellement concernées, grâce à un partage efficace des informations, et à une bonne identification des compétences et des responsabilités de chacun,

    Responsable d'une équipe de 2 Senior Analyst.

    Quelques affaires significatives:
    • Assurance : 8 000 employés, Outsourcing, 3,5M€/5 ans
    • Utilities : 12 000 employés, Outsourcing, 6 M€/6 ans
    • Banque: 1 500 employés, Outsourcing, 1,5 M€/5 ans
    • Fonction Publique : 6 000 employés, sur site, 1.2M€

  • HR Access Solutions - Consultant Senior

    2005 - 2007 Consultant Senior, expertise autour de la mise en oeuvre d'un SIRH HR Access:
    * Définition de méthodologies de mise en oeuvre,
    * Cadrage,
    * Conception générale,
    * Conception détaillée,
    * Scénario de mise en production,
    * Mise en place de solution d'outsourcing,
    * Expertise GA/Structure de l'entreprise,
    * Mise en oeuvre des process GRH (recrutement, compétences, etc.),
    * Création de scorecard et d'outils de pilotage RH
    * etc.

  • Procter & Gamble - Analyste stagiaire

    Asnières-sur-Seine 2002 - 2002 •Membre de l’équipe en charge de la stratégie Web (veille technologique, étude ROI, rédaction de livre blanc, animation de communauté d’utilisateurs…).
    •Responsable projet sur des aspects ingénieries de SAP Workplace (équipe de 3 personnes, orientés vers les gains de productivité et l’adhésion utilisateur)
    •Support de niveau 3 et formation d’analystes systèmes sur SAP Workplace.

  • Unilog Management - Consultant SIRH

    Courbevoie 2002 - 2005 Exemples de missions réalisées:
    · Responsable réalisation et coordination (2 personnes) de la refonte du module de gestion des emplois du progiciel HR Access chez l'éditeur (3 personnes, 100 jours-homme) pour la mise en adéquation avec les besoins du marché américain,
    · Responsable des études, de la mise en place et du respect des délais du chantier « Spécifiques Gestion Administrative et Paie » et assistance à la reprise des données (équivalences données nouveau-ancien système, validation des données…) pour une direction du Ministère des finances (3 personnes, 100 jours-homme) dans le cadre d’une montée de version d’ERP,
    · Assistance à la reprise des données (équivalences données nouveau-ancien système, validation des données…),
    · Mise en place de l’automatisation de l’édition d’attestations légales (étude, réalisation, déploiement et formation utilisateur) pour l’IGR, iinstitut de recherche sur le cancer (1 personne, 25 jours),
    · Assistance à la maîtrise d’œuvre pour la mise en place d’un outil de gestion des rémunérations et des bonus (formation utilisateurs, audit des données, description d’évolutions) pour le groupe BIC (1 personne, 20 jours),
    · Responsable du lot « états et reporting » lors du déploiement du nouveau SIRH du groupe Darty (2 personnes, 60 jours-hommes) dans le cadre d’une montée de version d’ERP,
    · Encadrement et formation d’un stagiaire (5 mois),
    · Assistance à la recette fonctionnelle d’un applicatif dédié aux achats groupe pour le groupe Total (1 personne, 20 jours),
    . Participation en parallèle à 2 groupes de travail : expertise fonctionnelle et expertise produit (HR Access).

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