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Joelle MAZIERES

MONTPELLIER

En résumé

STEP WIN Formation
Consulting et Formation en développement économique et stratégique d'entreprises
Audit Assistance Accompagnement
http://step.win.free.fr/

Mes compétences :
Conseil
Audit
Finance
Social et GRH
Profit and Loss Accounts
Consultante formatrice
Consultante en entreprises TPE/PME
Fiscalité
Management
Immobilier
Formation
budgets
Microsoft Windows

Entreprises

  • STEP WIN Formation - Joëlle MAZIERES - Présidente STEP WIN Formation - Consultante en entreprises et Formatrice

    2014 - maintenant Professionnelle de la gestion administrative et financière - Formatrice - Consultante en entreprises - Analyse - Accompagnement
    Formatrice dans les domaines de la gestion, la finance, l'organisation administrative et juridique, le social, la paie, la comptabilité, l'audit
  • H4 GROUPE HELIOS PROMOTION - DIRECTRICE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE

    2008 - 2013 Promoteur Immobilier
    DIRECTRICE ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE
    14 Salariés - C.A. 60 M EUR
    Holding 4 S.A.S. et 65 S.A.R.L.

    Compétences :

    * FINANCE ;
    * Conception et contrôle des bilans financiers pour chaque opération et filiale ;
    * Négociation avec la CCSF (Commission des Chefs des Services Financiers) et auprès des partenaires financiers (banques, OSEO) des concours bancaires, des découverts autorisés, des placements (FCP, SICAV, DAT) ;
    * Relation investisseurs (levées de fonds privés). ;
    * COMMERCIAL
    * Force de proposition ;
    * Encadrement des équipes et des projets ;
    * Défendre en interne comme en externe l'image et la politique du Groupe. ;
    * COMPTABILITẾ FISCALITẾ
    * Déclarations fiscales, interface avec les administrations, les CAC, les organismes sociaux ;
    * Supervision des bilans comptables des sociétés du groupe en liaison avec les cabinets comptables. ;
    * GESTION ;
    * Création d'outils de gestion, de suivi des coûts de structure et des budgets travaux ;
    * Optimisation des coûts de fonctionnement avec de nouvelles organisations normées. ;
    * Supervision des bilans comptables des sociétés du groupe en liaison avec les cabinets comptables. ;
    * SOCIAL ;
    * Gestion du personnel : contrats, paies, congés, déclarations sociales, formation, rupture ;
    * Proposition et négociation d'un accord d'intéressement ;
    * Accompagnement contrôle URSSAF.
    * JURIDIQUE ;
    * Tenue des Assemblées Générales, rédaction des statuts et enregistrements ;
    * Interface avec les associés
  • CREATIMMO S.A.S. - DIRECTRICE ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE

    2007 - 2007 12 Salariés - C.A. 6 M EUR
    1 S.A.S., 2 S.A.R.L. et 4 Sociétés Civiles Immobilières

    Contexte :

    * Gérer les relations avec les clients, les fournisseurs et les tiers ;
    * Assurer la direction financière, veiller au développement du Groupe et l'accompagner dans toute démarche administrative, juridique et commerciale ;
    * Négocier les financements auprès des banques et des investisseurs pour les levées de fonds ;
    * Faire un audit de l'existant ce qui a permis de déceler des anomalies de gestion ainsi qu'une forte opacité dans la comptabilité ;
    * Mettre en place une nouvelle organisation financière, comptable, sociale, fiscale, juridique et administrative ;
    * Gérer les trésoreries, reporting, business plan.

  • R CONSULTANT S.A.S. - DIRECTRICE GÉNÉRALE ADJOINTE & Responsable du Département Social

    2003 - 2007 Cabinet Expertise Comptable et Commissariat Aux Comptes
    DIRECTRICE GÉNÉRALE ADJOINTE - Responsable du Département Social GRH
    7 Salariés - C.A. 500 K EUR - Membre actif du réseau France Défi

    Contexte :

    * Remplacer et assurer sans aucun recouvrement le poste du gestionnaire Paie démissionnaire ;
    * Créer le Département Social GRH
    * Dynamiser et fiabiliser la relation clients ;
    * Prospecter et développer le portefeuille clients ;
    * Assurer la gestion administrative du cabinet.

