Après avoir œuvré dans la gestion de projet d'installation de matériel informatique, qui m’a permis de m’aguerrir dans le management, j'ai depuis cinq ans, la responsabilité des projets logistiques. Les cahiers des charges clients m’ont offert la possibilité d’étudier et de mettre en place un éventail de solution s’adaptant à des contraintes de coût, de norme (environnemental, d’entrepôt…) et m’ont appris à optimiser les ressources à disposition. Mon poste actuel me donne la responsabilité des SLA et le respect des engagements envers nos clients. Ma connaissance des outils informatiques me permet d’automatiser les indicateurs indispensables à une maitrise des flux. J’interviens aussi dans les différents groupes de travail mis en place pour l’optimisation de l’entrepôt (stockage, informatique) et dans la gestion d’équipe constituée pour des opérations ponctuelles (inventaires, gestion de volume…)
Pas de formation renseignée