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Joël SLIVA

PARIS

En résumé

20 ans d’expérience en Informatique (développement logiciel et SI Industriel, services), Customer first, Fédérateur d’équipes projets et opérationnelles pluridisciplinaires et multi-sites dans un contexte international, Force de conviction et de persuasion, Rigueur quant à l’exécution des missions et à la tenue des engagements pris auprès des clients.

Mes compétences :
Direction de projet
Avant vente
Project Management Office
EDI
Supply Chain

Entreprises

  • Freelance (Portage salariale) - Directeur de projet ERP / PMO Sénior

    2014 - 2014 • Mise en place des processus d’Industrialisation logiciel, Suivi Qualité et méthodologie Projet :
    o Encadrer (Direction de projets) et superviser (PMO Sénior) l'activité de l’équipe Produit interne (20 personnes) : Product Manager, équipe développement, industrialisation des tests (stratégie, budget, définition et suivi des tests techniques et fonctionnels, labélisation de version, transfert à une usine logicielle),
    o Gestion de la sous-traitance (pilotage, qualité, respect des délais),
    o Contrôle du budget et de l'ensemble des frais liés à la conception et évolution des produits.
    • Pilotage de la rédaction des spécifications fonctionnelles et assurer la bonne traduction en termes de spécifications techniques avec les équipes de développement et d’architectes techniques :
    o Collecter des informations auprès des équipes : commerce, support et relation client pour les traduire en évolutions fonctionnelles et
    o Suivre le développement et techniques (adéquation des développement aux cahiers des charges).

  • Groupe JOUVE, CA - Directeur de projets DPO / BPO

    2010 - 2013 : SAFIG (Groupe JOUVE, CA : 80 M EUR , 2500 collaborateurs)
    Prestataire de services BPO. CA : 27 M EUR , 500 collaborateurs
    Directeur de projets SI / Ingénieur Avant-vente Senior

    Mission : Piloter, animer et organiser les projets SI Grands Comptes industriels (EDF, BnF, BBC, Cofinoga, ...).

    Responsabilités :
    * Piloter les projets industriels avec la responsabilité des réponses avant-ventes DPO/BPO
    * Diriger les équipes pluridisciplinaires, fonctionnelles et techniques (5 chefs de projets/MOE et ingénierie, 10 développeurs, 4 chefs de centre de production et gestion des fournisseurs projet),
    * Participer à la définition de l'Architecture fonctionnelle informatique (analyses fonctionnelles, cahiers des charges, documents métiers, cahiers de recette).
    * Gestion des budgets liés aux prestations des contributeurs des projets (internes et externes) afin d'assurer le suivi des engagements liés aux prestations
    * Animer la relation cliente en collaboration avec les équipes commerciales et techniques (pilotage du P&L projet) et rédaction des rapports d'avancement managériaux et techniques (COPIL, COPRO),
    * Expert et responsable avant-vente des domaines BPO pour la gestion des processus et supports de la relation client (courriers entrants) et de la dématérialisation des documents et processus métiers (numérisation experte et patrimoniale).
    *
    Résultats :
    * Signature de contrats Grands Comptes (EDF : 5 M EUR , BnF : 15 M EUR , Cofinoga : 5 M EUR ),
    * Accompagnement des équipes de production en Offshore (stratégie de déploiement, assistance aux transferts). ;
  • XEROX Global Services - Directeur de projets avant-vente

    2008 - 2010 Prestataire de services BPO. CA : 151 M EUR , 1200 collaborateurs
    Directeur de projets Avant-vente Dématérialisation / Relation Client

    Mission : Prendre la responsabilité des réponses avant-vente Dématérialisation pour les Big Deals (CA 5 M EUR ).
  • ITAC SOFTWARE - Engagement Manager

    2005 - 2008 Editeur d'un MES. CA : 6 M EUR , 50 collaborateurs
    Engagement Manager France (Professional Services)

    Mission : Prendre la responsabilité PS pour l'implémentation d'un MES (Manufacturing Execution System) pour le compte de différents Grands Comptes Industriels (Automobile et High-Tech).

    Responsabilités :
    * Diriger les équipes techniques France (2 consultants) et Allemagne (15 collaborateurs R&D et experts),
    * Mettre en œuvre la solution dans le cadre de projets depuis le pilotage de l'avant-vente jusqu'à la mise en place de la solution (rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées, suivi des développements, tests et validations clients),
    * Créer la BU française et prospecter de nouveaux clients,
    * Assurer l'assistance technique aux commerciaux : avant-vente, workshops, démos et rédaction des propositions.
    Résultats :
    * Signature de contrats Grands Comptes (Thomson : 500 k EUR , Schneider Electric : 1 M EUR ),
    * Embauche de 2 consultants (formation, développement de compétences avec entretien annuel). ;
  • VALEO - Chef de projet Systèmes d'Information

    Paris 2001 - 2005 Equipementier automobile. CA : 150 M EUR , 500 collaborateurs
    Chef de projet Systèmes d'Information

    Mission : Concevoir, piloter et déployer le SI de la Division VALEO Front End Module (ERP, EDI, JIT, Manufacturing, Supply Chain).

    Responsabilités :
    * Implémenter le « core system informatique» afin de répondre aux besoins fonctionnels et informatiques de la division (urbanisation, pilotage, développements, déploiement, Lean Management, amélioration continue des processus informatiques, Juste à Temps et best practices),
    * Diriger une équipe fonctionnelle informatique multi-sites et multiculturelle (8 Responsables informatiques déployés sur les pays : Afrique du Sud, Brésil, France, Espagne, Pologne, Japon, Mexique et Angleterre),
    * Coordonner les sous-traitants informatiques locaux, ;
    * Définir et gérer le budget informatique de la division ainsi que ses sites.
    Résultats :
    * Pilotage et déploiement du SI: ERP (Manufacturing, Logistique, Achats, Finance), EDI, développements spécifiques, ;
    * Optimisation des montées en charge successives de la production (50 modules /j en 2001 à 6000 modules/ j en 2005), ;
    * Mise en place d'un Plan de Continuité d'Activité (PCA) en vue de garantir une continuité de 100% de l'activité. ;
  • Société pour l'Informatique Industrielle - Chef de projets IT

    1998 - 2000 Société de services informatiques, 1000 collaborateurs
    MOE Global Informatique / Chef de projets IT

    Mission : Coordonner la modernisation des outils et des matériels informatiques des sites de mesures au sein de Renault.

    Responsabilités :
    * Migrer une architecture informatique sous Vms/Fortran/ DB2 par une nouvelle sous Windows/C++/ Oracle, ;
    * Piloter le changement : étude de faisabilité, rédaction des cahiers des charges et recettes, formation des utilisateurs,
    Résultats :
    * Pilotage et déploiement sur une période de 2 ans de la nouvelle architecture sur l'ensemble des sites Renault,
    * Coordination de l'ensemble des équipes techniques (4 développeurs) et métiers (100 utilisateurs). ;
  • LOGDIS - Ingénieur Analyste

    1994 - 1998 Editeur de Gestion commerciale, 70 collaborateurs
    Ingénieur Analyste

    Mission : Paramétrage d'une gestion commerciale pour Fujifilm France pour les domaines clients, commandes et factures.
  • ACMI - Ingénieur d'Etudes

    Paris 1992 - 1994 Mission : Réaliser l'ensemble des projets de développements informatiques autour des solutions IBM (GED Image+ et IRISA).

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