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Joel DERRIEN

AVIGNON

En résumé

J’ai une expérience consolidée de directions marketing en grande consommation sur des marques agroalimentaires françaises et européennes à forte notoriété.
J’ai conduit avec succès des missions de croissance de trafic et d’image avec pour satisfaction une croissance annuelle à deux chiffres des résultats dans les organisations où j’ai été impliqué.

Mon parcours au sein de plusieurs grands groupes de culture française (GROUPE DANONE) et américaine (CAMPBELL, McCORMICK) m'a permis de déployer de solides compétences appliquées à l’innovation produit, merchandising ou media, dans des contextes renouvelés.

Je suis reconnu par mes pairs pour mes qualités de stratège et de créativité qui m’ont conduit à développer des visions marketing ambitieuses.
Je suis notamment à l'initiative du rebond de marques réputées pour avoir renoué avec une croissance profitable et qui font maintenant école dans la profession comme Liebig, Amora ou Vahiné.

Mes compétences :
Branding
Business
Commerciale
Communication
Développement produit
Innovation
International
Management
Management d'équipes
Management d'équipes pluridisciplinaires
Management d’équipes pluridisciplinaires
Marketing
Marketing opérationnel
Marketing stratégique
Négociation
Négociation commerciale
Product Management

Entreprises

  • Conserve France - Directeur Marketing & Développement

    2012 - maintenant Relancement de la marque Saint Mamet Retail et Restauration
    Entrée dans l'univers des compotes et des desserts pâtissiers.
    Référencement et négociation auprès dechez McDonalds.

  • Saint Mamet - Directeur Marketing Innovation

    2012 - maintenant

  • Kraftfoods (CDD) - Directeur Marketing

    2011 - 2012 Portefeuille marques 250M€: Belvita, Heudebert, Cracotte, Grany
    Relancement de LU Petit déjeuner à marque Belvita Lancement d’innovations stratégiques. Croissance de +5% de l’activité
    Management d’une équipe de 13 personnes

  • McCormick - Directeur Catégorie Desserts International

    2006 - 2010 (200M€ CA) Rattaché au Directeur Marketing Europe. Poste basé en Avignon.
    En charge du budget et du plan de croissance de la catégorie des desserts (FR, UK, SP, P, B).

    Innovation / Rénovation :
    Identification de projets européens générant chacun des ventes potentielles de plus de 5% du CA
    >Parts de marché en progression de 39% à 44% en France. Croissance moyenne de +3% vol/an
    Mise en oeuvre d’un processus d’innovation européen permettant le management du portefeuille projets (40% de projets de moins en 18 mois accordant la priorité aux projets à fort potentiel, temps de lancement sur le marché réduit de 30%).

    Communication & Trade marketing:
    Responsable de la sélection et animation des agences pour McCormick
    Mise en œuvre de bonnes pratiques media TV, presse et en ligne (Top 5% des campagnes les plus performantes des panels IRI/ Economies de 500K€ sur l’année 2009).
    Animation des actions trade marketing et merchandising

    Développement à l’international :
    Construction d’un modèle marketing de croissance sur de nouveaux segments et à l’international à l’aide d’un nouveau mix: Croissance de +10%/an.
    Animation des groupes projets sur les 5 pays et accompagnement des négociations commerciales (Carrefour, Sainsbury, Waitrose, Caprabo,..)

  • McCormick - Directeur Marketing France Belgique (Ducros, Vahiné)

    2003 - 2006 Rattaché au Directeur Général France. Poste basé en Avignon.

    Développement et recrutement des collaborateurs :
    >Recrutement et réorganisation de l’équipe marketing France (9 collaborateurs)
    >Rapprochement des équipes marketing et commerciales pour plus d’efficacité

    Plan de relance du positionnement des marques, de l’offre et du merchandising :
    >Croissance de 2 points des parts de marché de Vahiné à 41%. / Maintien du leadership de Ducros

  • Campbell - Directeur Catégorie Soupes International

    2000 - 2003 SOUP (Marques Liebig, Royco, Lesieur, Campbell’s, Oxo, Erasco)

    (300M€ CA)
    Rattaché au Président Europe. Poste basé entre Londres et Paris.

    Identification de plateformes de développement européennes en collaboration étroite avec les pays
    Acquisition et intégration des activités du groupe Unilever dans 6 pays
    >Doublement du CA de la catégorie grâce à la reprise des nouvelles marques

  • Campbell - Directeur Marketing / Négociateur Grands Comptes (Liebig)

    1997 - 2000 Rattaché au Directeur Général France. Membre du Comité de direction.

    Management et recrutement d’une nouvelle équipe marketing suite à la reprise de l’activité par Campbell Soup à Danone (7 collaborateurs)
    Relancement complet des gammes.
    >Conquête du leadership à Knorr
    >CA en croissance de 70% après 4 ans
    Négociation en direct avec Auchan/Franprix durant 18mois.(Vente et maîtrise des coûts clients).

  • Groupe Danone - Chef de groupe

    PARIS 1995 - 1997 Repositionnement de la communication d’Amora (‘Amora, par amour du goût’)
    Entrée d’Amora dans l’univers des sauces chaudes avec un nouveau mix produit
    >30% parts de marché après 2 ans
    >Conquête du leadership à Uncle Ben’s.
    Lancement de Marie dans l’univers des soupes fraîches

  • Groupe Danone - Chef de produit

    PARIS 1993 - 1995 Relancement d’Amora dans le segment des vinaigrettes et des sauces froides
    >Progression de 4% de la part de marché à 40%

  • Bestfoods - Chef de produit / Chef de secteur Knorr

    1989 - 1993 Lancement de Knorr dans l’univers nouvellement ouvert des soupes en briques
    >Conquête de la position de challenger à 30%.de parts de marché et retrait de Maggi du marché

    Relancement de la marque Knorr dans le segment des plats déshydratés sur le thème des plats exotiques
    >Croissance de la part de marché de 25 à 30%.

Formations

  • ESSEC Business School

    Cergy Pontoise 1986 - 1989

  • ESSEC Business School (Cergy Pontoise)

    Cergy Pontoise 1986 - 1989 Marketing - Finance

Réseau

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