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Jill CORDIER

PARIS

En résumé

J'accompagne des TPE, des PME ainsi que de grands groupes, depuis presque 10 ans, sur leurs problématiques de formation et de ressources humaines comme conseillère en formation au sein d'OPCA.

Avec la réforme de la FPC du 06 mars 2014, j'utilise les différents leviers emploi/formation (POE, CPRO,PP, entretien professionnel, CPF..) pour conseiller les entreprises et les aider à solutionner leurs projets de qualification de leurs salariés, parce que l'employabilité et le développement des compétences sont le cœur de mon métier.

J'assure la promotion de notre offre de service auprès des d'adhérents, et je participe à la mise en place d'outils internes, ainsi qu'à l'animation de séances d'information auprès des adhérents.

Mon objectif : le développement des compétences au travers de la formation tout au long de la vie !


Mes compétences :
Conseil
Formation
OPCA
Recrutement
Gpec
Management opérationnel
Gestion de projet
Animation
Ressources humaines

Entreprises

  • OPCA DEFI - Conseillère en formation

    2011 - maintenant Conseillère en formation : OPCA DEFI (OPCA des industries chimiques, pharmaceutiques, Union, Pétrole et Plasturgie) auprès de TPE, PME et grands comptes.
    Ma mission de conseil, consiste à :
    - Développer le périmètre de d'adhérent à notre offre de service
    - Accompagner les politiques de formations des entreprises
    - Informer sur les conditions de mise en œuvre des réformes de la formation,
    - Identifier les dispositifs de formation les plus adéquats au projet des entreprises
    - Mettre en place un système de recueil de besoin et constitution du plan de formation,
    - Présenter des états statistiques, bilan sociaux, rapports, et tableau de bord

    Je participe également à :
    - l'Intégration des nouveaux collaborateurs, (formation aux outils informatiques, présentation des procédures administratives).
    - l'organisation de réunion auprès de nos adhérents (identification de thématique, support, animation)
    - déploiement de projet : Compte numérique en lien avec le service DSPC

  • EHPAD - ADJOINTE DE DIRECTION

    2009 - 2011 EHPAD privé avec une capacité d'accueil de 80 lits dont une unité ALZHEIMER (dite CANTOU).

    Toute l'activité tourne autour du bien etre du résident et de la capacité à apporter le maintien de l'autonomie.
    Prolonger le bien être au travers des différents métiers que comporte l'EHPAD

    Stage du 01/06/09 au 15/09/09 : Licence pro GRH
    Audit du climat social auprès des salariés : Observation, Entretien Individuel, Questionnaire, Rapport d'audit et proposition d'axes de d'amélioration

    De 12/2009 à 04/2011 : responsabilité du pôle médical
    Encadrement du pôle médical : suivi des dossiers médicaux des résidents avec le médecin coordinateur et les infirmiers
    Recrutement : soignant et agent de service, Mise en place de procédures d'intégration du personnel (binome, accompagnement sur les procédures administratives et médicales)
    Formation : Gestion des conventions de formations, encadrement des stagiaires (accueil, tutorat, suivi et entretien de fin de stage, création d'un livret d'accueil). Mise en place de parcours de formation internes avec le cadre de santé et les professionnels de santé (kiné, fournisseurs, pédicure).
    Management d'équipe : 20 aides soignants et 4 infirmiers
    Gestion du personnel : établissement du planning de travail de l'ensemble du personnel (20 postes d'aide soignants, 4 postes d'infirmiers, 6 postes d'aide au service hôtelier, 2 hôtesses), Gestion des absences, des congés, des demandes d'acompte, dossiers logement.
    Relation avec les fournisseurs : gestion des stocks, commande et factures
    Préparation des éléments de salaires et des paies.
    Relation famille : visites d'établissement, et gestion des demandes des familles et des résidents

  • FORCO - Conseillère itinérante en Formation

    Paris 2004 - 2009 Conseil auprès des entreprises rattachés aux 12 branches du Commerce et de la Distribution (total de 100 entreprises dont (82 entreprises de -100 salariés et 12 entreprises de -1000 salariés et 4 entreprises de +1000 salariés)sur Paris et l'Essonne.

    - Fidélisation du portefeuille de clients et augmentation de la collecte (ex: +20% de 2008 à 2009 soit de 817 648.00 € à 989 090.00 €)
    - Création de parcours de professionnalisation dans le cadre d'une gestion prévisionnel des emplois et des compétences
    - Optimisation techniques et budgétaires des dispositifs de formation via la réforme (CIF,DIF,Période de Professionnalisation, Formation Continue, Contrat de Professionnalisation)
    - Veille juridique sur la réforme de la formation professionnelle et sur les impacts de la fonction RH pour les entreprises (ex : portabilité du DIF)
    - Accompagnement dans la création d'un service de formation en intra ou externe (programme pédagogique, imputabilité des formations, suivi administratif du déroulement des formations et évaluations)
    - Mise en place d'actions collectives auprès des entreprises de -10 salariés et - de 50 salariés (mise en place d'un cahier des charges, gestion de l'appel d'offre, information auprès des entreprises et ouverture de session de stage)

  • AKOR CONSEIL - Chargée administrative et commerciale

    Paris 2003 - 2004 - responsabilité des sections : BTS Assistante de Direction, BTS Assistante de Gestion, BTS Comptabilité
    * Gestion et suivi des contrats de qualifications : lien avec les entreprises, les DDTEFP, les OPCA
    * Facturation des heures pédagogiques auprès des OPCA et des entreprises

    Mise en place d'une procédure de gestion comptable de la facturation des heures pédagogiques.

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