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Jérome TAROT

BONCHAMP

En résumé

Attachement à la performance

Encadrement d'équipe commerciale,
Management, training et animation de réunion
Construction des objectifs commerciaux
Evaluation des performances individuelles
Analyse des panels et résultats
Mise en place des plans commerciaux et actions correctives.

Mes compétences :
merchandising
négociation
grande distribution
Développement commercial
budgets
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook
Microsoft Excel

Entreprises

  • Les mandataires Immobiliers - Team manager pour le département de la Mayenne

    2019 - maintenant
  • halieutis Fish&Co - Chef de Marché GMS

    2016 - 2018
  • Laboratoire France Bébé Nutrition - Responsable Commercial

    2011 - 2016 Construire, développer et pérenniser un nouveau business auprès de la GMS.
    Intégrer le marché Français du Baby-food avec une gamme se différenciant de l’offre actuelle.
    Préparation de la stratégie entreprise, présentations enseignes, négociations régions et nationale, Référencements et construction des plans d’affaires (Carrefour France, Groupe Auchan, Leclerc)
    Définir et revendre la démarche merchandising d’un nouvel univers au sein du Baby Food.

  • FINDUS FRANCE - DIRECTEUR REGIONAL DES VENTES

    2005 - 2010 Encadrer et fédérer une équipe : 10 responsables de secteurs - Grand Ouest + IDF Ouest
    Assurer une croissance constante de la marque (+46% CA entre 2006 et 2009 sur un marché atone)
    Appuyer le service marketing pour le lancement des innovations (25 produits par an), référencement,positionnement et théâtralisation de la promotion.
    Identifier et actionner les différents leviers de croissance sur la région.
    Recrutement, formation, accompagnement terrain et gestion des ressources.
    Préparer la stratégie business, mise en application et reporting.
    Transformer les objectifs enseignes validés avec les comptes clefs nationaux.
    Elaboration des plans commerciaux et actions correctives. (Détention, Merchandising et Promo)
    Suivi des performances individuelles et évaluation permanente des collaborateurs.
    Gestion de budgets et négociation des accords sur 6 centrales d’achats régionales. (Objectif annuel de +20%)
    Optimisation de gamme, gain de référencements, plan promotionnel et vision merchandising de la marque.
  • FINDUS - RESPONSABLE DE SECTEUR

    Noisy-le-Grand 2002 - 2005 Développement business sur 100 points de ventes.
    Atteinte des objectifs liés à l’assortiment, le linéaire, le prix et la promotion.
    Négociation en centrale d’achat
  • SFR - Commercial

    2000 - 2002 Branche « mobilité » SFR ENTREPRISE, le « 7 » ENTREPRISE et produits internet.
    Prospection et fidélisation d'une clientèle de PME, PMI, Grands comptes et collectivités
    Formation des nouveaux collaborateurs (technique de vente et organisation)
  • Force de vente supplétive - PROMOTEUR TERRAIN

    1996 - 2000 Force de vente supplétive pour divers clients : Cegetel, Américan Express, Chatelain
    Prospection et vente directe auprès des commerçants, artisans et PME.

    Encadrement des nouveaux promoteurs et formation aux techniques de vente.
  • Sté Godideau ZOLPAN - Technico-commercial

    1993 - 1996 Prospection et suivi d'une clientèle d'artisans, PME et Administrations.
    Distribution d'une gamme : Peinture, outillage, revêtements muraux et sols...
  • Sté THIRIET - Prospecteur Vendeur livreur

    1988 - 1992 Vente à domicile, produits surgelés et glaces.
    Prospection, et suivi d'un fichier de 1000 clients

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Réseau

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