Villebois
L’approche d’optimisation organisationnelle de Theos contribue à accroître la performance de votre entreprise. Elle a un impact immédiat dans l’organisation pour des résultats durables, en misant sur la contribution de tous.
*Une solution adaptée aux défis actuels
Theos a mis au point une approche pour accompagner les dirigeants dans leur démarche d’optimisation afin de maximiser la performance de leur entreprise.
Parce qu’elle mise sur la contribution des performances individuelles et collectives, l’optimisation organisationnelle crée un effet catalyseur pour générer un nouvel élan.
*Des bénéfices tangibles
-Des résultats concrets réalisés sur le terrain et reproductibles immédiatement dans vos organisations.
-Des économies à tous les étages de votre organisations
-Des méthodes de management tournées vers l'innovation permanente.
*Agir Aujourd'hui en restant tourné vers l'avenir
Accroître sa valeur Ajoutée et sa performance économique,
tout en continuant à :
-Améliorer les relations avec ses Clients et ses Fournisseurs;
-Maîtriser ses coûts;
-Attirer et retenir des collaborateurs qualifiés et fiables;
-Maintenir un climat de travail constructif et collaboratif;
-Soutenir l’engagement de ses collaborateurs par l'Innovation Participative.
Un impact immédiat...
La valeur distinctive de l’approche THEOS réside dans sa capacité
à mettre en place les meilleures conditions de fonctionnement
afin de maximiser la performance d'entreprise à court et à
long terme. Elle permet :
-L’appropriation rapide des méthodes par les managers;
-Un alignement clair et non équivoque de l’ensemble des collaborateurs, managers, direction, sur la nécessité ’obtenir
des résultats et de créer de la valeur ajoutée;
-La responsabilisation accrue des collaborateurs et des Managers quant aux résultats de l'entreprise .
...et des résultats durables
Ainsi, des impacts positifs se font sentir très tôt en cours d’intervention et ont des effets durables :
-Une plus grande conscience des actions à mener pour assurer la pérennité de l'entreprise;
-La mise en place des bases d’une réelle culture d’amélioration continue;
-L’émergence des forces et des talents enfouis dans l’organisation.
Mes compétences :
Management
Gestion centre de profits
Supply chain
Gestion grands comptes
Commercial
Organisation du travail
Méthodes du Lean Manufacturing
Logistique
Lean Manufacturing
Kaizen
Gestion du changement
Développement commercial