    Compétences :

    * SOCIAL ;
    * Responsable du Département Social GRH : 2 personnes ;
    * Responsable d'un portefeuille clients de 50 Sociétés regroupant 450 salariés : paies, contrats de travail, conventions collectives, licenciements, intéressement, DIF, élections représentants du personnel, organigrammes, veille sociale ;
    * Gestion du cabinet : gestion du personnel, lettres de mission, honoraires, procédures qualité. ;
    * Missions de conseil et audit : audit social de conformité, optimisation des rémunérations, IFC ;
    * Suivi et relances des impayés clients.
    * RELATIONS EXTERNES ;
    * Négociations commerciales avec les entreprises, avec les clients et les prestataires de services ;
    * Chargée de communication, présence sur événementiels. ;
    * MISSIONS PARTICULIÈRES ;
    * Informatisation des temps de travail par dossier client et par collaborateur afin de quantifier et d'optimiser les honoraires générés par les missions exceptionnelles ;
    * Webmaster du portail internet du cabinet et membre active d'un groupe de travail «Pôle Social».
  • R CONSULTANT - RESPONSABLE DEPARTEMENT SOCIAL - GRH

    2003 - 2007 * Responsable d'un portefeuille de 50 dossiers clients (450 paies/mois, contrats de travail, conventions collectives, veille sociale, licenciements, intéressement, DIF, élections représentants du personnel, organigramme,...),
    Missions de conseil, audit social, optimisation des rémunérations, IFC,
    Chargée de communication (webmaster portail internet du cabinet, événementiels, développement clientèle),
    Gestion du cabinet (gestion du personnel, lettres de mission, honoraires, procédures qualité).
  • McDonald's - DIRECTRICE ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE

    guyancourt 2002 - 2003 Holding de gestion d'une franchise de 6 restaurants McDonald's
    DIRECTRICE ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE
    250 Salariés - C.A. 2 M EUR

    * Responsable du service administratif, financier et ressources humaines : 4 personnes ;
    * Gestion du personnel : paies (Sage Paie), congés, contrats, déclarations sociales. ;
    * Reporting mensuel (Profit and Loss selon les procédures McDonald's France) ;
    * Tableaux de bord de gestion (écarts budgétaires, productivités, stocks, coûts main d'œuvre... ).
  • PRAGMA S.A. - DIRECTRICE ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE

    1987 - 2001 Promoteur Immobilier
    DIRECTRICE ADMINISTRATIVE ET FINANCIÈRE
    46 Salariés - C.A. 60 M EUR
    Holding : 1 S.A., 7 S.A.R.L. et 80 Sociétés Civiles Immobilières

    * Responsable du service Gestion-Comptabilité : 4 personnes ;
    * Gestion du personnel : paies, congés, contrats, accord d'intéressement ;
    * Conception et mise à jour de tableaux de bord, analyse des rentabilités ;
    * Budgets prévisionnels, gestion financière, optimisation des trésoreries ;
    * Déclarations fiscales, interface avec les administrations et les banques ;
    * Bilans comptables semestriels et annuels en liaison avec le cabinet d'expertise comptable ;
    * Administration générale du groupe, contrôle des procédures, achats divers (informatique, copieurs).
  • S.P.S - ATTACHEE DE DIRECTION

    1983 - 1987 Société de Surveillance, Gardiennage et Transport de Fonds
    ATTACHÉE DE DIRECTION
    120 Salariés

    * Gestion du personnel : paies, congés, plannings des vacations ;
    * Comptabilité, suivi de la trésorerie, facturation, secrétariat ;
    * Mise en place de tableaux de bord financiers, étude de la rentabilité par marché.
  • CITIBANK - AUDITRICE INTERNE

    New York 1979 - 1983 Organisme de Crédit à la Consommation
    AUDITRICE INTERNE

    * Contrôle de la comptabilité des 9 agences et du siège selon les procédures américaines ;
    * Suivi des trésoreries des agences ;
    * Contrôles de gestion inopinés des agences et du siège (banques, caisses, impayés, contentieux).
  • CRÉDIT LYONNAIS - Stagiaire

    1978 - 1979 EMPLOYÉE AU SERVICE DES FINANCEMENTS SPÉCIAUX

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