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John JENEID

Dijon

En résumé

Mes compétences :
Coaching
Management
Formation
Accompagnement

Entreprises

  • Parker Hannifin - Division HR Manager

    Dijon 2015 - maintenant
  • Eaton Corporation - DRH France

    2013 - 2014
  • Pall France - Directeur des Ressources Humaines

    2008 - 2012 Responsable de l'ensemble des activités Ressources Humaines pour la France:

    Deux sites de production, une équipe RH de 6 personnes, nous traitons tous les domaines des Ressources Humaines:
    Recrutement, Formation (centre de formation), Compensation & Benefits, Gestion du personnel, relations sociales, conseil au management, Paye, Gestion previsionnelle des compétences.

    Implémentation de SAP(HCM).
  • PALL Corporation - DRH France

    SAINT GERMAIN EN LAYE 2008 - 2012
  • Fujitsu Siemens Computers - Directeur des Ressources Humaines

    ROISSY EN FRANCE 2007 - 2008 Directeur des Ressources humaines, membre du comité de direction.
  • Directique - Directeur de production - DRH

    PARIS 14 2005 - 2007
  • Groupe STERIA - DRH

    2003 - 2004 * Directeur des Ressources Humaines & de la communication interne. Branche Banque/Assurance/Transport France (1000 p.)

    - Gestion & développement des RH de la branche à la tete d'une équipe de 9 personnes.
    - Implémentation de la stratégie RH groupe, conseil et soutien aux managers opérationnels.
    - Gestion des compétences, suivi des collaborateurs, responsable de la formation France.
  • Groupe STERIA - Directeur de Business Unit TEMIS

    2002 - 2003 Directeur Général TEMIS (SSII, filiale spécialisée Tierce Maintenance Applicative & Forfaits, 120 salariés, CA : 12M€)

    Développement de la croissance et de la rentabilité .
    -Redressement de la filiale
    -Réorganisation stratégie commerciale et approche client/offre TMA.
  • TRSB - Technologie, Réseau, Système, Bureautique - Directeur de Business Unit

    2000 - 2002 Directeur de business Unit
    (180 Pers., CA : 19M€)
    - Management et pilotage de l’activité Parisienne (180 collaborateurs + 1 Directeur agence)
    - Définition de la stratégie de développement de la Business Unit.
    - Développement commercial, et mise en place de nouvelles offres commerciales (SAP et Oracle).
  • KAPTECH - Opérateur télécoms B toB - Directeur Business Unit

    1999 - 2000 (Voix, Visio conférences, réseaux - 900 salariés.)
    Directeur d’Agence Paris SUD (40 Pers. CA : 15 M€)

    - Création de l’agence « from scratch », recrutement et animation d’une équipe commerciale (12 pers.)
    - Développement commercial en fixant la stratégie de l’agence.
    -Création d’un service clientèle (4 tech. + 2 assistantes service client) cellule de télé prospection (4 pers.)
    -Gestion des comptes client, suivi des grands comptes, montages projets complexes.
  • SYNTEGRA – SSII Filiale British Télécom - Directeur Business Unit SAP

    1995 - 1999 (1 200 salariés - pôle de 45 pers. CA : 35M€)
    -Management d’un pôle de deux commerciaux et 45 collaborateurs, doublement du CA en 3 ans : 35 MF.
    -Développement commercial de l’activité, développement de la croissance et de la rentabilité.
    -Animation des comités pilotage – Projets SAP. Recrutement, suivi, entretiens annuels et formation.

Formations

  • HEC

    Jouy En Josas maintenant
  • HEC

    Jouy En Josas 2004 - 2006 Entrepreneurship

Réseau

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