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Jessica FARGEAUDOU

PARIS

En résumé

Jf@cedalion.fr

Jessica Fargeaudou partage son temps entre son activité de coach et ses interventions de conseil en innovation et en stratégie.

Dans son métier de consultante, Jessica s’appuie sur une expertise marketing de haut niveau acquise au cours de 13 années en entreprise, dont 6 ans au sein de comités de direction, pour accompagner des managers sur les dossiers à fort enjeu stratégique et business, ou pour épauler des équipes en sous-effectif dans la mise en place opérationnelle des projets clés. Son expérience de secteurs très variés garantit à ses clients, entreprises et cabinets de conseil, une approche réaliste et pragmatique, une bonne compréhension des enjeux de l’entreprise, ainsi que le transfert des « best practices » d’un univers vers un autre.

Par ailleurs, fondatrice du cabinet de Coaching Cédalion, Jessica Fargeaudou mène des missions au sein d’entreprises de toutes tailles, avec une attention particulière à l’interaction entre les dimensions humaine et organisationnelle, et à la posture managériale. Elle accompagne également les personnes souhaitant réfléchir à leur évolution de carrière et mettre en cohérence leurs choix professionnels et leurs choix de vie.
Habilitée par le Fongecif, elle réalise aussi des bilans de compétences.

www.cedalion.fr

Mes compétences :
Accompagnement
Coaching
Conseil
Consultant
Humanitaire
Innovation
Innovation management
Management
Marketing
Retail
Stratégie

Entreprises

  • CEDALION - Experte Branding et Innovation & Coach certifiée

    2008 - maintenant Conseil en marketing et innovation :
    - Développement de plateformes d'innovation
    - Positionnement de marque
    - Stratégie de business development France et International
    - Analyse et segmentation de marché
    - Projets événementiels
    - Gestion ad interim de la direction marketing

    Accompagnement professionnel :
    - Coaching
    - Bilans de compétences (habilitée Fongecif)
    - Formation

  • Etam Lingerie - Directeur Marketing, Communication et Merchandising, Monde.

    Clichy 2006 - 2008 Management de 14 personnes, CA = 450 Mios €, 550 points de vente. Réalisations : Croissance du CA de l’enseigne de +11% (vs marché à +1,4%)
    - Positionnement de marque : définition du positionnement et élaboration de la plateforme de marque
    - Compétition agences Communication : organisation de la compétition et choix de l’agence
    - Nouvelle communication : définition et déploiement
    - Evénementiel : élaboration et mise en place d’un Grand Spectacle de Mode au Palais des Sports avec 3000 invités
    - Opérations Créateurs : Lolita Lempicka, Sophie Malagola
    - Concept magasin : développement d’un nouveau concept modulable : façades, mobilier, mise en scène
    - Concept store : création du plus grand magasin de lingerie en Europe (900 m2)
    - Merchandising : renfort de l’efficacité commerciale : displays, animation intérieur magasin, vitrines

  • Dim - Brand Marketing Manager, Sous-Vêtements Homme

    Paris 2004 - 2006 Management d’une équipe de 7 personnes, CA = 84 Mios €. Réalisations : Croissance de +11%
    - Innovation : 18 nouvelles lignes par an
    - Packagings : refonte totale unitaires et multipacks
    - International : adaptation de l’offre
    - Outsourcing : développement en collaboration avec les achats

  • Barilla Italie - Membre de l'"Innovation Team" Strategos

    2003 - 2004 Mission de 12 mois en partenariat avec le cabinet Strategos (Gary Hamel), expert mondial de l’innovation de rupture
    - Ouverture d’une division « Légumes » au sein de l’entreprise
    - Lancement d’une marque de produits alimentaires santé et bien-être (boissons, biscuits et céréales)
    - Lancement de gammes inspirées par les enseignements de l’Innovation Team, au sein des marques existantes
    - Formation : création et animation d’un service « Innovation Training » chargé de former les populations Marketing et R&D

  • Barilla France - Directeur Marketing France et Europe de l'Ouest

    1999 - 2003 CA : 116 Mios €. Réalisations : Croissance profitable de la part de marché pâtes : de 15% à 18%. Un business sauces devenu légitime : de la 5ème à la 3ème place. Lancement de la marque en Hollande.
    - Communication et media : réalisation de campagnes TV et presse, gestion du budget media et des Relations Presse 
    - Innovation : création de 2 gammes piliers : les pâtes de tradition italienne et les mini-pâtes pour enfants «Piccolini» 
    - Repositionnement des sauces sur le segment premium

  • Delacre - Chef de produits, marque Délichoc

    1997 - 1999 Réalisations : Gain de 10 points de notoriété assistée, avec un budget limité
    - Création d’événements (Bercy, Stade de France), pivots d’un dispositif media puissant : partenariats TV (TF1, M6), radio (NRJ, Fun), maisons de disques (Polygram) 
    - Relais promotionnel complet 

  • EDHEC Lille - Etudes réalisées à

    Mésanger 1992 - 1996

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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