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Joel GALLAND

BRU

En résumé

Bonjour.

Cadre chez Faurecia, équipementier automobile positionné au 3eme rang mondial. Sur un site de 600 personnes, j'occupe actuellement le poste de responsable méthodes et maintenance de l'atelier de découpe et d'emboutissage de composants toles et tubes.
Le CA de cette unitée est de 8 400 K€, son effectif est de 55 personnes, sa capacité de 150 Tonnes/jour.

J'ai successivement occupé les postes de:
77 à 82: Dessinateur / projeteur de machine d'assemblage.
82 à 84: Responsable BE, construction de machines à bois industrielles.
85 à 2003: Responsable industrialisation. Mise en place , puis developpement des capacités, des technologies et des compétences métier en découpage-emboutissage tôles et tubes.
Principales réalisations: création d'un atelier de 6 presses de découpe/emboutissage automatisées, d'une découpe laser et 7 lignes de façonnage tubes. SMED. Prise de marché d'une famille de produits emboutis innovants, permettant de maintenir l'activité emboutissage de ce site. Developpement de la simulation emboutissage numérique .
depuis 2003: Expert emboutissage, responsable méthodes et maintenance de cet atelier. Encadrement d'une équipe de 30 personnes, techniciens de maintenance et ingénieurs méthodes.
Principales réalisations: Optimisation de l'organisation maintenance, mise en place d'une GMAO, application du SPC. Recherche de ressources externes, mise en place des préventifs, des prédictifs, dépassement des objectifs du taux de disponibilité machines et outillages. Mise en conformité des moyens de production.

Mes compétences :
Amélioration Continue
Bureau d'études
Emboutissage
Façonnage
Industrialisation
Kanban
Maintenance
Management
Management de projet
Methodes
PROGRES
Qualité
Responsable bureau d'études
Responsable maintenance
Sécurité
smed
SPC
Méthode SMED

Entreprises

  • FERALU 88500 Mirecourt - Gerant

    2008 - maintenant Gerant d'une entreprise artisanal de métallerie serrurerie
  • Faurecia - Responsable méthodes et Maintenance

    2004 - 2007

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