Mes compétences :
Recette fonctionnelle
Support client
Conception fonctionnelle
Pilotage d'activité
Norme ISO 9001
Entreprises
AP-HP (Assistance publique -hôpitaux de paris)
- Chef de projet
2013 - maintenantProjet ORBIS (refonte du SI des hôpitaux de Paris)
Depuis juin 2015 : Chef de projet : Dossier de soins
- Suivi des activités de conception, qualification et déploiement
- Coordination d’équipe (6 personnes)
- Conduite de réunions, participation aux groupes de travail, reporting
- Paramétrage de l’application
Entre avril 2013 et juin 2015 AMOA : circuit du médicament
- Rédaction des scénarios de tests, préparation des jeux de données
- Exécution et suivi de la qualification fonctionnelle
- Création d’indicateurs de suivi de l’activité
- Participation au recrutement
OPEN
- Consultante AMOA protection sociale
Levallois-Perret2011 - 2013Assistance à maitrise d’ouvrage (Net entreprise-projet DADSU)
Rédaction des stratégies et bilans de qualification
Préparation, exécution et suivi de la qualification fonctionnelle
Support utilisateur N2/ assistance aux équipes d’infogérance/métrologue
Sopra Consulting
- Consultante junior
2008 - 2011Projet CASSIOPEE (Ministère de la Justice) :
Assistance au pilotage de la conception applicative : planification, évaluation et gestion des charges, suivi de l'activité, suivi des points de contention et reporting
Audit du projet et proposition d’axes de progression
Formalisation, mise en place et suivi des différents processus qualification/support
Animation de groupe de travail et instances de pilotage
Coordination de différentes maîtrises d'ouvrage (8 personnes)
Formation interne et rédaction de guides utilisateurs
GENDREAU
- Assistante Qualité
2008 - 2008renouvellement de la certification International Food Standard.
* Amélioration du système documentaire
-Remise à jour de cahiers des charges et de procédures diverses
-Ecriture de procédures pour la réalisation des tests de traçabilité
-Réalisation d’un dossier de simulation de crise et contrôle des procédures existantes
-Résultats positifs en situation de crise réelle
* Management de la Qualité
-Détermination des points d’évolution entre les deux versions IFS
-Présentation et suivi du plan d’action pour le renouvellement de la certification avec la Direction
-Formation des chefs d’équipes au nouveau référentiel
-Suivi de l’avancement du projet au sein des équipes/Comités
-Formalisation des audits d’inspections d’usine et gestion des risques de corps étrangers
-Gestion des plans de contrôle fournisseurs : contrôle et validation
-Formalisation de tests d’inter-comparaisons : sélection des laboratoires partenaires et suivi des analyses
